7第七卷安全检查.doc

卷 内 目 录 1、-----------------------------------------------------安全检查制度 2、-------------------------------------------企业负责人领导带班制度 3、-----------------------------------------------------施工安全日志 4、-------------------------------------------------------检查评分表 5、---------------------------------企业负责人施工现场带班检查记录表 6、-----------------------------------项目部安全检查及隐患整改记录表 7、-------------------------------------------------------安全评价书 安全检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，体现我公司Xxx项目部 X年X月X日 填写说明：此检查制度的编制日期为施工许可证拿到后一个星期以内，加盖项目章 企业负责人领导带班制度 一.目的 为强化施工过程中领导的管理责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据住建部相关通知要求，特制定本制度。 二.职责 工程管理中心负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。 　　 三.工作程序 1．带班安排 　　 公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 　 2．领导带班职责 　　　 (1)、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对公司的安全工作全面负责； (2)、负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； (3)、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； (4)、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3．公司领导的主要带班职责 (1)、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责； (2)、负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； (3)、要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”措施处理； (4)、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 (5)、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； (6)、检查作业现场的安全生产的状况； (7)、督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况； (8)、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 (9)、领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。 (10)、 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。 (11)、当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。 (12)、 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。 4、值班人员的主要职责包括： (1)、检查各单位各项规章制度执行落实情况； (2)、检查指导各单位安全生产组织情况； (3)、检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决； (4)、收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。 (5)、公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。 (6)、因故不能按时值班的，应提前向工程管理中心负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。 (7)、公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。 (8)、公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。 四、考核： 对带班领导实行考核奖罚制度： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持公司长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导； 2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免