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《交流技巧》复习资料.doc

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《交流技巧》复习资料课案

《交流技巧》 教案提纲 第1章 引言 1.1 开设本课程的目的和意义: 本课程属于软件学院本科生必修课。 当前,良好的团队精神和人际关系在公司当中显得越来越重要。而高校毕业生的交际能力和团队精神却普遍较弱,离开学校后不能很快适应公司中的工作环境,不善于处理同上级、下级及同事之间的关系。致使工作当中心情苦闷,工作成绩不突出。 目前国内的理科院系当中一般不开设有关“人际交流”方面的课程。而在国外,比如DIT的计算机学院则开设《交流技巧》、《管理技巧》等课程。 可以说,开设《计算机交流技巧》课程是软件学院“国际化、工业化、高质量、高速度”办学方针的要求,也是IT公司的迫切要求和学生们自身发展的需要。 本课程将通过理论学习和实践训练两个方面,使学生学习并掌握以下几个方面的交流技能: 使学生认识到良好的交流、沟通在生活和工作当中的重要作用; 清晰、自然的口头和书面表达能力; 同各种类型的人(客户、上级、下级、同事等)打交道的技巧; 陈述报告、演讲和提问的技巧; 应聘面试和自我推销技巧; 工程项目招标、投标、竞标的技巧; 具备良好的团队协作意识和能力。 本课程教学目标: 提高表达能力 锻炼交际能力 增强团队意识 1.2 略。 1.3 交流技巧的重要性   沟通的重要性   看一下我们身边发生的变化:中国移动的用户现在已经突破一个亿!一些大中城市,如北京、上海等,家庭电话的普及率甚至超过了百分之百,就是说一个家里面可能有两部电话。这是为什么呢?因为沟通太重要了,信息太重要了,我们需要在第一时间捕捉到信息。   如果我们回顾一下我们每一个人走过的人生旅途,你会发现: 沟通无处不在   十月怀胎,呱呱坠地,婴儿从发出第一声啼哭开始,就向父母传递了第一个信息:我来到这个世界了。   当我们进入学校,在家长会上,老师会跟父母说,这个学生不错,他很听话,很善于表达自己,还很懂礼貌。   随着年龄的增长,我们又要面临恋爱、婚姻。有些男士在女士心目中被称为白马王子,除了指他的形象比较好以外,很重要的一点是他非常善于表达自己,也就是我们通常所说的,这个人很有人缘。   当我们从学校步入职场,来到企业工作,在企业中我们同样面临着沟通的问题。很多企业面临着这样的问题:高层领导们的想法和操作层、管理层的想法并不统一。实践证明,老板的想法应当同公司的目标、以及每一个员工的职业生涯目标很好地结合在一起,企业才会成功。即使是公司的总裁,同样需要向董事会进行沟通,取得他们的认可。我们同样也需要向我们的下级贯彻企业的政策。 麦当劳刚刚进入中国市场的时候,曾经有一段时间,员工的劳动生产率非常低,工作懈怠,牢骚满腹。经过反复地调查和沟通,员工终于说出了自己的心里话。他们说,麦当劳的老板们太“抠”,中午的午餐每人只给一个汉堡,再加一包薯条和一杯可乐,而且汉堡还不是巨无霸。这是什么问题呢?实际上是由于文化上产生的障碍,在西方很多的国家,他们的午餐就是很简单,一个汉堡,一个热狗就可以了,这就是东西方文化差异造成的沟通障碍。I see youre from Massachusetts. Boston? Mm-hmm. Where are you going? Im not going anywhere until I get my car fixed. 11.针锋相对但幽默例子: 1983年6月,时任电子工业部副部长的江泽民访问美国,受到罗纳尔德·里根总统的接见。江抱怨美国限制向中国出售某种电子技术。“我们担心你们把它用于军事目的。”里根说。“那为什么你们卖小麦给我们?”江微笑着反驳说,“我们用它供养我们的士兵。”里根和江泽民一起欢快地大笑起来。 1.4 个人能力讨论 一般人对“个人能力”的理解: ·指对某一领域的专业知识掌握多少的一种水准。 ·一般看法是:只有与诸如自然科学或经济学、法学等应用性很强的 学科相关的知识才真正算得上是个人能力。 ·俗话说“学好数理化走遍天下都不怕”也是这一观点的另一种说 法。 2.究竟什么是能力? 例:(1)航天领域专家,飞船、火箭、自动控制等专家; 航天方面领导,虽不精通专业业务,但具有领导能力; (2)软件公司软件技术人员,可以熟练运用多种编程语言能力; 软件公司经理,虽不精通具体编程,但具有组织协调能力; (3)大学老师,对所研究学科的科研能力; 科系主任等,还要具备组织协调能力; (4)运动员,能够得到奖牌,相对于对手具有竞争能力;

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