加强客专施工安全管理课件.ppt

八、实 施 对 策 采用租用洒水车，对施工道路进行洒水除尘的措施。 现场无防尘措施的要因采取 自从洒水车开始工作以来，施工现场的扬尘得到了有效的控制。 实 施 效 果 检 查 实施对策 实 施 九 九、效 果 检 查 TEXT 通过4个月的实践，从4月1日开始至8月31日，共接受上级各项检查共18次。我QC小组对每次检查的扣分点，结合对现场的自检调查，新进行了统计,在安全文明施工方面所扣的分值占到所扣分数的28%,产生了良好的经济效益和社会效益。 效果一： 完成了课题预定目标，见实施前后的排列图对比。 九、效 果 检 查 5 10 15 20 25 30 35 40 36 5 10 7 4 3 33% 60% 79% 100% 92% 质量管理不完善 文明施工管理不到位 现场安全管理方面不完善 内业资料不完善 其它 频数（点） 频率（%） 20 60 80 100 40 0 0 对策实施前的排列图 九、效 果 检 查 对策实施后的排列图 ★实施后，“现场安全管理方面不完善”及“文明施工管理不到位”已从实施前的关键的少数，成为实施后的次要的多数。小组活动所采用的改进措施有效。 20 60 80 100 40 0 5 10 15 20 25 频数（点） 频率（%） 5 5 5 3 3 24% 48% 72% 86% 现场安全管理方面不完善 文明施工管理不到位 质量管理不完善 内业资料不完善 其它 经济效益 社会效益 九、效 果 检 查 我工区的安全文明建设工作得到了监理的单位及业主的肯定，为公司赢得了荣誉，为以后市 场的开发打下一定的基础。 安全文明施工管理水平的提高，极大的促进了施工现场的质量与进度。自开工以来，未出现一起安全事故，为顺利完成年度施工任务，创造好的经济效益奠定了有力的基础 十、十一、巩固措施及体会及打算 十、巩固措施 ◆ 将安全文明施工列入施工合同中，不定期组织培训及参观，提高管理及施工人员的安全文明施工的意识。 ◆在每次的安全文明检查中，做好记录和分析，以确保效果的稳定。 通过这次QC活动，小组成员的质量意识有所进步，文明施工环保意识得到大幅度的提高，QC工具运用技巧进步很大，工作热情空前高涨，团队精神得到加强，但问题意识、改进意识需要在以后的活动中得到加强。 十一、体会及打算 谢 谢 大 家! 不足之处敬请大家批评指正！ 本项目通过本次活动，解决了现场安全文明施工的一些问题，管理水平有所提高，但是与同行业领先水平差距甚大，今后将通过不断学习，完善管理机制使我们的现场管理工作更上个台阶。 本次活动虽然取得了成功,但实际的生产中还有许多的难题,所以我们不能满足于现状,时刻准备着迎接更大的挑战! * *  加强客专施工安全管理 创建安全文明工地 发表人: 中铁大桥局武广客专Ⅱ标第二项目队新墙河特大桥南工区 安全文明施工管理QC小组 2007年10月 目 录 效 果 检 查 巩 固 措 施 制 定 对 策 实 施 对 策 设 定 目 标 原 因 分 析 选 题 理 由 现 状 调 查 与 分 析 工 程 概 况 小 组 简 介 体会及今后工作的打算 一. 工 程 概 况 武广客运专线新墙河南工区下设三个分工区，其所承担的施工任务位于湖南省岳阳县境内，正线里程范围为DIK1427+918.72～DK1435+150。主要工程项目如下： 特大桥3座：新墙河特大桥、刘介幸特大桥、刘介章特大桥、大桥1座：许胜村大桥；路基过渡段4段（总长1.47577km）: 路基123、路基127、路基131、路基132（0.45975km）；框架涵3座、人行天桥2座，倒虹吸1处。 施工线共长达7公里多，总造价1.825亿，主体工程要求2008年2月份全部完成，整个工程特点为：战线长、人员少、标准高、进度要求快。 二、小 组 简 介 小组名称 安全文明施工管理QC小组 小组类型 管理型课题 课题名称 加强客专施工安全管理,创建安全文明工地 成立时间 2006.12.1 本次活动时间 2006.12.1-2007.8.31 顺 序 姓 名 年 龄 性别 职称 学 历 组内职务 QC教育学时 人员组成 1 黄升利 29 男 工程师 本 科 组 长 72 2 鲁新富 43 男 工程师 大 专 副组长 72 3 丁显胜 31 男 工程师 本 科 组 员 72 4 张 伟 33 男 高级工 高 中 组 员 60 5 孔宪全 27 男 助 工 本 科 组 员 72 6 赵 欣 30 女 助 工 大 专 组 员 72 7 李