个人管理方案李课案.doc

个人管理方案 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司项目管理的重任，严格按照有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务一周（一月）的工作流程：1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各的配合工作计划； 　　 管理依据1、《招投标文件》。2、《施工承包合同》、《委托监理合同》。3、《施工组织设计》。4、施工图纸等设计文件。5、国家、地方现行法律、法规及行政性文件。6、国家、地方现行施工验收标准、规范及规程等。1、按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。 3、必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查备案。、要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理旁站记录，并于旁站前通知施工单位。、质量验收程序遵循：“三检制”＋“监理验收”＋“工程部验收”。  （1）首先要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。 （2）在自检合格的基础上，填写质量验收报验单，报监理单位验收。（）隐蔽工程及重点部位、关键部位的施工在报监理单位验收的同时，必须报工程部验收确认后方可进行下一步施工。 1、严格按照施工方案、施工规范检查进场混凝土的现场坍落度，不得随意改变混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式处理。砼浇筑前，必须报监理单位和工程部签认砼浇筑令后方可进行混凝土的浇筑。、对混凝土存在质量问题的处理：发现一处混凝土漏振、烂根，2、所有试验必须与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假。3、必须做好安装专业和土建专业的配合，做好预埋、预留工作，、进度管理1、应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。2、在质量、安全、文明方面应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工程进度。、应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。 模板工程施工方法 （1）脚手架搭设 脚手架搭设应放线抄平，梁架立杆每排间距按技术交底排放，并采用纵横向横杆拉结牢固。 （2）墙侧模板支设 墙模板：模板采用50×100木枋，采用2φ48×3.0钢管横楞加固。地下室设计有部分弧度较大的剪力墙，则横楞采用φ20钢筋代替钢管。对拉螺杆采用φ14高强螺杆，外墙、人防墙及消防水池墙均采用止水对拉螺杆，墙模板使用前必须刷涂水质脱模剂。模板支设前应进行木工翻样，将墙模板根据所在部位编号标记，并根据模板设计钻好螺杆孔。模板脚部在墙钢筋上焊接限位钢筋。模板支设时根据楼板所弹模板边线，压线由下而上安装。墙模板应先将墙体一面模板就位后临时固定，将对拉螺杆安装在一面模板螺杆孔上，再将另一面模板根据对拉螺杆孔对孔安装上墙，模板临时固定后，根据支模要求将背枋钉在模板上。然后根据对拉螺杆安装模板钢管横楞，钢管横楞应平直美观。 （3）梁模板支设 对框架主梁模板，梁侧模板应待主梁钢筋绑扎完成后支设。梁高较大模板，设对拉螺杆拉结模板。梁柱墙模板交接处，先在墙柱模板位置留出梁截面开口，梁模板压墙柱模板支设。梁板平面模板压梁侧立面模板支设。梁侧模板压梁底模板支设。梁模板支设应先在楼板上弹线，吊线安装梁模板底模，梁底木枋须立放纵向铺设。梁模板阳角应设50×100木枋顶牢。如梁模板采用对拉螺杆加固时，梁侧模板安装可参照墙侧模板支设，梁模板加固应加设钢管斜撑将梁模板与脚手架连接。 （4）楼板模板 脚手架搭设完成后，应进行脚手架验收，通过后方可支设楼板模板，楼板模板木枋间距小于等于300，根据满堂架抄平标高确定木枋下钢管横楞及木枋标高，木枋应立放在钢管横楞上。楼板模板采用木模板，模板应根据楼板边线下料拼装。楼板模板与梁交接边应压住梁侧模板，模板拼缝宽度不得超过1.5mm。楼板模板