网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

BJZC23G0405.0-2015设备运行管理办法.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
BJZC23G0405.0-2015设备运行管理办法课案

设备运行管理办法 BJZC23/G 0405.0-2015 江西昌河汽车有限责任公司 管理标准 BJZC23/G 0405.0-2015 ————————————————————————————————— 设备运行管理办法 2015年12月1日发布 2015年12月2日实施 江西昌河汽车有限责任公司 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u   HYPERLINK \l _Toc436120445 1 目的  PAGEREF _Toc436120445 \h 2  HYPERLINK \l _Toc436120446 2 适用范围  PAGEREF _Toc436120446 \h 2  HYPERLINK \l _Toc436120447 3 引用文件  PAGEREF _Toc436120447 \h 2  HYPERLINK \l _Toc436120448 4 术语和定义  PAGEREF _Toc436120448 \h 2  HYPERLINK \l _Toc436120449 5 职责  PAGEREF _Toc436120449 \h 2  HYPERLINK \l _Toc436120450 6 管理内容和规定  PAGEREF _Toc436120450 \h 3  HYPERLINK \l _Toc436120451 7 业务/管理流程  PAGEREF _Toc436120451 \h 6  HYPERLINK \l _Toc436120452 8 记录  PAGEREF _Toc436120452 \h 6  HYPERLINK \l _Toc436120453 9 附则  PAGEREF _Toc436120453 \h 7  HYPERLINK \l _Toc436120454 10 附件  PAGEREF _Toc436120454 \h 7  HYPERLINK \l _Toc436120455 附加说明:  PAGEREF _Toc436120455 \h 8  目的 本办法通过对设备运行管理,规范设备的操作使用,促进自主维护和专业维护有序开展,对设备进行计划性修理,达到降低设备的故障率、提高设备的利用率、控制设备运行成本的目的。 适用范围 本程序适用于江西昌河汽车有限责任公司(以下简称公司)。 本程序适用于公司的设备运行管理工作。 引用文件 无 术语和定义 设备修理计划:是根据设备日常点检和运行状况,经过分析和判断,编制出的设备预防性修理计划和维护保养修理计划。设备计划修理包括设备强保,每周设备检修,大假期间设备检修,设备技改。 自主维护:指生产班组操作人员自行做好设备日常的清洁、润滑、紧固、点检等设备维护保养工作。 专业维护:指由设备管理专业团队牵头的保全活动,主要由以下几类活动组成:应急保全维护、计划性保全维护、预防性保全维护、预测性保全维护、改良保全维护。 MTTR:是指平均故障修复时间,是衡量维修技能的一个指标,以全部设备为计算对象。MTTR=所有设备故障时间之和/故障次数 MTBF:是指平均故障间隔时间,是衡量一个产品的可靠性指标,以影响生产主线运行的故障列为统计对象。MTBF=总工作时间/故障次数=(总计划开动时间-总故障停线时间)/故障次数。 职责 工厂 负责设备安全操作规程的编制和管理,认真贯彻执行设备安全操作规程和使用的各项规章制度,落实到各岗位,做到正确操作和使用设备。 负责对设备计划修理及技改方案的制定、实施和结果进行管理 负责设备自主维护工作、专业维护及日常点、巡检工作。 负责设备备件的库存与供应管理。 负责设备信息的统计、收集、分析等工作。 负责公司无维修能力单位的设备日常修理、维护。 负责与生产技术部之间设备信息沟通工作。 协助并指导机械公司进行设备维护工作。 生产技术部: 负责对各工厂、机械公司设备运行情况考核与评价。 负责工厂以外单位设备大修、技改技术方案的制定、审核及实施管理。 负责工厂以外单位设备备件的选型与审核。 负责各工厂设备年度大修费用的审核。负责对工厂技改项目(金额二十万以上)技改方案进行审核。 负责与工厂之间的设备信息沟通工作;负责与外部单位之间的设备信息沟通工作。 管理内容和规定 设备使用管理 各类规程的编制和管理。 工厂负责编制工厂内生产设备的设备安全操作规程和维护保养规程,生产技术部负责编制工厂以外单位生产设备的设备安全操作规

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档