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千贝惠女装物流管理课件课件
物流管理;一、人类的物流活动何时开始?;二、物流产生的背景
1、社会分工的发展导致了生产与消费在时间和场所上的不一致;
2、物流活动出现的目的,是将生产与消费的分离连接起来;
3、社会分工的广度依存于市场的扩大,而市场的扩大又是以运输为中心的物流活动为支撑的;
4、现代社会的经济特点是:
人类生活需要多样化、个性化:
生产方式趋向多品种、小批量;
生产、采购、销售全球化;
分工专业化(产业集群化);
业务外包;
这些,将进一步扩大市场的广度,从而促进物流活动的发展。;三、什么是物流?
1、Physical Distribution(物的流通)
(传统物流,20世纪20年代美国提出)
物的流通是指伴随着交换而发生的物理性位移,但是仅局限在流通领域;而物流中的“流”应该是物理性运动,这一运动可以发生在生产、流通和消费等领域。
2、Logistics Management(后勤管理)
二战期间提出,战后其理论、方法为企业界和理论界认同,并广泛应用,称为商业物流或销售物流(Business Logistics),以力求合理有效组织商品的供应、保管、运输和配送。;四、物流的定义
1、狭义的物流
主要指发生在商品流通领域的物流(商业物流或销售物流),是在一定劳动组织条件下,凭借载体从供应方向需求方的商品实体定向移动,是连接生产和消费的手段,受商品交换活动的影响和制约,具有时间性,只存在于商品交换时。
主要问题:
(1)只重视商品的供应过程,忽略了与生产有关的原材料和零部件的调达(如丰田公司的JIT生产对原材料和零部件的要求);
(2)没有考虑逆向物流(废弃品回收、退货);
(3) 将物流看作是生产销售活动的附属行为,忽视了物流对生产和销售在战略上的能动作用。
;2、广义的物流(Logistics)
为了符合顾客的需求,将原材料、半成品、产成品和相关的信息从发生地向消费地流动的过程,以及为使保管能有效、低成本地进行而从事的计划、实施和控制的行为。
;五、物流活动的构成因素
运输
配送
保管
流通加工
包装
装卸搬运
信息(物流信息、商流信息);六、传统物流与现代物流
1、传统物流:一般就是指商品在空间与时间上的位移,以解决商品生产与消费地点差异(运输)与时间差异(仓储)。
主要包括运输、包装、仓储、加工配送等。
2、现代物流:现代物流包括运输的合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化等等。(强调信息技术的应用)
;企业物流管理主要授课内容;《企业物流管理》课时设置;第一章 物流需求分析;第一章 物流需求分析;二、物流需求特征;4、不平衡性
主要是指物流活动在时间或空间上的不平衡性。
5、部分可替代性
;;6、差异性
由于不同企业的性质、规模、产品特征和结构、销售市场等不同,所以其对物流的需求有各自个性化的特点,物流服务上应该为企业提供个性化的解决方案。;三、物流需求和物流服务的发展趋势;2、运输功能的转变
运输对于整个物流过程的无缝连接(适时)和产品增值具有重要意义。
实现地区间劳动分工所带来的利润。
由于运输新技术的采用和规模效应,运输费在物流服务费用中所占比例呈下降趋势。
3、内部物流水平的减少,企业将物流功能委托给第三方物流服务公司;
节省费用、发挥规模效应、减少固定投资等。;3、物流服务的产业化
要实现物流过程的标准化、自动化;
物流设备、器械、信息的标准化;
规模效应;
各个物流服务企业的资源互补,综合服务网络的形成。
质量管理系统的完善。
实现信息资源的共享,对物流操作和管理人员的培训。;四、物流需求分析;(2)物流需求趋势分析
确认企业物流需求发展的可能性和改进机会。
分析企业物流需求的变化方向。
清晰描述企业物流需求发展的改进方案。
(3)物流成本效益分析
物流需求评估、物流改进设计、方案实施,方案中人员和其它资源的投入与该物流系统运作的产出相比较。
直接的物流价值和间接物流价值。
除了总量上的分析,应包括结构上的变化分析。
(物流成本的构成及其变化分析,物流效益的构成及其变化分析);2、物流需求分析的步骤
(1)确认物流需求分析的目标;
(2)设计流程度量要素及其标准;
(3)确定方法和技术工具;
(4)收集分析数据;
(5)实施企业物流需求分析;
(6)结论(成本、效益分析,风险评估);
(7)提交分析报告。;五、物流需求预测方法;2、需求预测中的影响因素
(1)需求的性质
相关需求
独立需求
(2)预测内容的组成
预测模型:
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