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人力资源管理实践差异与员工关系影响分析 　　摘 要：在企业人力资源管理工作实施过程中员工离职行为将促就人力资本流失，增大员工重置费用投入，造成经济损失现象。为此，在人力资源管理工作实施过程中应注重通过实证研究方法，探究人力资源管理实践差异与员工关系，从而在企业员工管理过程中通过激励员工、扩大培训等方式，增强员工对企业的认同感、信任度、忠诚度，就此降低员工离职率，打造良好的人力资源管理环境 关键词：人力资源管理；员工；影响；调节作用 在企业可持续发展过程中，人员、客户、技术、内部管理、品牌建设等作为核心，关系着企业整体市场竞争力。为此，在知识经济时代发展背景下，各企业在内部管理工作实施过程中应扩大人才队伍建设力度，并在战略性人力资源管理中突出“以人为本”理念，坚守“人力资源是第一资源”的思想，组织员工树立共同的战略目标，服务于企业发展，扩大企业竞争实力 一、人力资源管理实践研究现状 1.Collis和Clark等在人力资源管理实践探究过程中指出，当代企业在发展过程中为了建构TMT，应从人力资源管理实践与员工指导、激励、鼓励关系绩效进行评估，从而突破传统人力资源管理模式，引导企业员工在激励制度、激励保障等的导向下，提高员工特有工作能力； 2.就人力资源管理实践影响研究现状来看，部分学者在研究活动开展过程中更为注重探究人力资源管理实践差异与公司财务绩效关系，而涉及人力资源管理实践与员工态度、员工行为、员工心理过程等的研究甚少，同时，在已有研究文献中，仅从微观角度出发对影响作用进行分析，忽视宏观层面的探究； 3.2001年，Guest学者在研究过程中提出，企业高管人员在实践管理工作开展过程中应针对每一个部门运作情况进行一一了解，并掌握员工行为、心理过程等变化情况；2006年，KhiljiWang等人在研究活动开展过程中采用了访谈法，同时综合访谈结果获知，部分高层管理人员在管理工作实施过程中存在着培训公平性缺失问题，且更为注重绩效反馈，从而在一定程度上提高了企业员工离职率 二、数据来源与研究方法 1.数据来源 本次调查工作在开展过程中针对银行业人力资源管理实践差异进行了问卷调查研究，同时，涉及到的问卷调查对象涵盖了中国银行、中国建设银行、中国工商银行、浦发银行、中国民生银行、深圳发展银行等。到2016年5月为止，共收回1434份有效问卷，其中，普通员工占据总体的84%，中层管理人员1.7%，中层干部14.3%。而从调查员工性别分布角度来看，其中，女员工58.6%，男员工41.4%。从员工学历分布角度来看，其中，大专32.7%，本科52%，硕士11.6%，即员工中拥有本科学历的人数较多。此外，从年龄层分布角度来看，在所调查的1434人中，20岁-30岁的人数较多，即84.6%，其中，50%以上具有低于三年的工作经验，因而，从1434份调查问卷结果分析中即可看出，调查对象中呈现出年轻化的分布状态。如，表1： 除此之外，本文的研究目的旨在探究人力资源管理实践差异中不同变量分别与员工的关系，从而提出高效率人力资源管理模式，突破传统人力资源管理思想的限制 2.研究方法 （1）文献分析法，即搜集与人力资源管理实践具有相关性的文献、研究报告、著作等，然后，针对重点研究理论信息进行提取，整理研究素材，支撑实证研究； （2）问卷调查法，为了保障实证研究结果的精准性，在本文研究过程中向中国人民银行、中国工商银行等研究对象发放了调查问卷，共收回1434份有效调查问卷，继而针对数据的整理、筛选，作为第一手数据支撑实证研究； （3）在人力资源管理实践差异与员工关系探究过程中为了高效整理调查数据，在数据统计过程中采用了回归分析、相关分析、描述性分析等实证研究方法，同时，采用SPSS16.0，eviews6.0，AMOS17.0等数据统计软件，对实证研究结果进行整合，就此满足人力资源管理实践差异问题研究需求； （4）在对员工行为等进行衡量过程中为了全面掌控到人力资源管理实践差异对员工行为的影响，在员工组织支持探究过程中，开发了支持问卷，如，“公司会在我工作遇到困难时给予我帮助”等。而在素质培训工作满意度调查过程中，采用Cammann等人所开发的素质培训满意度调查问卷，如，“我很享受现在的素质培训计划”等，并提出假设： 假设1：人力资源管理实践差异与员工存在着正相关关系； 假设2：人力资源管理实践差异与员工存在着负相关关系 三、人力资源管理实践差异与员工关系影响 1.相关系数 在本文研究过程中为了实现对两个变量，即人力资源管理实践差异和员工关系的探究，保障探究结果的精准性，注重引入Pearson相关系数分析法，反馈两个变量关联程度，然后，支撑人力资源管理工作的