3-海外项目工程勘测业务培训胶片(选讲).ppt

海外项目工程勘测业务介绍 工程规划设计部 目的： 规范海外工程勘测业务的操作，保障工程勘测设计业务能够顺利、及时、准确地完成，最大限度地支持发货的正确率和系统设计业务的开展。 范围： 本流程适用于海外非TURNKEY项目的工程勘测操作。 适合从事公司产品海外工程新入职员工。 第一章 勘测业务概述 第二章 勘测工程师需具备的知识 第三章 勘测业务流程 第四章 勘测实施介绍（公共部分） 第五章 勘测业务支持 第一章 勘测业务概述 勘测的作用和意义： 工程勘测是在合同签定后对工程现场的勘测，包括对工程安装环境、安装材料的勘测和工程安装方案确定。因此工程勘测是工程安装的必要准备，是工程设计的初期阶段。通过工程勘测使用户了解工程的安排和准备要求，并与用户达成一致的安装方案。 同时工程勘测也是生产成套的依据，公司生产部门按照勘测数据进行制造下单，以保证现场安装的顺利进行。 第一章 勘测业务概述 勘测工程师需具备的知识 工程勘测所涉及的范围很广，工作内容很多，从机房布局到电缆走线；从交换接入网等主产品到电源配线架等配套设备；从数据规划到安装环境检查；从机柜安装到防雷接地等，不同程度地都要有所了解。具体如下所列： 明确工程勘测业务流程和管理规定。 熟悉工程设计的辅助软件的使用。 了解产品知识，包括配置、组网应用原则。 了解硬件特性，包括结构、尺寸、重量等。 了解产品的安装要求。 了解相关配套产品的安装和使用知识，如电源、蓄电池、MDF、DDF、ODF及电缆知识等。 勘测工程师需具备的知识 具有一定的跨产品知识，比如要了解微波、铁塔、光纤等配套产品知识。 了解一些机房平面布局和电缆走线的原则。 必须知道与工作相关的国家标准和电信行业标准。 能用CAD软件绘图机房平面图和走线、组网图等。 海外项目工程勘测流程图 海外非TRUNDEY项目勘测流程 分析勘测信息，安排勘测任务 代表处技术服务部产品经理 代表处技术服务部产品经理接收《工程勘测通知单》及附件后，进行分析，然后向勘测工程师安排具体勘测任务，并移交相应的资料。 进行勘测准备 勘测工程师 勘测工程师接受代表处技术服务部产品经理的工作安排，并接收相应的勘测资料。 勘测工程师在现场勘测前要进行如下准备工作： （1） 准备好《工程安装用户准备指导书》、《安装环境检查表》、《现场勘测报告》、《现场勘测作业指导书》等文档资料。 （2） 仔细研读合同信息，充分理解合同内容。 海外非TRUNDEY项目勘测流程 召开勘测协调会 勘测工程师 勘测工程师在进行现场勘测前应会同代表处销售人员与客户召开勘测协调会，就本次勘测的具体操作进行充分地沟通。会后应制定勘测策划报告提交客户认可。勘测策划报告的内容应包括： （1）明确本次现场勘测的目的； （2）明确客户应事先具备的勘测条件； （3）说明各局点勘测的具体内容和勘测时间安排； （4）确定客户方配合人员及其联系方式、详细陈述所需客户配合的内容； （5） 明确勘测结果的确认方式。 海外非TRUNDEY项目勘测流程 现场勘测 勘测工程师 根据勘测策划报告、《勘测作业指导书》和一次环境检查的要求进行现场勘测和安装环境检查，记录工程现场的勘测信息。 勘测文档制作和修改 勘测工程师 勘测工程师根据对用户工程现场的实地勘测，填写相关产品的《现场勘测报告》和《安装环境检查表》。对于以下情况需填写勘测备忘录： （1）在本次勘测中部分局点的勘测信息暂时无法确定； （2）与客户达成的有关工程准备方面的补充说明； （3）其它有必要说明的事项。 海外非TRUNDEY项目勘测流程 对于勘测过程中发现的合同问题，还需填写《合同问题反馈表》。完成以上工作后，勘测工程师还要进行如下工作： （1）《现场勘测报告》和《安装环境检查表》需用户签字确认，双方各自存留一份。 （2）将《现场勘测报告》及时提交给代表处技术服务部产品经理进行预评审。 （3）将用户签字后的《安装环境检查表》提交给当地代表处技术服务部产品经理。 （4）将《合同问题反馈表》、《工程勘测通知单》回执提交给代表处销售工程师、当地技术支援负责人、地区部勘测评审工程师。 文档的输入与输出 输入 工程勘测通知单 合同信息（包括组网图、技术建议书、设备配置清单、工程材料及安装责任分工界面等） 相关产品的现场勘测作业指导书 相关产品的工程安装用户准备指导书 输出 合同问题反馈表 勘测报告（包括勘测数据表格、图纸、勘测备忘录等） 相关产品的安装环境检查表 勘测实施介绍（公共部分 ） 以相关产品的当前版本勘测作业指导书作为勘测依据 对照勘测作业指导书步骤完成产品的勘测 将对应的产品勘测信息填写到勘测报告模板中 将BOQ信息、勘测报告等文档按