北京西点训练营休闲拓展活动.ppt

L/O/G/O L/O/G/O Content Layouts 西点训练营休闲活动 砺炼自我 熔炼团队 激发生命潜能 提升员工归属感 致 谢 感谢您为我们提供的提案机会！ 本次提案所采用的资料一部分来自于您所提供的《培训需求调查表》内容，另一部分由我们利用自身渠道进行搜集并整理完成。此方案是根据以上前期调研，以及我们长期从事并执行类似活动的经验和专业知识的基础之上策划完成。 由于本次活动部分内容尚在讨论中，方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处，敬请谅解。我们对您的理解和支持表示最诚挚的谢意! 方案目录 1 参训单位基本情况 2 3 4 5 活动流程及项目说明 安全保障体系 活动价值 4 体验式培训原理 7 西点成功案例 基地介绍及方案报价 6 培训服务流程 活动意义 团队融合； 树立主动沟通的意识，形成良好的水性循环沟通机制； 增进学员相互信任和理解，提高团队的无私奉献意识； 发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法。 开放自我，换位思考； 面对变化的正确管理方法； 严于律已、具有高度团队责任感的纪律观念； 没有个人英雄，只有团队英雄的团队协作和奉献精神； 常怀感恩心态投入到工作的每分每秒； 欣赏他人，鼓励他人，赞美他人，信任支持他人。 感 悟 很多真理，不亲身参与，难悟其真谛！ 很多事情，没有团队，不可能成功！ 很多经验，不经过分享，无法成就价值！ 只有体验才有改变。 　　　　　 　　　　　　　　　－－彼得*德鲁克 培训是对员工最大的福利！ 每天多付出一点点  通过严格遵守纪律来培养自尊、自信和责任感 自动自发的完成工作任务 永远怀抱感恩之心 每天都是和自己的家人在一起工作 阿尔伯特·哈伯德说，“如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干！ 如果他付给你薪水，让你得以温饱， 那么—— 为他工作，称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。” 一个好的团队，要有一个核心 一个好的团队，要有一颗恒心 一个好的团队，要有一个文化 一个好团队，要有良好的分工 一个好团队，要风雨无阻的陪着大家一起拼搏 优秀员工 做一个好团队 培训主旨 导入阶段：调动员工处于一种培训状态 项目体验，极富针对性的项目充分刺激员工的头脑风暴 回顾培训效果总结提升，更深层次的渗透培训主旨 培训流程 根据团队的发展历史周期性，持续性推算此图示 将体验中所提升的团队意识，个人工作激情运用到正常工作中。 体验项目，激发个人潜力，提升团队凝聚力 具有团队协作能力，个人能力突出。 培训初期 培训过程中 培训后工作阶段 项目设计思路 本方案的项目设计为层进式结构，以下阶段进行： 培训热身——导入培训课程 单项课程——单项课程重点针对本次活动表现最突出的现象作定向的训练 个人挑战课程——激发潜能，同伴之间的互相鼓励、帮助 组织生存课程——团队融合，体验面对陌生环境的压力 培训回顾——再次总结自己和团队的优势和不足，巩固和提升培训效果 主旨是通过不断深入强化的培训使队员们体验从新团队到高绩效团队的演变，梳理队员头脑中已有的和新形成的相关知识点。涉及面较广：包括了团队的形成、分工、计划、授权、执行、监督、应变、流程优化等各方面。 活动概览 总目标：融和团队 组建团队 拓展破冰：导入游戏 团队沟通能力训练 挑战13秒 超音速 团队协作能力训练 雷区取水 娱乐活动 天黑请闭眼、前方打仗、后方支援等 活动概览 总目标：融和团队 军事模拟对抗赛 野战CS 户外踏青 定向越野 精彩十分——雷区取水 精彩十分——超音速 精彩十分——高空挑战 精彩十分——野战ＣＳ 精彩十分——娱乐活动 精彩十分——定向越野 部分环节说明 拓展任务 两队PK形式进行，营造紧张气氛和竞争意识； 思路决定出路，选择决定结果； 训练团队荣誉意识、协作意识，领导力；说服力、执行力、协作力、创新力； 真正的失败是放弃沟通，不再团结，互相指责，互相推诿。 此项任务主要是训练学员团队协作能力，遇到问题如何运用团队力量顺利解决。在任务的过程中，将会有要求限定，无论哪一名队员违反规定，全队将要重新来过，此时必会有其它人员进行埋怨指责，这将是团队失败的致命要素。 ★【雷区取水 】 团队的执行能力，是建立在及时的沟通与水性沟通基础上的； 服从命令，听从指挥，必需要听清命令，才能在执行过程中完成彻底； 团队协作，人员搭配； 提高团队凝聚力及团队士气，提高忠诚度； 部分项目介绍 ★ 【超音速】 培养学员相互沟通、理解和协作能力； 有效沟通的目的在于达成一致，沟通要有回应，沟通要双向，沟通要倾听，沟通要会询问； 训练全局意识，时间管理，有效沟通，分工协作，系统思考 细节决定成败； 要找到一个与自己团队匹配的速度才能得胜利