会计信息化对企业财务管理影响和对策.docVIP

会计信息化对企业财务管理的影响及对策 　　[摘 要]目前，我国已经进入信息化时代，信息技术被广泛运用于各个领域，推动着我国经济的发展。企业的发展也越来越快，会计信息化对企业内部的财务管理具有很大影响。提高财务管理水平，不仅能使企业在激烈的市场竞争中取得进步，而且还能实现企业内部管理。由于企业规模的不断扩大，在财务管理方面的压力也在不断增大，导致了一些财务管理方面的问题产生，影响着企业的进步与发展。会计信息化在一定程度上能够保证财务管理效率的提升，还能在企业做出项目决策时提供详细的数据以及参考信息，以便企业制定合理的目标，促进企业的发展 [关键词]现代企业；会计信息化；财务管理 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.023 [中图分类号]F232 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）18-00-02 随着市场体制的改革与完善，企业的发展变得越来越快，企业进行全面改革势在必行。企业只有在企业内部管理模式上进行全面优化，才能在激烈的市场竞争中力争上游。在企业的发展中，企业内部财务的优化管理是很有必要的，企业要制订相应的会计信息化目标，从而提高企业财务管理水平，促进企业健康稳定的发展。从当前企业的财务管理信息化的实际情况来看，现代企业的发展仍存在一些问题，阻碍企业的进步，这些问题主要产生于现代企业财务管理方面，由于现代企业内部的财务管理制度不够完善，而企业内部的财务管理对企业的发展起到重要的作用。因此，很容易给企业的财务工作以及相关经营活动的开展带来一系列问题。针对这些问题，现代企业应根据企业的财务管理状况进行分析并找出相应的对策，同时也要重视企业内部财务管理而使其得到完善，从而进一步促进现代企业的发展 1 会计信息化对企业财务管理的影响 1.1 提供有利的财务数据 会计信息化为企业决策者真正提供了有利的财务数据，帮助企业管理者能更快地知道企业的经营状况，进而更好地发现企业在运行时出现的错误，及时向财务管理工作者提出意见，有利于财务管理者更好地解决工作问题，促进企业的可持续发展 1.2 增强责权意识 会计信息化在企业财务管理中有助于增强利益相关者的责权意识。在企业财务管理过程中，企业高级管理人员根据管理会计信息制定决策具有重要意义。一个好的企业要得到利益相关者的信任，必须保障利益相关者各方面的应有权利，同时拥有可靠和丰富的管理会计信息，这样才能让企业与利益相关者在建立信任的基础上培养一个良好的关系，从而促进共同合作和发展 1.3 完善激励机制 会计信息化在企业财务管理中有助于完善激励机制。企业内部工作人员的劳动成果都是与薪酬挂钩的，如果想得到高的薪酬，工作人员付出的能力也要与之相匹配。只有实施薪酬奖励措施才能有效提高工作效率，才能激发每一个员工的潜力。因此，市场价值的体现能使激励机制更加完善 1.4 提高非财务信息的价值 会计信息化在企业财务管理中有助于非财务信息的价值体现。随着信息技术的应用，非财务信息使管理者更加清晰地了解市场的需要，有助于管理者根据市场需要制定相适应的决策。非财务信息通过文字形式来表现管理信息，这样的方式更容易使管理者理解，同时又能给投资者增添信心 2 现代企业财务管理中存在的问题 2.1 企业财务管理的资金投入较少 现代企业在财务管理信息化建设中存在的问题主要是由于企业在财务管理的资金投入较少，使企业财务管理水平跟不上企业的发展脚步。在当前信息化时代背景下，企业发展规模越来越大，企业财务管理发展将面临着更大的挑战，使企业在众多竞争企业中脱颖而出，占据市场优势，谋得更大的市场与经济效益。但是，一些企业的发展思想仍采用传统的管理思想，跟不上时代的进步，对于信息化财务管理的资金投入不够重视，在企业的管理中只重视理论而轻实践 2.2 企业财务管理的监管力度不够 企业不重视财务管理，导致现代企业财务预算管理机构不完整、机制不健全。即使企业内部设置了财务预算管理机构，而管理机构不完善对于企业的预算工作以及相关工作的实施具有限制性，不利于企业的整体发展。企业预算管理监督机制不够健全，导致企业的预算管理工作缺乏监管。在现代企业财务预算中，工作人员会出现工作上的错误，这时需要现代企业预算管理监督人员进行适当的惩罚，才会减少财务人员的预算失误，从而提高工作效率与质量 2.3 企业财务会计信息化的软件功能不齐全 在财务管理信息化的建设中，企业软件管理方面还不够完善。由于企业不重视财务管理的资金投入，导致财务会计信息化的软件功能不齐全。有一些企业对于财务软件的使用意识不全面，认为财务软件只是实现财务信息化，不断减少信息化软件资金投入，不使用一些商品财务软件，导致在财务管