末尾淘汰制管理办法.docVIP

高线一厂末位淘汰原则和目的 竞争机制，实行体现能者上、庸者下、优胜劣汰原则。员工能进能出的良性循环机制 2、公平、公开、公正，实行全员考核原则。确保考核规范和透明度，并使考核不留空白。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。 严格考核程序，实行全员监督原则。对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示，让员工直接参与监督和考核工作。夯实管理基础。 加强思想教育，坚持教育与考核相结合，鼓励员工力争上游，公平竞争。通过不考核，使员工能看到自己努力的方向，树立起良好的责任感和事业心，为公司的发展增添动力。 末位淘汰形式免职、降职、调离岗位、、、等。 考核对象全体员工。对实施考核。 ⑴末位淘汰的比例：不小于总数的%。 ⑵考核的程序和办法：按考核实施。 ⑶被列入末位淘汰的，按管理办降职或免职，待遇按降职或免职后岗位确定，被降职或免职的年内原则上不予提拔。 ⑶考核时间：以为考核时间单位，末考核，结果兑现为开始。 ⑷淘汰形式：分级淘汰。 一级淘汰为：。即属严重违章违纪级淘汰为：或调离管理岗位经考核列末位人员。 ⑸考核程序 个人撰。报告分工作业绩、存在不足和今后打算等几个方面进行总结； 评议。按德、能、勤、绩四个方面由进行评议打分； 直接领导测评。根据其现实表现及工作完成情况进行测评打分； 相关考核比例分别为：本评议（0%）、直接领导测评（0%）、专业考评（0%）、根据各层次考核最后得分确定末位淘汰人员被列入末位淘汰的管理人员，取消享受年末奖励的资格，并按或调离管理岗位后的岗位，重新确定工资待遇。对普通员工的考核 ⑴末位淘汰比例：不小于在岗员工总数的%； ⑵考核单位：、⑶考核时间：每⑷考核程序由按月员工违章违纪、产质量完成情况等数据进行综合考核，将考核情况进行公示， 六、考核内容和标准 考核主要是从思想品德、遵章守纪、工作业绩、创新意识个方面进行考评，对综合考核列末位实施淘汰，对严重违章违纪的直接予以淘汰。 对有下列行为（严重违章违纪）直接淘汰。⑴违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任（判刑、缓刑、拘役）的。 ⑵严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为，使企业在遭受经济损失超过2万元以上的（包括工作失职造成的损失，以及弄虚作假将不合格品蒙混出厂，给企业造成的损失）。 ⑶违反工艺、安全操作规程或违章指挥，而发生设备或人生事故，使企业或他人遭受经济损失2万元以上的。 ⑷擅自将公司的技术资料（工艺流程、工艺配方、设备图纸等）转赠或转卖他人或其它单位，使企业造成损失的。 ⑸内连续旷工超过天的。 ⑹上班时间打架、赌博，。 ⑺故意损坏、浪费公司财物，造成损失3仟元以上的。 劳动态度不好、出工不出力、工作效率低或工作技术能力等因素不能胜任工作的。 不服从公司或本领导正常调动及生产指挥的。 工作不负责任，经常出废品、损坏工具、设备、浪费原材料、能源的 ⑾公司或本组织的技能或操作考核成绩不合格，又不愿意学习和提高的。⑿有其它违章违纪行为的。 本考核办法自发布之日起严格实施。末位淘汰