8.2计划的类型与影响因素.ppt

企业的发展战略 小米手机的战略：自主创新战略、高端低价战略、完善售后服务战略 联想的战略：专注“第一类业务”即核心业务—— PC（个人电脑）以及相关产品、引入直销，抗衡戴尔、借国际化摆脱微利困境 ? 企业的发展战略 名牌战略阶段（1984年—1991年）　　特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。　　多元化战略阶段（1992年—1998年）　　特征：从一个产品向多个产品发展（ 1984 年只有冰箱， 1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。　　国际化战略阶段（1998年—2005年）　　特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。　　全球化品牌战略阶段（2005年— ）　　特征：海尔在当地的国家创造自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。国际化战略和全球化品牌战略有很多类似，但是又有本质的不同：国际化战略是以中国为基地向全世界辐射，但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。国际化战略阶段主要是出口，但现在是本土化创造自己的品牌。 例：宗旨、目标、战略 宗旨：开发这片蕴藏了千百万年的“乌金”，并把她以最有价值的形式奉献给主宰这片美丽土地的人们 目标：以煤业为基础，电业为支撑，铝业为龙头，煤电铝发展一条龙，集传统产业、高新技术、风险投资、资本运营为一体，通过管理创新、制度创新、技术创新，在2010年把霍煤集团建成跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的现代大型企业集团。 战略：拉长产业链战略，相关多元化战略 4.政策(Policy) 政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。它指导人们去思考。 政策是指导决策的，允许对某些事情有酌情处理的自由，否则政策就成为“规则”了。 邓小平：黑猫白猫抓到老鼠就是好猫。 人事政策：从内部提拔管理人员。 采购政策：只要可行就应该利用更多的采购渠道，而不是仅仅依靠一个供应商。 请假政策：原则上不允许请假 政策是一种带有指导性的计划 １９７１年，国务院批转《关于做好计划生育工作的报告》，强调“要有计划生育”。在当年制定“四五”计划中，提出“一个不少，两个正好，三个多了”。 １９７３年１２月，第一次全国计划生育汇报会提出“晚、稀、少”的政策。“晚”指男２５周岁、女２３周岁以后结婚，女２４周岁以后生育；“稀”指生育间隔为３年以上；“少”指一对夫妇生育不超过两个孩子。 １９８０年９月２５日，党中央发表《关于控制我国人口增长问题致全体共产党员、共青团员的公开信》，提倡“一对夫妇只生育一个孩子”。 ２００２年９月施行的《中华人民共和国人口与计划生育法》明确规定，国家稳定现行生育政策，鼓励公民晚婚晚育，提倡一对夫妻生育一个子女；符合法律、法规规定条件的，可以要求安排生育第二个子女。“双独二胎”政策由此在全国推开。 ２０１３年１１月，十八届三中全会审议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。决定提出，坚持计划生育的基本国策，启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策，逐步调整完善生育政策，促进人口长期均衡发展。 5.程序(Procedure) 程序规定了处理问题的例行方法、步骤，即通常所讲的办事手续。 它规定了如何按照要求的方式去处理未来的活动。 程序是一种相对固定的计划 交通事故处理程序 教学活动流程图 规则（rules） 规则是明文规定允许或不允许某种特定行为，它不允许有自由处置权，即没有酌情处理的余地。 规则是一种最简单清楚的计划。 Copyright ? 2012 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins Mary Coulter 西华师范大学商学院 彭双 2012秋 8-1-* Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins Mary Coulter 西华师范大学商学院 彭双 2012秋 8-1-* Copyright ? 2012 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins Mary Coulter 西华师范大学商学院 彭双 201