网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

制炼车间1011榨季生产工作总结.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
制炼车间1011榨季生产工作总结课件

广西来宾永鑫小平阳糖业有限公司 2010/2011榨季制炼车间生产工作总结 2010/2011榨季于2010年11月28日正式落蔗生产,于2011年3月11日顺利结束。在公司经营班子的正确领导下,我车间全体员工团结一致,艰苦奋斗,紧紧围绕公司制定的“两率”目标展开工作,基本完成了本榨季的各项生产任务,现将我车间在10/11榨季中的生产工作情况做如下总结: 一、榨季生产指标完成情况 本榨季共榨原料蔗49.71万吨,产白砂糖61182.55吨,糖粉170.05吨,赤砂糖1975.75吨,产品合格率100%,实现混合糖产率12.71%,等折白砂糖产率12.65%,其中内控一级A/B糖占25.91%,煮炼收回率93.76%,总收回率90.78%。桔水折成90Bx与蔗比约3.3%(含桔水塔内库存桔水)。 内容 项目 公司指标 实际完成 完成情况 1 人身安全率 100% 100% 完成 2 食糖产品安全率 100% 100% 完成 3 消防安全率 100% 100% 完成 4 设备安全率 ≥99.90% 100% 完成 5 产品质量 内控一级A/B糖比率≥75% 内控一级A/B糖占总糖量25.91% 未完成 6 等折白砂糖产率 ≥12.7% 12.65% 未完成 7 产品合格率 100% 100% 完成 煮炼收回率 ≥89.00% 93.76% 完成 折90°Bx桔 水产率 ≤3.5% 3.3% 完成 从上表可以看出,本榨季产品质量未完成公司所下达的指标,其余指标已完成,现对指标完成情况作如下分析: 1、人身安全、食糖产品安全、消防安全:本榨季我车间高度重视人身、食品、消防等方面的安全,坚持预防为主的原则,经常组织检查,一旦发现隐患立即整改,把隐患消灭在萌芽状态。严格按三级培训对季节工进行安全培训,坚持在班前班后会强调人身、设备安全操作注意事项,树立以人为本的安全理念。 2、设备安全率:生产安全率较高,主要是(1)设备检修技改工作做得较扎实、到位;(2)认真组织落实设备巡检制度,将每一台设备落实到个人,从岗位工、班长到工段长、值班长,人人巡检,层层把关,确保设备安全运行;(3)员工的操作技能和经验得到进一步提高,操作得当;(4)糖修人员对车间设备的巡检和抢险责任心较强,保障有力。 3、产品质量:整个榨季产品质量不尽人意,一级A/B糖占总糖量只有25.91%,相比上个榨季降幅较为明显。尤其是高榨量时,产品质量波动较大。经分析,原因主要有以下几个方面:(1)榨量不稳定,且波动较大;(2)进厂原料蔗新鲜度不高,霜冻蔗、火烧蔗较多;(3)去年检修期技改的2#中和器达不到预期效果,换用改中和器时抽吸力不足,硫熏强度波动较大,中和PH难控制,严重影响中和反应效果;(4)调整榨量时,添加磷酸有时没能及时调整,磷酸值不稳定;()汽压波动大,蒸发操作不稳定,各级加热温度、糖浆锤度波动较大;()煮糖工的操作,应尽量避免冲砂、不正常煮水等不良操作的发生;()甲糖的颗粒度及均匀度有待提高;()稀释箱存在一定缺陷,进高纯度物料时会带入一定低纯度物料,影响产品;()4、产糖率:本榨季实现混合糖产率12.71%,等折白砂糖产率12.65%,由于今年的甘蔗蔗糖分普遍较去年的偏低,因而产糖率未能实现榨前制定的12.7%的目标。尤其是在“12.12”事件以后,进厂料蔗的砍运工作受到了较大影响,但在公司领导的正确领导和直接部署下,我们今年仍取得了集团第一,来宾市第二的好成绩,主要工作在于:(1)压榨抽出率较高,为实现产糖率奠定了基础;(2)通过改变絮凝剂配置的搅拌方式、稳定物料箱液位的控制、对应不同榨量规范使用快速沉淀池等,提高清净效率;(3)加强煮糖煮制管理,安排煮糖工段长及煮糖工到先进糖厂学习取经,掌握高浓度、高真空、低煮糖的煮制操作技能;(4)充分发挥外聘煮糖师傅的作用,对物料调配、甲乙丙糖的煮制、放糖锤度把好关;(5)赤砂糖直接洄溶上煮糖楼或装包出产,为提高收回和提高产糖率创造了条件;(6)提高了乙种及乙膏纯度,;(7)规定了丙膏的煮制时间,提高丙糖颗粒度,提高丙膏质量;(8)实行试筛制度,根据甲膏质量调整分蜜打水时间,减少了甲洗回煮量,提高了提糖包数;(9)对煮糖罐、蒸发罐的洗罐水进行充分回收,减少各类跑冒滴漏现象;(10)实助晶制度,减少糖份损失;(11)对各原料箱进行消毒,减少细菌滋生造成的蔗糖转化损失。 5、蔗渣打包率:今年的蔗渣打包率由去年的7.89%提升至9.53%,并超越都安公司,取得了较大的飞跃。陈总给我们带来了制糖生产节能降耗的新理念,我车间在生产工艺控制及管理上做了重大变革,主要工作有:(1)()提高蒸发糖浆锤度65~70Bx),提高了甲膏的进料浓度,大大减少了煮糖耗汽;()()转变了煮糖工的操作习惯,实现

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档