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二、无形效果: 因为创新成功,不必采购大型龙门刨床,为公司节省了大量资金,也为我们小组以后创新开阔了思路。更重要的是通过QC活动,全体组员不同程度地提高了技改创新意识,同时认识到通过研制创新和技改工作推广利用,无形中提高了未来的工作效率,降低了生产成本。 因为创新成功,不必引进技术或外协加工,为公司节省了大量资金,也为我们小组以后创新开阔了思路。更重要的是通过QC活动,全体组员不同程度地提高了技改创新意识,同时认识到通过研制创新和技改工作推广利用,无形中提高了未来的工作效率,降低了生产成本。 八、检查效果 2、加强设备的使用培训,确定了设备保养检查文件,操作人员和设备维修人员定期对设备状态进行检定。 1、为了巩固QC成果,改进后的加工工艺, 经研究设计院审批后,已纳入公司技术标准,成为有效技术文件。 3、在加工过程中做好安全监督工作,确保安全生产。 措施一 措施二 措施三 九、制定巩固措施 加工工艺确定 更改后的工艺文件 组织技术人员、工艺人员、车间施工员、检查人员对新的加工方法进行工艺验证,验证合格后,修改加工工艺。 将改进刀具图纸列入标准化 内容 工艺下发技术通知 通过此次QC小组活动小组成员 4、激发主动改善的热情 2、提高了发现问题的能力 1、增强了团结、合作精神 3、提高了解决问题的能力 九、制定巩固措施 * * * * * * * * * * * * * 泰豪沈阳电机有限公司 机加工艺QC小组 电机轴切断 效率提高 Q C 发布人员:王成威 课题类型:自定目标型 小组名称:电机轴切断效率提高QC小组 课题类型:自定目标型 活动时间:2013年4月1日至2013年11月30日,活动期7个月。 小组成果: 电机轴切断效率提高QC活动小组是由工程技术人员、工人技师等组成。小组于2012年QC小组针对“发电机转子加工”、“机座圆键槽加工”等成功攻关,并且申请的两项研究课题都荣获“沈阳市科学技术成果 一等奖”。 小组简介 组 长 王成威 活动课题 电机轴切断效率提高 序号 姓 名 职称 职务 小组分工 1 王成威 工程师 工艺员 组 长 2 郑阳 工程师 工艺研究所工艺师 副 组 长 3 张宏伟 工程师 机加分厂技术主任 技术指导、协调 4 席海涛 工程师 工艺研究所工艺师 技术指导、协调 5 赵煦 工程师 工艺机加组组长 研制、分析实施 6 夏林 工程师 工艺员 研制、分析实施 7 王琳 工程师 工艺员 研制、分析实施 8 李子乔 工程师 工艺员 资料整理、记录 9 李响 工程师 工艺员 资料整理、记录 10 陈崇学 工程师 工艺机加组副组长 车间现场指导 11 韩斌奎 高级技师 机加分厂卧车班长 车间现场协调 12 郭玉江 高级技师 机加分厂高级技师 车间现场实施 一、课题选择 活动计划安排表 WHAT HOW WHEN WHERE WHT WHO 项目 采用方法 6月 7月 8月 9月 10月 11月 地点 目标 负责人 P 课题选择 亲和图、图表 办公室 确定 课题 赵 煦席海涛 设定目标 图表 办公室 确定 目标 王 琳 提出确定方案 树图、过程决策图、图表 生产 现场 确定最佳方案 郑阳 制定对策 图表 办公室 确定 对策 王成威 D 对策实施 图表 生产现场 实现对策目标 陈崇学郭玉江 C 效果确认 图表 生产现场 实现预定目标 张宏伟韩斌奎 A 标准化 图表 办公室 方案标准化 李子乔 总结及下一步打算 雷达图 办公室 确定 课题 夏 林 李 响 小组活动计划甘特图 二、调查现状 2012年10月至 2013年3月,对电机轴切断刀使用情况进行记录,运用排列图分析统计后,得到如下结果: 现状二、切削速度现状 现状一、 二、调查现状 针对上述的图表可看出,加工时经常出现刀体断裂的现象,刀具的磨损也很严重,要经常磨刀,切削速度也偏低,若克服这些问题,则可以大幅度提高机轴的切断效率及减少生产成本。 前角修磨 刀头崩刃 刀体断裂 加工次数 28 40 24 修磨次数 4 5 4 百分比 14.3% 12.5% 16.7% 现状三、刀具损伤现状 三、设定目标 根据切断刀的现有情况,及小组成员的讨论分析将活动定为:轴切断效率提高一倍,耐用度提高一倍 目 标 QC小组针对“提高电机机轴切断效率”,进行了头脑风暴,并运用鱼骨图对原因分析结果如下: 料 提高电机机轴切断效率 轴切断效率低 机轴本身材质硬度高 刀片硬度低、刀具角度不对 车床功率不足 装夹方法不当 车序加工参数错误 加工车间环境存在振动源 机 法 环 人 设备功率不足 车序加工错误 环境有振动干扰

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