污水处理厂项目部HSE治理工作总结.doc

污水处理厂项目部HSE治理工作总结 过往的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产治理，认真落实各级治理职员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产操纵规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级安全工作（文件）通知精神 我们坚持把宣贯上级安全工作（文件）通知精神要求，当作分公司安全治理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们组织（项目部）全体治理职员宣贯学习上级安全工作（文件）通知精神要求29次/份，进步了职工的安全法制观念和安全意识。 1、全面落实了分公司（项目部）各级领导干部、职能治理部分责任。 2、全面落实了各分包单位负责人基层治理责任。 二、强化风险治理 1、全面开展危害识别。安全设备治理部牵头组织了施工、技术等部分联合对基层现场进行了危害因素识别活动，安全设备治理部按照事故类型，施工、技术部分按照每个作业过程和工艺技术流程，设备治理部分按照设备设施现状进行危害因素识别。 2、深进推行“两卡”治理。在所有操纵岗位深进推行“危害识别与隐患登记卡”和““三违”行为登记卡”，不断增强员工的风险意识。 3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和安全讲话等各项治理制度，切实发挥事前防范控制风险的作用。 三、制定了《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》 按照《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》，逐日对施工现场的安全治理工作开展检查。二季度我们共巡检： 1、加工区： (1)检查施工机具31台次，查出安全隐患3台，立即监视整改3台。 (2)检查职员137人次，查出违章17人次,限期监视整改17人次。 (3)检查消防器材9次，查出消防安全隐患2次,限期监视整改2次。 2、生活区： (1)检查用电安全16次，查出违章用电5次,查出用电安全隐患2次，限期监视整改7次。 (2)检查食堂卫生14次，查出卫生状态差3次，限期监视整改3次。 (3)检查消防器材8次，查出灭火器检查记录未填写1次,限期监视整改1次。 (4)检查员工宿舍卫生19次，查出违章用电3次,查出卫生状态差3次，限期监视整改6次。 3、施工现场： (1)检查施工设备24台次，查出安全隐患3台，限期监视整改3台。 (2)检查职员195人次,查出违章6人次,限期监视整改6人次。 (3)检查临时用电安全35次，查出违章用电5次,查出用电安全隐患4次，限期监视整改9次。 (4)检查施工现场文明施工治理102次，查出违章用电3次,限期监视整改3次。 四、抓好安全大检查活动，狠反“三违”行为 1、由主管安全经理亲身带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为及时得到了纠正，从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产安全。6月份我们根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。 2、狠反“三违”行为，,加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监视机构的监视检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止事故发生。 3、违章分析： (1)分包单位施工作业职员习惯性违章。 (2)分包单位安全治理职员安全监视不到位。 (3)分包单位施工班组班前安全讲话未真正开展或安全教育不到位。 (4)分包单位施工队带班负责人安全意识太差。 五、组织开展安全宣传活动 1、我们组织项目部全体员工及各相关单位安全治理职员开展了消防、触电应急演练，进步了大家的消防、触电应急处置能力。 2、在项目部领导的主持下，我们组织项目部全体员工开展了“6.5环境日”记念活动，利用板报、宣传画对员工进行了爱护环境宣传教育，增强了大家爱护环境的意识。 六、下一个季度的工作要求： 1、继续加强公司“六项制度”及《健康安全环境规章制度汇编》的实施。 2、狠反“三违”行为，认真开展建筑安全专项治理工作。 3、认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。 在下一个季度的工作中，我们一定会按现代科学安全治理要求，进步职工安全自我保护意识教育，完善施工方案中的安全技术措施，细化危险点分析与控制。加强现场安全治理和监视工作。我们将继续巩固成果，强化安全生产治理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。