安全卫生管理作业1-国立清华大学.ppt

國立清華大學工業工程與工程管理安全衛生管理Assignment 3 指導老師：王明揚 教授 學生：黃硯中 9836521 孫偉倫 9836530 題目 用以下事故則擇一組為例，試做accident analysis 2006年3月10日台鐵北迴崇德站事故 2007年6月15日宜蘭大里站貨車事故 2010年7月7日台塑麥寮六輕工業區內的台塑石化烯烴一廠火災事故 2010年7月25日台塑麥寮六輕工業區內的塑三廠火災事故 2010年9月30日國道六號北山交流道意外事故 Xxxx年x月x日x地x廠意外事故(自己服務的公司或機構) 將失事狀況作重點敘述 分析原因，並試作成Fault tree 比較其相同點，提出防範對策及安全衛生管理上的綜合建議 一、失事狀況重點敘述(1/2) 2010年7月7日-六輕台塑化OL-1廠疑PUMP軸封破裂發生大火 台塑石化股份有限公司麥寮二廠烯烴一廠(OL1)於7/7上午11時50分，發生工安事件，廠內常溫分餾區蒸餾塔塔底泵浦軸封破裂，丙烯流體外洩造成火災、廢氣燃燒塔大量燃燒，形成兩道濃密黑煙，經廠方回報無人傷亡。 發生原因為裂解廠丙烯泵浦軸封破裂約1噸外洩造成火災 一、失事狀況重點敘述(2/2) 2010年7月25日-六輕台塑化重油加氫脫硫工廠重油外洩釀成火災 六輕重油加氫脫硫工廠於7/25晚間八時十二分發生爆炸，因低壓蒸餾區主塔設備外洩成品重油，而造成火災。 發生原因為機械設備設計不良管線腐蝕 二、失誤樹分析(7/7麥寮一廠火災) 二、失誤樹分析(7/25麥寮二廠火災) 三、相同點 設備老舊 管理疏失 人力精簡 延遲報警救災 三、防範對策 類別 項目 管線方面 建議總體檢包含管線設備腐蝕相關檢查 對管線設計方面新增預防極端環境損壞功能(如防海風腐蝕等功能) 增加管線防腐功能 評估其他管線使用年限，判定是否需更換 警報與管理方面 加強警報與火災通報功能，避免延遲報警救災 執行污染源巡檢 廢氣燃燒塔操作及預警連線 監測資料網路即時傳送 人力方面 檢討是否人力過少及員工是否有過勞化情況 三、安全衛生管理綜合建議 類別 項目 品質 應確實檢討「降低成本，砍價格」的作法；人力不只要充分更要嚴加訓練，不應過度精減 管理 部會權責區分，工廠是否安全、製程操作是否得當，人員訓練的相關業務不確實，導致工安事件，責任歸屬應是勞委會中區檢查所，不應針對環保局 設備 不只針對設備老舊等問題，亦應加強高階管理者的指揮系統 監控 提升對台塑六輕的監控，進一步設立國家級的監控中心 加強石化工業區預警設置功能 參考其他石化工業相關問題預防對策 台塑六輕簡介 無比巨大的台塑六輕 ●台塑六輕僅是一個名詞，但是它2610公頃的範圍，是等同於麥寮鄉的四分之一，台北市的十分之一，是100個大安森林公園，4000個標準足球場大。 ●台塑六輕有六十六個廠（包含台塑，台化，南亞，長春，大連），7/25爆炸的廠區全區共近八百公頃（全台灣單一廠區範圍最大）。 ●作為世界性石化大廠，六輕工業區共有66家工廠，1881座儲槽，44座燃燒塔， 392根煙囪，169萬顆設備元件。以設備原件洩漏管制為例，光是設備原件全面檢測便要2億多元，以目前雲林縣環保局的人力物力（41人編制），要24年才能全部完成。 ●台塑六輕為了降低成本人事精簡，外包維護廠商雇工就超過一萬二千人。 ●有全台最深的海港，全年吞吐量為全國第二（僅次於高雄港） ●台塑六輕基地（即台塑四寶）。這十年財報稅前純益總計一兆1900億。 ●台塑廠區，設備元件為求節省成本，是各國元件拼裝的組合，系統經折舊耗損，存在極大的工安危險（連雷擊都會引起火災）。 六輕園區鳥瞰圖 六輕火災原因及過程 (1/3) 7/07-六輕台塑化OL-1廠疑PUMP軸封破裂發生大火 台塑石化股份有限公司麥寮二廠烯烴一廠(OL1)於7/7上午11時50分，發生工安事件，廠內常溫分餾區蒸餾塔塔底泵浦軸封破裂，丙烯流體外洩造成火災、廢氣燃燒塔大量燃燒，形成兩道濃密黑煙，經廠方回報無人傷亡。 發生原因為裂解廠丙烯泵浦軸封破裂約1噸外洩造成火災，消防人員到達現場關閉管閥，剩餘丙烯約2~300噸排至燃燒塔。 六輕火災原因及過程 (2/3) 7/07-六輕台塑化OL-1廠疑PUMP軸封破裂發生大火用錯”逆止閥”間接引發爆炸 疑似使用不正確的零件，為這次火災種下原因。台塑內部公文指出，六輕之所以會火災連連，在於慣用的逆止閥缺貨，礙於沒有庫存及向海外購買需要時日，遂先行向其他部門借調使用。 只是借調時相關人員疏忽，非煉油廠使用的逆止閥，其中的墊片只要是耐高溫180度、具有橡膠成分的鐵弗龍就可，若拿來用在高溫達320度的煉油廠使用，墊片很快就會被腐蝕，喪失控制「單向」的功能，油氣就會慢