教导型组织第一模块——四大组织.pptVIP

—— 第一模块（1） 蔡咏霖 Winson choi 教导型组织模式训练体系 心灵组织体系 思想组织体系 行动组织体系 第一模块——心灵组织体系 四大组织 心灵土壤 情绪管理 让爱苏醒 责任传递 课程目的： 我们主张的不是一个课程、一个项目，而是一个学习的过程。 我们拒绝形式主义、拒绝短期行为；我们追求实战、实效、实用。 我们奉行不仅让伙伴们知道，更要伙伴们做到！ 愿天下人做自己真正想做的人！ 讨论问题： 我想做一个怎么样的人？ 现在的我是不是我真正想要的我呢？ 我身上有哪些方面能够做得更好呢？ 我要不要改变？我为什么要去改变？ 我要如何改变？ 这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等死，一是通过150天的漫长煎熬，获得重生。 然后，它要忍着饥饿和疼痛，在岩石上日复一日的敲打它的喙，直到脱落。等到新的喙长出来。 紧接着必须更为决绝的用新喙将磨钝的爪子一个一个地拔出，直到长出新的锋利的爪子。 在这两件工作完成后，老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉，好让新的羽毛长出来。 在此期间，鹰要经历生与死的考验，许多鹰也就被冻死，饿死，疼痛折磨而凄惨地死去…… 当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，再次翱翔在天空。 分享道理 知道是没有力量的 相信并做到才有力量 心灵组织系统——四大组织 四大组织 第一单元：四大组织 思考：世界上最有战斗力的组织在哪里？ 世界上最有战斗力的组织——军队 军队的特征 以塑造责任感、荣誉感、使命感为核心 制度：绝对服从命令 杜绝个性化、统一思想与行为 思想的宣导教育、塑造英雄、奖罚严格 标准化的军事专业训练和强大的政治思想工作 没有工资 第一单元：四大组织 思考：世界上最有学习力的组织在哪里？ 世界上最有学习力的组织——学校 学校的特征 以培养人才为核心 关注素质与能力的提升 教导思想 传授知识 塑造行为 手段：考试、评比 专业坚实的教育系统 没有工资 《相信自己》——零点乐队 多少次挥汗如雨伤痛曾填满记忆只因为始终相信去拼搏才能胜利总是在鼓舞自己要成功就得努力热血在赛承腾巨人在东方升起相信自己你将赢得胜利创造奇迹相信自己梦想在你手中这是你的天地CBACBACBACBA相信自己你将超越极限超越自己相信自己当这一切过去你们将是第一相信自己 第一单元：四大组织 思考：世界上最有凝聚力的组织在哪里？ 世界上最有凝聚力的组织——家庭 家庭的特征 以一家人的幸福快乐为依归 一起生活，互相照顾，共同成长 抚养教育、思想引导 常见表现：爱与亲情、无怨无悔地付出 没有工资 老干妈——陶碧华 第一单元：四大组织 世界上的一切光荣和骄傲，都来自母亲（高尔基） 母爱是一种巨大的火焰（罗曼·罗兰） 世界上有一种最美丽的声音，那就是母亲的呼唤（但丁） 妈妈你在哪儿，哪儿就是最快乐的地方（英国） 在孩子的嘴上和心中，母亲就是上帝（英国） 女人固然是脆弱的，母亲却是坚强的（德国） 家庭——母爱 家庭——母爱 家庭——母爱 亲爱的宝贝，如果你能活着，一定要记住我爱你！ 第一单元：四大组织 思考：世界上存活最长久的组织在哪里？ 世界上存活最长久的组织——宗教 案例 世界500强企业平均寿命40-42年 一般跨国公司平均寿命10-12年 ☆杜邦， 1802年 ☆通用电气，1878年 ☆诺基亚，1865年 ☆可口可乐，1886年 ☆爱立信，1876年 ☆柯达， 1884年 ☆登喜路，1902年 ☆3M， 1902年 ☆福特， 1903年 ☆UPS， 1907年 案例 同仁堂制药，1669年 全聚德烤鸭，1864年 吴裕泰茶庄，1887年 张裕葡萄酒，1892年 东来顺饭庄，1903年 青岛牌啤酒，1903年 宗教的特征 专注于精神灵性的追求与自我超越的修炼 行为和思想的戒律、聚会、分享、榜样、无形的奖惩、经文书籍、传教布道 强大的心灵与思想教育体系 没有工资 强生的理念 我们深信，我们首先必须对医生、护士和病人负责，对母亲、父亲和我们的产品及服务的所有消费者负责。 为满足他们的需求，我们所做的一切必属一流 我们必须不断努力降低成本，以维持合理的价格 顾客的要求必须迅速、准确地满足 我们的供应商和批发商须有机会获得合理的利润 我们对员工负责，对在世界各地与我们共事的人负责 我们必须将每个人视为个体，尊重他的尊严，认可他的优点 他们在工作中必须享有安全感，享有公平、合理的报酬和整洁、安全的环境 我们必须着意帮助他们履行各自的家庭义务 员工们必须享有提建议和意见的自由 强生的理念 我们应