- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件名称 废旧物品报废管理制度 版本状态 A 文件编号 页 数 第 1 页 共 3 页 发行日期 发行方式 □网络 □纸文档 □内加密 外来文件名称 无 外来文件编号 无 引用内容
无
编 制 审 核 批 准 ■ 品质部 ■ 研发部 ■ 行政人事部 ■ 工程部 ■ 注塑部 ■ 厂务部 □ 财务部 ■ MIS部 ■ 品保部 ■ 物流部 ■ 资材部 ■ 业务部 ■ 生产部 修订履历 版本 制/修订日期 修订页 制/修订内容 修订人 A
2010-8-20 ALL 首版发行 李艳红 1.0目的
为规范公司所有废旧物品的管理,使报废制度化、合理化,特制定本文件。
2.0范围
适用于公司非保税产品、材料.加工造成的废料及不能利用的边角余料.固定资产.工具器具.管理用具的报废作业流程及公司废旧物质报废作业,保税物品不在此报废管理制度之列。
3.0相关文件
无
4.0定义
无
5.0职责与权限
5.1生产部:负责对车间生产用的原材料及半成品提出报废申请。
5.2品管部:负责对申请报废物料的检验和区分。
5.3仓管部:负责库存的成品、原材料的报废申请和报废物料及其相关资料管理。
5.4 财务部:负责对库存物料的核对,清查,判定物料是否可以作报废处理的意见,并对已处理的物料做相关的帐务处理。
5.5 固定资产报废由资产的使用部门提出,工程部判定是否确实需报废,使用部门填报废申请单。按相关流程处理。
5.6总经理:对物料报废,固定资产的报废的批准.
5.7 行政部对废旧纸皮,书本,资料等处理,需填写报废单,由管理处领导签字批准即可,但必须由财务人员到场,处理物品所得款项,必须由财务部专门派人收取。
5.8 废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。
7.1.1生产部对要报废的原材料及半成品提出申请,对其数量进行统计并开具《报废申请单》。
7.1.2仓管对仓库呆滞品按生产日期向品管部提出品质鉴定。在经鉴定后如果需要报废时提出报废申请并开具《报废申请单》。
7.1.3 品管部对生产部以及仓库提出申请报废的原材料、半成品和成品进行鉴定,确认是否达到报废标准,如果达到报废标准,则按报废处理;如果没有达到报废标准,则予以退回另行处理。
7.1.4《报废申请单》必须经财务核查,总经理批准才能正式生效。
7.1.5 对已经批准报废的原材料、半成品和成品仓库予以签收并核实其规格、数量。
7.1.6仓库对已经报废的原物料及半成品,成品进行分类管理,对报废的此类物品、分别存放并予以标示。
7.1.7仓库对储存的废品要经常性上报,便于高层管理能及时处理。有利于增加库容
和加快资金的周转。
7.2考核
废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。
未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。?
《报废申请单》
文件名称: 版本状态: 文件编号: 第 3 页 共 3 页
您可能关注的文档
最近下载
- 沪教版七年级数学上学期考试满分全攻略第10章分式【单元提升卷】(沪教版)(原卷版+解析).docx VIP
- 学生心存感恩主题国旗下讲话稿.docx VIP
- 《妇幼保健学》课件——第十二章 围绝经期保健.pptx VIP
- 2024年全国职业院校技能大赛中职组(舞蹈表演赛项)考试题库(含答案)_已识别.pdf VIP
- 译林四上 Project1 教学课件.ppt VIP
- 乳腺癌的护理常规课件.pptx
- 2023年驾培相关项目运行指导方案.pdf VIP
- 个案工作 第八章-儿童辅导.pptx VIP
- 2024年山西航空产业集团有限公司人员招聘考试题库及答案解析.docx
- 运动解剖学(李世昌)第4章 消化系统.ppt VIP
文档评论(0)