危险预知训练(KYT)课件.ppt

危险预知训练（KYT） K＝危険（Kiken） ?　未戴防护眼鏡，切粉铁屑有飞溅到眼内的危险。 叉车载物太高太多，挡住了驾驶员的前方视线，有撞人的危险。 交通中的危険予知１ 「训练１」　换取日光灯 「训练２」　将重物（60KG)放入箱内 「训练３」　打磨作业 「训练４」　行车中的危险预测 手　法 把握現状： 　　　　潜伏着怎样的危险，指出问题点； 追究本質： 　　　　找出问题点的原因； 樹立対策： 　　　　改善、解決 ； 設定目標： 　　　　制定目标值，杜绝同样问题的再发。 海因里希 1：29：300 1重伤或者死亡事故 29轻伤 300惊吓 墨菲定律 何谓“墨菲定律”？它产生于1949年，美国一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”这句话迅速流传扩散到世界各地，在流传扩散中这句笑话逐渐失去了原有的局限性，演变为各种各样的形式，其中一个通行的形式是“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”这就是著名的“墨菲定律”。  有可能出错的事情，就会出错（Anything?that?can?go?wrong?will?go?wrong）。” 既然事故有可能发生，那么无论这种可能性有多少，都必须始终高度警惕。然而在实际生产生活中，有的人不以为然或盲目乐观，存在侥幸心理和麻痹思想，没有能防微杜渐；或者在安全生产方面取得一些成绩或阶段性成果之后，沾沾自喜、忘乎所以，产生松劲懈怠的情绪，没有认真总结，保持安全生产工作的连续性，这就悄悄地埋下了事故的隐患。一个不经意间扔出的烟头引发一场火灾的事故不胜枚举，一些多年安全的先进典型因为松懈而毁于一旦的事例也时有耳闻。因此为了保持生产安全就必须克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，树立忧患意识，坚持长期作战的精神，做到“‘无事’找事不出事”，不要“有事无事出大事”。  * Y＝予知（Yochi） T＝Training（训练） ?　工件未固定，有脱手伤人并损坏工件的危险。 ?　戴手套作业，有被机器卷入受伤的危险。 危险预测 1 在通路上进行作业，有被叉车撞上的危险。 货叉未向后倾斜，货物有倾倒落下的危险。 危险预测 2 * * * gg