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XX年工业战线“五个一批”重点项目包保推进工作实施方案
为深入贯彻落实全市经济工作暨开发区转型升级会议精神,加快推进重大工业项目建设,确保实现2014年工业投资和经济增长目标,经市工信局决定,继续实施“五个一批”重点项目包保工作责任制,即:包保推进一批投产达效项目、一批续建项目、一批新开工项目、一批稳增长一对一包保企业、一批重大谋划对接项目。特制定本实施方案。
一、总体思路
以提高经济增长规模、质量和效益为目标,以加快工业转型升级为主线,深入实施“投资拉动、项目带动、创新驱动”战略,按照突出抓好谋划一批、对接一批、建设一批、投产一批、达产达效一批项目推进原则,建立“局长包保、处长跟踪、处室推进” 三位一体、上下联动的项目包保推进工作机制,以投产达效项目支撑工业经济增长目标,以重点新开工项目和重点续建项目带动全市工业投资和项目建设,以稳增长一对一包保企业确保工业经济平稳运行,以重大前期谋划项目的落位增强工业发展后劲,推进我市工业经济持续健康较快发展。
二、工作任务
1. 推进90个新增产值亿元以上的投产达效项目加快释放产能,力争全年新增产值755亿元以上,占2014年全市工业产值增量目标的74%左右。其中,10个新增产值5亿元以上项目,全年新增产值618亿元,成为工业经济增长的有力支撑。
2. 推进60个重点续建项目加快建设。及时掌握项目进展情况,协调处理项目建设中存在的问题,全力推进项目建成投产。
3. 推进40个重点新开工项目尽快开工。抓好项目开工前的准备工作,及时协调解决项目开工建设中存在的问题,全力推进具备条件的项目及早开工建设。
4. 抓好126户稳增长重点企业包保服务。在融资、水、电、热、气、运等生产要素方面对企业给予服务和支持,保证企业正常生产运行。
5.推进30个重大谋划项目落位。完善前期工作,加大对接力度,推进项目加快落地。
三、工作要求
1、各包保领导要把“五个一批”项目包保作为全年的重点工作,高位统筹协调项目推进工作,形成班子成员带头抓项目的工作格局。及时掌握建设项目动态,认真研究解决工作中遇到的困难和问题,切实履行好包协调、包服务、包督导的责任。
2、各责任处长要加大对推进项目的跟踪服务力度,定期深入项目单位和施工现场,加强调研分析,及时协调解决项目建设中存在的问题,确保项目顺利实施。
3、各推进处室要与项目属地主管部门及企业建立项目跟踪推进工作体系,建立项目跟踪推进档案,做好项目调度工作,及时向分管领导汇报项目实施进展情况,并在项目审批、政策优惠、要素保障等方面对项目和企业提供服务。
4、规划与投资处和运行处要做好“五个一批”项目实施情况的综合调度、汇总和分析工作。各相关处室要按照调度工作的统一要求,及时跟踪项目进展情况,确保统计报表中数据的准确性和时效性。
5.“五个一批”项目实行月调度制度,各推进处室需在每个月月底前将项目推进情况汇总报送规划与投资处和运行处,同时,每个月向综合处报送一篇项目信息专报。
附表:2014年“五个一批”重点项目包保推进分工安排表
二○一四年四月三日
2014年“五个一批”投产达效项目
单位:亿元
序号 企业名称 项目名称 2014年预计新增产值 包保
领导 责任
处室 项目
地址 合计:90项 755 1 一汽大众 奥迪换型改造项目 295 郝晶祥 一汽协调办 汽车区 2 一汽丰越 20万辆RAV4整车项目 120 崔忠诚 一汽协调办 汽车区 3 一汽轿股 D003(X80)项目 50 崔忠诚 一汽协调办 高新区 4 一汽解放公司 中重型车项目 50 崔忠诚 一汽协调办 汽车区 5 一汽大众 EA888发动机项目 4 崔忠诚 一汽协调办 汽车区 6 一汽大众 奥迪MQ200变速箱项目 4 崔忠诚 一汽协调办 汽车区 7 一汽轿股 轻微型变速箱装配及壳体加工项目 3 崔忠诚 一汽协调办 汽车区 8 一汽解放公司 发动机分公司CA6DM/L曲轴、连杆增能项目 3 崔忠诚 一汽协调办 汽车区 9 吉林省长春皓月清真肉业有限公司 年加工50万头肉类
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