汽车运输公司车辆维修.docVIP

汽车运输公司车辆维修、保养制度 为了规范车辆的维修、保养工作，加强管理，确保车辆符合安全技术要求，根据有关规定特制定本管理制度： 车辆保养： 驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意对车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，每月必须至少抽半天时间对自己所驾车辆进行检查、维护和保养。 驾驶员应每天抽适当时间清洗自己所驾车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外及引擎的清洁）。 每行驶5000公里进行一次定期保养。定期保养先由驾驶员填写《车辆保养报告单》，交车队审核，分管副经理批准，然后在公司指定保养厂家进行保养。 车辆闲置时，每周由车辆保管人员发动一次，温车五分钟。 二、 车辆维修： 1、 车辆维修先由驾驶员填写《车辆请修报告单》，交车队审核：1500元以内由车队批准；1500——5000元由分管副经理批准；5000元以上由经理批准。 在集团公司物资供销实业开发中心以外的地点维修，须经车队长、分管副经理审核后，报经理批准。 车队依据批准的《车辆请修报告单》，开据《派修单》。驾驶员据《派修单》到指定地点进行维修。 车辆因公出差途中发生故障，需维修者，驾驶员应及时向车队长报告，并经分管副经理批准后，方准按规定修理。回公司后按上述程序报批。 三、 材料、配件及配置物品： 采购：（1）每季由车队根据情况编制采购计划，经分管经理审核，经理批准。车队按批准的计划进行采购。（2）在采购过程中要货比三家，同等质量求低价，同等价格取运距较近者。 （3）采购时必须到证件齐全的厂家或商家，产品必须有合格证。 领用：先由驾驶员填写《材料领料单》，300元以下由车队长审核批准；300元以上由车队长审核后，分管副经理批准。 四、 结算审批程序： 车辆修理（或保养）完成后，必须由维修（或保养）厂家开据增值税票，并附修理（或保养）项目明细单。发票由驾驶员签字，经车队长、分管副经理审核签字后，报经理批准，然后到财务科报帐。 材料或物品采购时必须开据增值税票，并附材料、配件或物品明细单。发票由采购员签字，经分管副经理审核签字后，报经理批准，然后到财务科报帐。 五、注意事项： 车辆在维修（或保养）时，驾驶员应在旁跟随，发现问题及时反映，以保证车辆的维修质量。 修理（或保养）完工后，车队应组织有关人员进行认真的检查确认。 车队要对车辆的维修、保养及物品配置以单车建立档案。 有下列情形之一者，不予报销：（1）未经批准擅自维修、保养或超出批准范围者；（2）未经批准擅自购置材料、配件或物品者。 六、考核奖惩： 不按本制度对车辆进行保养或敷衍了事者，视情节给予责任人100—500元经济处罚，并下岗培训一个月。 不按本制度对车辆进行保养或敷衍了事，造成车辆损坏的，视情节给予责任人损失价值5%—20%的经济处罚，并下岗培训三个月，直至调离驾驶员岗位。 人为造成车辆损坏的，视情节给予责任人损失价值10%—50%的经济处罚，并下岗培训半年，直至调离驾驶员岗位。