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出现频率:☆☆ 危害程度:☆☆☆☆  难缠级别:☆☆☆☆☆ 危害内容:挖墙脚 应对措施:挖墙脚的“经销商”危害不小,且难缠,因为根本无法识别,唯有以真诚、信誉、诚信和良好服务来维持现有经销商的忠诚度,从根本上预防。 * 出现频率:☆☆ 危害程度:☆☆ 难缠级别:☆☆☆ 危害内容: 应对措施: 1、执行公司政策,但可以适当的增加返利额度,公司可以放弃利润率而增加市场份额和利润总额。 2、在谈判时强调企业产品的优势,而不是价格唯一,多阐述坚持代理价的理由,尽可能说服经销商。 3、如果多方努力后,仍然达不成一致意见,要敢于放弃。 * 出现频率:☆☆☆ 危害程度:☆☆☆☆  难缠级别:☆☆ 危害内容: 应对措施:要经常打电话询问进展,明确他暂不至执行的原因,再结合公司与市场招商情况,决定是否还继续与他合作。只要合同签订严谨,同时保持沟通,就可避免此种情况的出现 * 出现频率:☆ 危害程度:☆☆☆☆☆  难缠级别:☆☆☆☆☆ 危害内容:冲窜货、造假等多种手段来威胁和打击公司,扰乱该产品的正常市场运转,造成市场混乱。 应对措施:对这种经销商不得不防,要做到发现一个,删除一个,且永远不能再与其合作 * 出现频率:☆ 危害程度:☆☆☆  难缠级别:☆☆☆ 危害内容:危害市场进程。 应对措施:对待新进入陌生行业的经销商,坚决不能给予代理权,充其量也只适合作为二级分销。 * 1、缩小其“滕云驾舞”的空间 2、直营与分销共存,制约经销商疯狂 3、交错经销,彼此牵制 4、协同销售,伙伴式经营 5、严密管理,掌控市场主宰权 * 农资销售技巧分析(下) 绝招就是将简单的动作练到极致! 1、定位招:良好的市场定位比什么都重要! 2、点线面招; 3、技术销售招; 4、感情招; 5、层层销售招; 6、高空推广招 7、利益招; 8、门店导购招 9、分析招 * 1、适用范围:适用于经销商所辖市场城区的零售、分销、批发通路及县级市场作业。 2、步骤实施一阶段: A基础资料的收集和整理 ; B确定拜访对象 ; C客户简单分级 ; D路线设定及拜访频率的初步确定 ; E拜访 ; F配送。 第一阶段大约需经三个月左右的时间,各客户的销售、进货、结款、陈列(售点)情况已相对稳定,着手进行渠道精耕的第二阶段 * 步骤实施二:通路精耕的第二阶段主要是对第一阶段的总结、资料的修订、数据分析,在此基础上合理修订客户级别,调整拜访频率。核心是以销售量为基础的数据分析 。 售点中产品的存货分析 通路产品的周转率分析 客户等级标准 拜访频率调整 配送运力调整: * 开拓准客户的方法: 1. 直接拜访法 2. 连锁介绍法 3. 接受前任销售代表的客户资料 4. 用心耕耘您的客户 5. DM和宣传单的运用 6. 销售信函 7. 黄页电话 8. 植保会、促销会等 9. 扩大您的人脉 * 销售10项步骤之一:事先的准备 之二:让自己的情绪达到巅峰状态。 之三:与顾客建立信赖感。 之四:了解顾客的问题、需求 之五:提出解决方案并塑造产品价值 之六:做竞争对手的分析 之七:解除反对意见 之八:成交 之九:请顾客转介绍 之十:售后服务。 * 我们要掌握以下内容: 1. 了解商品的构造和技术性能 2. 熟知商品的使用方法 3. 熟知商品的耐用程度和保养措施 4. 熟知商品的与众不同之处 知己知彼,百战不殆! * 购买动机:就是直接驱使消费者实行某种购买活动的一种内部动力,反映了消费者在心理、精神和感情上的需求,实质上是消费者为达到需求采取购买行为的推动者。 购买动机的模式: 1、本能模式:由生理本能引起的动机。 2、心理模式:由人们的认识、情感、意志等心理过程引起的行为动机。包含着情绪、情感、理智、惠顾等动机。 3、社会模式:来自社会的影响,这种后天的由社会因素引起的行为动机。 4、个体模式:由消费者个体素质引起的行为动机。 * 特点: 1、迫切性:由消费者的高强度需求引起的。 2、内隐性:消费者出于某种原因而不愿让别人知道自己真正的购买动机的心理特点。 3、可变性:优势消费需求与辅助消费需求。 4、模糊性:由于人们动机的复杂性,多层次和多变性。 5、矛盾性:“两利相权取其重,两害相权取其轻” * 1、感情动机   动机购买需求是否得到满足,直接影响到消费者对商品或营销者的态度,并伴随有消费者的情绪体验,这些不同的情绪体验,在不同的顾客身上,会表现出不同的购买动机,具有稳定性。   2、理智动机   消费者经过对各种需要,不同商品满足需要的效果和价格进行认真思考以后产生的动机,具客观性周密性控制性。   3、惠顾动机   感情和理智的经验,对特定的商店,厂牌或商品产生特殊的信任和偏好,使消费者重复地、习惯地前往购买的一种行为动机,具有经常性习惯性。

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