公司架构160727(图表+部门职责).doc

组织机构图 部门职责： 行政·人力资源部： 一、协调公司内部各职能部门间、员工间关系。? 二、安排公司重要领导的日程并负责外宾的接待事宜。 三、安排或主持公司日常会议，做好会议记录。 四、负责公司行政性资产和低质易耗品的采购与管理。 五、搞好后勤保障服务，如车辆的调度、员工的食宿、通讯联络和安保卫生。 六、公司相关文件的设计、印刷及保管，邮件的收发等。 七、公司营业执照、资质证书等的年检、升级和保管工作。 八、公司相关用人的招聘、解雇、调度；对员工出勤率、工作表现、工资等方面的核定。 九、员工劳务合同的订立工作。 十、领导交办的其它工作。 法务部： 一、参与决策，为公司的运营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。 二、预防纠纷? 1．协助公司高层及各部门建立、完善各项规章制度、对公司及各部门中容易出现漏洞加强管理、逐步建立完善的监督约束机制。? 2．审查、修改、会签合同、协议、协助和督促公司对重大合同、协议的履行。? 3．参与公司运营管理，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。 三、解决已发生的法律问题? 1．处理或委托律师事务所专业律师处理公司及各部门诉讼案件、仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。? 2．与各部门配合处理公司重大或复杂债权债务的清理和回收工作。 财务部： 一、 认真贯彻执行国家的经济政策、法令和财经制度，并结合实际情况制定本公司的计划、统计、财务、会计制度及实施办法。 二、 组织编制与综合平衡本公司年度、季度、月度计划，办理计划的上报、下达和调整工作，掌握进度计划并分析计划执行情况，协调解决计划执行中的问题。 三、 依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，合理分配资金。 四、 负责公司财务记帐，组织公司经济核算和会计核算，实行会计监督，按时编制财务会计报表，按国家规定完成税金的申报，测算，缴纳和减免工作。 六、 筹划、协调公司与外部各利益方（各银行、税务、财政、关联单位）的财务关系。 七、 负责财务、物资的核查工作，定期进行清产核资。 八、 负责公司的资金筹集、融通。 九、 综合管理本公司统计工作，收集整理统计资料，按时报送季、月度统计报表。 十、 按照国家审计法规，负责拟订公司外派高级管理人员的离任审计制度，对公司外派高级管理人员进行离任审计。 十一、 完成领导交办的其他工作，做好配合其他部门的工作。 工程管理部： 一、 负责集团公司的技术管理工作 1． 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 2． 负责审查开发项目的重大技术方案。 3． 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 4． 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5． 负责图纸变更的审定工作。 6． 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。 二、 负责开发项目工程质量管理工作 1． 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。 2． 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。 3． 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4． 负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。 5． 负责组织对施工单位的评审和选择工作。 6． 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 7． 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。 8． 参加基础、结构、竣工验收工作。 9． 协助项目部组织消防、人防验收工作。 10． 负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。 11． 负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。 三、 负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。 四、 负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。 五、 负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。 六、 负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。 七、 负责公司范围内设备设施安全运行的检查以及消防安全的检查。 八、 负责公司范围内供暖设备的检查。 九、 负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。 十、 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。 规划设计部： 一、部门管理 1．?负责设计计划的编制和执行。? 2．组织方案、初步设计、扩初/施工图设计单位、勘察单位、市政设计单位的评估及招投标工作。? 3．编制概念及方案、初步设计、扩初/施工图设计任务书，组织公司相关部门评审后提交设计单位。? 4