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中华讲师网-盛斌子:终端爆破-立体促销与整合推广课案
主讲人:盛斌子
终端爆破-立体促销与整合推广
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终端爆破之“心法篇”
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提升销售业绩
清理库存盘活资金
打击竞争对手
新品上市
品牌宣传造势
节假日、新店开业
锻炼队伍,提升执行力
一、促销目的
。。。。。。
发现问题,理顺管理
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三、促销主题及方向
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终端爆破之“技法篇”
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1、动员大会
2、实战演练
1、活动流程
2、现场模块管理
3、应急预案
1、实战培训\演练
2、管理制度\奖罚
1、任务分解(保底、冲刺、挑战)
2、PK奖励设置
3、管理形式:会议、微信、短信
1、明确主推产品
2、利润测算
3、时间进度\分工表
硬性
洗脑
场地
灯光
音乐
味道
美食
布置
礼物
… …
软性洗脑
团队演练
演员
演戏
主持人(砍价师)
… …
基本服务:
1、售卡
2、宝典
3、秒杀
4、抽奖
5、免费
6、餐饮、娱乐、小礼品
7、接送
增值服务:
1、特价
2、服务
3、一站式
4、附加价值:
生理\安全\社交\自我实现(明星、总裁、旅游、电影、演唱会、热点事件、XX秀)
定义:精准锁定目标客户
1、客户资料资料库(姓名、电话地址、年龄、爱好、购物记录、出行记录、价值观)
2、多渠道信息
3、明显有效的数据来源
4、利用大数据进行分析判断
痛点、兴奋点:
1、价格低(让渡价值)
2、性价比高
3、买的放心、用的省心
4、一站购齐
5、质量、工艺、细节
6、款式、设计、风格、审美
7、品牌
8、附加价值
表现形式:
团购
砍件
联盟
签售
精品馆、文化錧、风情錧
工厂直供
家装节/家居文化节
市场细分
差别化利益
接触点
引爆点
入局
设局
上钩
①产品/价格/方案
②分解任务\激励方案
③人员培训管理
④动员+演练
⑤现场执行与跟进
创新性
必要性
策略部分
执行部分
X轴
Y轴
Z轴
可执行性
粘性
可复制性
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终端案例点评
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市场调研
现场管理
临促招聘、
培训、管理
媒体宣传
渠道推广
方案定稿
9
4
2
6
5
1
7
8
任务分配激励方案过程管理
3
终端爆破——立体整合促销突围
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一、市场调研
1、市场调研先行:
竞争对手做什么?哪个专业市场更合适?最有效的传播手段是什么?库存产品如何?何种促销方式比较适合?
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二、确定方案-产品规划
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二、方案确定-定稿
1、方案初稿、定稿
2、促销推进表
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三、活动场地落实、终端布置
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四、媒体宣传、渠道推广-近终端(专业市场)
借势:利用好专业市场的一切宣传平台
1
确保活动信息有效输出
2
巨幅、条幅、地贴、商场广播、专业市场DM、LED显示屏
户外广告、台阶广告等
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四、媒体宣传、渠道推广-(远终端)广告预热
根据市场情况确定媒体种类
1
做好媒体投放计划,确保活动信息有效输出
2
提前与媒体沟通,并跟进媒体投放效果
3
提前通知客户,输出活动信息
4
利用一切机会扩大临促活动范围
5
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四、媒体宣传、渠道推广-各类渠道推广活动
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五、制定销售任务、激励方案
阶段奖励随时兑现,通过晚会正负奖励
对于出单的营业员,及时短信群发,制造群体比、学、赶、帮、超的氛围
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六、活动人员的招募、培训和管理
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七、动员与培训大会+现场演练
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八、活动现场执行与跟进
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九、活动总结与激励兑现
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