药学部业务管理公开课邀请函.pdfVIP

惠宏医疗药学事业部 专注于医院药学部管理提升 邀请函 药学部业务管理培训会 时间：2012 年4 月20 日 中国·上海  课程背景 余庆松 主任：日常工作交付时，安排多少组长做多少，不能举一反三。组长对 惠宏医疗 工作的积极性很高，主动发现问题的能力不够。组长对管理岗者的职责 董事总经理 不清晰，部门内部的业务流程、岗位职责优化不及时，制度跟实际工作 资深顾问 脱节，组长职业化水平缺乏标准。 余庆松先生 先后有教 组长：每天工作多而繁杂，工作没有分类，组织不当、时间控制不当， 师、创办企业、跨国资 部门工作事必躬亲，常顶在一线救火，年轻组员专业知识欠缺，工作责 企业中高层管理实务经 任心不强，服务意识淡薄。 历，具备国有、民营和外资企业复合型管理 经验。2006 年开始在咨询领域发展，在国有  课程收益 医院管理咨询以及民营企业托管服务等方面 通过系统的学习，使学员掌握实用有效的科室业务管理工具与方法，进 有厚实深耕的基础，在为企业获得投资支持 而提高科室运营效率，提高病患满意度，促进科室的战略转型。 提供解决方案方面具有敏锐的洞察力与独特  课程特色 见解。现专注于企业战略、投资管理和人力 通过大量案例分析与互动，结合经实践检验的有效管理工具与方法，有 资源管理等方面的项目咨询、培训及中高层 效提升学员科室业务管理能力: 管理人员的辅导。毕业于天津医科大学临床 1. 理论架构完整：全面质量管理、业务管理体系框架 医学本科，天津医科大学免疫学硕士研究生 2. 课程的实战性：课堂练习、工具运用、案例分析、角色扮演、自我评 和复旦大学工商管理硕士（MBA）。拥有美国 估 HBDI 中国授权顾问资格。 3. 课程阶段性总结与学员互动，提升学员学习效果 余庆松先生同时兼任上海交通大学安泰经济 4. 促使学员知行合一，可提供课后的持续跟进、咨询与人员辅导 与管理学院“人力资源专业硕士和MBA 职业 5. 实战型的案例分享与学习 导师”；复旦大学-以色列Union 大学国际创 业课程兼职讲师；复旦大学MBA “知微行远”  课程对象 项目创办人等社会职务。 主任/副主任 + 组长+后备骨干 惠宏医疗药学事业部 专注于医院药学部管理提升  课程纲要  会议地址 时间 内容 酒店名称：上海大酒店 8:30——8:50 签到 酒店地址：上海九江路505 号4