信息改变诊疗-六安市第二人民医院.ppt

信息改变诊疗 六安市第二人民医院医师规范化培训 眼光有多远，路就有多宽 我们的信息化进程 我们的信息化进程 从2010年到现在，医院在信息化上做了哪些工作？ 完成HIS、LIS、PACS、EMR、CIS上线，完成了医院基本运行数据和诊疗记录的电子化。 医院网站改版，加强宣传。 建立数字图书馆，方便全院职工学习。 建立医院OA和短信平台，加强院内沟通。 开通医院QQ群、医院官方QQ和官方微博。 开通体检中心微信公众号。 我们的信息化进程 医院网站： 医院官方QQ：2065626327 医院QQ群：323748412 医院官方微博：/ladeyy 体检中心微信公众号：laey_tjzx 我们的信息化进程 四年来，信息化建设的效果如何？ 患者出入院、医嘱信息、用药信息、检验检查信息均实现了电子化，HIS、LIS、PACS、EMR、CIS等系统也实现了互联互通。 新版网站突出了医院的精神风貌，成为医院展示自己的舞台。 数字图书馆的本地书籍有很多医生护士阅读，万方知网等文献下载为各位的晋升提供了帮助。 OA和短信平台使沟通加速，办事效率提高。 医院QQ群、官方QQ、官方微博成为医院在新媒体上的新的窗口。 体检中心微信公众号将成为患者服务的一个亮点 我们的信息化进程 四年来，信息化建设的还有哪些缺陷？ 现有信息系统仍然存在各种问题，需要持续完善。 网站上专家介绍部分仍有完善的地方。 数字图书馆的阅读量仍然偏低，万方知网还有很多同事不会用。 OA系统的公文流转和在线审批仍未使用起来。 医院QQ群、官方QQ、官方微博刚刚起步，仍需要投入精力运营。 体检中心微信公众号需要完善智能体检、集成客户健康管理。 医生护士的信息意识淡薄，计算机水平亟待提高。 我们的信息化进程 面对这些问题，我们怎么办？ 信息科转型：1.硬件：从故障处理向维护保养转变；2.软件：从故障处理向数据分析扩展。 需要得到各位的支持。 加大对医生护士的计算机能力培训。 完善现有系统，推进未应用功能的使用。 支付宝的“未来医院”计划 支付宝的“未来医院”计划 什么是“未来医院”计划？ 支付宝开放自己的平台，包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等。 医院提供医疗服务。 病人通过支付宝支付医疗费用，作出评价。 目的：提高医疗服务的效率，为患者和医院提供便利。  支付宝的“未来医院”计划 “未来医院”计划的就诊流程 典型的O2O模式 支付宝的“未来医院”计划 看清支付宝的目标？ 第一阶段：帮助医院建立移动医疗的服务体系。 第二阶段，通过互联网，在线完成电子处方、就近药物配送、转诊、医保实时报销、商业保险实时申赔等所有环节，激活整个社会医疗生态； 第三阶段，我们开放大数据平台，结合云计算能力，与可穿戴设备厂商、医疗机构、政府卫生部门等合作，共同搭建基于大数据的健康管理平台，实现从治疗到预防的转变。。 因此，支付宝的目标是患者。 一旦支付宝拥有了大量的患者，医院将成为支付宝上的一个个店铺，得按照支付宝的游戏规则玩了。 支付宝的“未来医院”计划 “未来医院”计划行得通吗？ 反对的声音： 1.现在医疗资源紧张，供不应求，医院没有危机感，不会主动改变，支付宝能开拓市场吗？ 2.信息安全：患者信息安全受法律保护，在“棱镜门”爆发之后，支付宝能保证信息安全吗？一旦信息泄漏，谁担责？ 支持的声音 1.支付宝的进入有利于医生的市场价值，有利于提高患者就诊满意度，有利于社会诚信的恢复。 2.促使医院提供更好的服务。 现状：在北上广，已与10家以上三甲医院达成合作意向，其中两家已经完成开发，正在进入测试阶段。  支付宝的“未来医院”计划 我们怎么办？ 关注“未来医院”计划的意义： 1.“未来医院”计划代表了医疗市场发展的趋势； 2.移动互联网已经在冲击我们的传统医疗； 3.对于移动互联网，我们需要接受它，并且利用它。 “春雨医生”的启示 “春雨医生”的启示 怎么下载使用“春雨医生”？ 安卓、苹果均可下载，医生下载“春雨诊所”。 可以用手机号注册，也可以用QQ、微信、微博注册。 “春雨医生”的启示 “春雨医生”背后的故事 身体不适问春雨 创始人：CEO张锐，原网易副总编；CTO曾柏毅，曾供职于网易有道；COO李光辉之前曾是香港伽马集团中国区总经理。首席医疗官：卢杰，协和医院心血管内科医生. 2011年11月，春雨掌上医生移动客户端上线，截至目前，春雨的产品矩阵已经扩充到掌上医生（移动及Web端）、育儿医生、孕期医生、手机诊所、春雨心境等数款，用户达到1200万。 “春雨医生”的启示 “春雨医生”背后的故事 春雨掌上医生有两项核心业务：自诊和问诊。 张锐创业的目标，是做一款能够改变中国人就医和健康习