加强模板支设提高混凝土成型课件.ppt

淮安中悦建设安装工程有限公司 淮安市公安局交通巡逻警察支队宁宿徐大队综合办公楼工程 公司简介： 淮安中悦建设安装工程有限公司，成立于2007年10月，现为国家房屋建筑总承包二级资质企业，同时具有钢结构工程、建筑智能化工程、机电设备安装工程二级专业施工资质和市政公用工程施工总承包三级资质（消防设施工程专业承包三级正在申报中）。 项目简介： 淮安市公安局交通巡逻警察支队宁宿徐大队综合办公楼工程位于宁宿徐高速盱眙入口处,建筑面积约3240M2,框架结构三层，总工期120日历天。 三、现状调查 课题确定后，小组立即展开了活动。2010年4月16日至2010年5月20日，小组宁宿徐交警支队工程基础施工质量进行了调查，查阅了当时的施工记录及砼质量检查记录，调查数据见下表。实地调查完成后小组于2010年5月21日召开了工作会议，就各项调查得来的技术数据进行了分析统计，并列出分析表如下： 四、目标值的可行性分析: （一）确定目标值 经过以上的现状调查分析及国家现行施工质量验收规范标准，确定课题的目标值：加强模板支设控制、提高砼外观质量合格率提高到91%。 五、原因分析 通过现状调查分析统计表、排列图可以看出，影响框架梁柱施工质量的主要因素为：模板施工质量。因此要提高梁柱砼的施工质量、实现目标值，关键在于解决模板施工质量问题。为此，我们组织召开了QC 小组成员、项目部质管人员的综合分析会，主要从“人、机、料、法、环”五个方面进行了剖析，找出影响模板支设质量的原因，并得出因果图：  1、框架主体模板施工时，实施优质优价并专项检查考核； 2、木工职责：按设计、规范及技术交底要求支设各部位模板，做到准确无误；合理安排支模顺序，做到有条不紊；班组自检后形成自检记录报项目部复检；模板工作量结算与模板质量挂钩； 3、对模板支设施行质量风险金制度：直接责任人交纳2000 元、检查人、复核人分别交纳1000 元。待目标实现后加倍返还，否则，扣除抵押金。 经实施后，对相关责任人进行询问，均觉得有压力，但压力将化为动力，会把相关工作做好、做细。 实施二 明确各部位模板尺寸的检查由现场施工队长专控，质检员复核；每个部位在报验前均得复核无误； 班组自检后，由复核人查出问题的，每条问题罚责任人20~50 元。 实施三 1、模板拼缝、柱模底部、梁柱模结合处、均加设10 ㎜厚海绵条防止漏浆； 2、模板表面均得涂刷脱模剂，以便脱模； 3、柱模下三分之一处每侧加设侧帮龙骨，防止鼓模； 4、柱箍离搂面100 ㎜高设第一道柱；如下图一： 5、为保证框柱柱模底部放置在统一标高上，防止漏浆、烂根缺陷，需要在框柱外侧用50 宽找平层1：2.5的水泥砂浆找平，50 ㎜宽，见下图二： 6、梁柱接头要严密、齐整、梁模端头需刨光且与柱模内侧齐。 实施四 经公司商讨决定，由王卫洪同志全面负责，协调督导各项目部质检员、钢筋、木工的施工及质量验收； 项目部负责人对钢筋、模板的施工要安排技术员、质检员在负责的施工区域内勤检查，把问题消灭在施工过程中，达不到验收条件的决不组织验收，验收要严格按要求进行； 加强与工程监理部的合作，未书面申请及负责人签字的不核验。 经过实施后模板验收程序严格细致及验收记录整理及时有效，得到了很好的控制，达到了预期的效果。 九、效果检查 （一）质量：2010年5月20日~6月20日，我们对框架梁柱模板支设质量进行了检查实测，实测数据如下： （三）、经济效益 活动结束后，小组召集经济员、成本员对经济进行了分析，由于加强了管理、细部质量管理考核，加快了主体施工速度，实现了主体质量的创优目标。节约了机械、脚手架的租赁费，材料、人工，减少了浪费。保证了项目工期目标的顺利完成。 （四）、社会效益 对本工程结构创优活动中，锻炼了一批青年管理人员，并积累了宝贵的QC小组活动经验。同时提高了工程质量，受到业主、监理、质量监督站的较高评价，为企业赢得了信誉。扩大了社会影响，提高了社会知名度。 （一）活动体会 通过本次活动，解决了在以往施工过程中存在的质量通病，提高了验收合格率。 本次活动增强了小组成员的质量意识，提高了大家解决实际问题的信心。 锻炼了队伍，并且为企业今后的QC活动打下了良好的基础。 （二）下一步打算 我们将再接再厉，在公司有关部门的协助下在全公司推广这次活动的经验。 继续在公司开展QC小组活动，把QC小组活动提高一个新的高度。 小组打算把加气混凝土砌块施工质量控制作为下一步活动课题。 　　 最后，恳请各位领导、专家评委及与会代表提出批评指正。 第一道柱箍 框架柱 加设侧帮龙骨 图一 图二 50 宽找平层 序号 检查项目 检查处数 合格处数