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从IP热看出版业的创新发展 　　【摘要】近年来，社会上掀起了一场气势恢宏的IP热。IP热能否为出版业带来新的市场生机？本文认为，出版业应正视当前所处困境，将IP热作为一个发展契机，应用互联网创新思维，从内容、渠道、平台、经营、管理五个角度，创新出版业整体布局、服务理念、产品形式、营销策略、评估机制、队伍建设等，不断寻求商业模式的突破和产业化的创新发展 【关键词】IP热；出版业；数字出版；创新发展 【作者单位】匡文波，中国人民大学新闻学院，中国人民大学新闻与社会发展研究中心； 童文杰，中国人民大学新闻学院 随着大数据、云计算、物联网为代表的互联网信息技术的快速发展，互联网对传统行业产生了深刻的影响，出版业也不例外。在全行业互联网化发展的进程中，出版业也有所突破，将传统的纸质出版物搬到各类电子出版渠道和平台，但整体创新程度和创新水平还较低。在各类互联网数字服务平台大整合、大发展的同时，出版业面临前所未有的困境和挑战 一、出版业当前之困 我国出版业在 “互联网+”的发展过程中，整体进度缓慢、创新水平较低。虽已有部分出版机构建立了新媒体中心，希冀借助新媒体寻求发展突破，但其新媒体化水平较低，很多往往还停留在数字化转换层面。当前中国出版业在整个内容、渠道、市场等方面依旧存在较多的问题，在新媒体的产业链中，包括出版社在内的内容服务商是弱势群体，强势的是互联网渠道企业、电信运营商、技术垄断商，严重影响着产业的健康发展 1.内容分化 近年来，出版物内容呈现严重分化的趋势，质量良莠不齐。首先，传统出版业长期以来由精英编辑主持和把控，编辑的喜好、倾向和高水准的编辑手法造就了无数畅销书与经典典籍，然而，编辑过多的“指导”甚至干涉在一定程度上限制了创作者的积极性。其次，部分创作者因学历、职业、阅历等局限，使其作品常过于平民化、草根化，而被排除在出版服务体系之外，使传统出版业失去了一部分重要的原创动力和原创作品。再次，迫于经济压力的跟风出版越来越多。随着互联网信息服务的快速与便捷，传统出版市场不断下滑，出版社面临巨大的经济压力，部分出版社编辑为了达到考核指标，过度追逐热门话题，盲目策划，片面追求出版物的数量和业绩，而忽视出版物的质量与水准。最后，基于各类电商平台的自出版给传统出版产业造成一定冲击。2011年亚马逊推出电子出版物自出版服务以来，自出版在美国以惊人的速度快速发展，中国百度、京东、当当也以不同的形式加入自出版行列。这些互联网平台以其开放性、低门槛会会聚了大量的创作者和优秀作品，优质内容出版物不再是出版社的专利 2.渠道失灵 传统书店大量关闭，销售渠道快速缩减，原有的出版物销售体系逐被瓦解。新兴的电商销售平台已成为出版业重要的销售渠道，然而因对其过度依赖以及电商平台自身的强势地位导致出版业在销售定价、议价方面话语权处于弱势。在通信类运营商渠道，出版业基本处在任人宰割的地位。电子阅读服务获得利润的60%被运营商平台留存，剩下40%归服务提供商，服务提供商再将所得的40%与版权提供方按比例分配。在理想状态下，版权方也只能得到20%的分成。而实际情况是，出版业由于无法自行获知用户阅读数据用于与平台、服务提供方进行对账，只能被动参考服务提供方提供的数据和结算标准。运营商往往设置多达数月的结算、回款周期，再加上严重的数字出版盗版现状，这导致在阅读服务的商业链条中，真正掌握数字版权的出版业完全丧失话语权，部分出版社甚至几年都拿不到实际应有的分成收入 目前，已有不少出版机构开始尝试互联网平台建设，如中国出版集团的大佳网、时代出版的“时光流影”、清华大学出版社的“美丽化学”等。但由于各自为政，功能单一，它们难以形成聚合的力量和话语权，与现有的电商类平台谈判、抗衡 3.市场下行 随着互联网、移动互联网越来越多地在人们的日常生活中应用，知识、信息的获取渠道和方式更加多样、便捷，人们对出版物的市场需求自然降低。然而到目前为止，大部分出版企业还保持着传统的经营理念和商业模式，主要经营范围还停留在纸质出版物的编辑、发行层面，出版业成为劳动相对密集而经济附加值相对较低的产业。随着人工成本、印刷物料、物流成本的提升，出版业的利润空间被大幅压缩，很多出版社已经入不敷出，加上财力难以支撑，导致内容品质、发行销售等都陷入被动，进入恶性发展循环 二、IP热对出版业的启发 所谓IP，即Intellectual Property（知识产权）的缩写，在影视领域，一般指适合进行二次或多次改编、开发的小说、歌曲、影视、动漫、游戏、话剧等内容版权。在美国好莱坞，以《哈利IP成功案例很多。近年来，我国成功的IP运营案例也比比皆是：《花千骨》《琅琊榜》《芈月传》横跨小说、电视剧、游戏三大领域全面吸金，《奔跑吧，兄弟》以电视综艺节目