SN_SR16_产品需求说明书模板(PRD)V1.0课案.doc

XXX 产品需求说明书 [使用说明： 本文档适用于产品需求定义。本文档主要用于说明系统要做什么，做成什么样子。侧重于系统功能、系统处理逻辑、人机交互和数据的定义。 模板中以蓝色斜体显示的文本，用于向作者提供指导，在文档编辑完成后应该将其删除。文档正文应使用常规、黑色、五号字体，即系统设置的“正文”样式。 当某一章/节没有内容时，必须注明N/A，同时标注理由。例如：本章/节内容无需考虑。特别说明：当某章/节内容参见其它文档时，不能注明N/A，而应该写明参见某文档的路径名称或章节等。] 版本信息 本表用于记录本文档的维护过程，请认真填写。 版本号 时间 简要描述 更改人 批准人 V0.9 2013-3-12 N 创建 产品设计理部 XXX V1.0 2013-3-18 N 根据产品规划部建议，增加4.2章节。 产品设计理部 XXXs 注：A-增加M-更改D-删除 目 录 1 关于本文档 4 1.1 内容说明 4 1.2 适用范围 4 1.3 术语 4 1.4 参考文档 5 1.5 沟通要求 5 2 产品概述 6 2.1 产品概述 6 2.2 产品范围 6 2.3 产品目标 6 2.4 用户角色 7 2.5 同类产品(选写) 7 3 功能需求 9 3.1 流程图 9 3.1.1 未认证激活流程 9 3.2 功能模块 9 3.3 功能详情 10 3.3.1 需求编号：子功能 10 3.4 集成类需求 11 4 非功能需求 12 4.1 技术约束类 12 4.1.1 响应时间 12 4.1.2 吞吐率 12 4.2 产品营销需求 12 4.2.1 主站曝光机制 12 4.2.2 产品运营规范 13 4.3 客户服务需求 13 4.4 安全性需求 13 4.5 其它需求 14 关于本文档 内容说明 本文档用于描述XXXX产品的产品需求定义。包括各个需求的功能描述，处理逻辑规则，界面定义，与其它功能的关系，与其它系统的接口等各个方面的定义。是该系统唯一的全面需求定义文档。 根据需求管理流程和要求，产品经理随系统功能变化进行及时的修订和更新，以确保本文档的全面性，准确性和实效性。因此在阅读使用此文档时，请注意从项目的文档管理系统中获取必威体育精装版版本。 适用范围 本文档由产品设计团队和用户体验团队共同完成，由产品经理负责。 本文档在需求评审后，作为需求基线，由用户体验设计团队进行交互和视觉设计（内部项目可选），研发团队进行概要设计，测试团队准备测试方案。 用户体验设计评审后修订本文档一次，增加一个小版本号。 未经过需求评审或需求变更的需求，交互设计团队和研发团队不能进入正式设计研发阶段。 关于需求管理、需求变更、本文档使用如果有问题，请咨询产品设计管理部。 术语 词汇名称 词汇含义 备注 【定义及说明与此系统有关的特殊名词（专门术语）或简写、各类编号、代码等等】 参考文档 为了更好理解本文档，请阅读如下文档。 编号 文档 说明及地址 1 《XXXX产品定义说明书v1.pptx》 说明：是该产品的立项文档，定义了该产品的需求、产品设计和运营思路等基本内容。 获取地址： 2 《XXXX业务需求说明书v1.0.doc》 说明：描述了业务功能描述、业务流程、业务实体和业务规则等。 获取地址： 沟通要求 本表记录需要跨部门沟通的事项，以保证该文档内容质量。如果有其它跨部门沟通项，请填写该表中，并记录沟通结果。 序号 部门 沟通内容 沟通结果 1 产品规划中心 产品范围界定、关联产品关系，产品产出评估、以及优先级分析 是 2 产品设计管理部 产品设计管理流程、产出物要求、质量管理 是 3 用户体验优化部 用户需求、用户群体特征等。 是 4 产品运营团队 沟通需求具体内容； 4.2.2节，产品运营规范 是 5 安全优化部 系统安全性 不需要 6 客服服务部 讨论客服如何支持：客服需求 协助评估诈欺/数据窜改风险：欺诈/数据窜改风险、不当使用风险 预测客服成本、工作量 否，待安排 7 技术总监 EA团队 讨论以确定方案的规模评估、推出计划 进行技术可行性分析，提出关键问题的技术解决方案 评估系统规模，数据量，所需资源等 协助评估风险 8 用户体验中心李俊伟 产品规划中心张羽 使用网站曝光资源，见4.2.1节。 产品运营规范，见4.2.2节 9 产品概述 本章节详细描述产品的背景、内容和目标等进行详细定义，关于产品定义的其它内容请阅读本产品定义说明书。 产品概述 对项目启动的背景和要做的内容进行简要的描述，包括产品的背景，产品的要做的内容等。 例：（购物车2改版项目） 购