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供应商质量管理在企业的实施现状分析 　　摘要：近年来，经济全球化发展的步伐不断加快，国家与国家之间的交流越来越频繁，贸易往来也越来越频繁。在这种条件下，我国各行业都得到了很大进步。我们进行生产时，原材料质量对保证生产活动正常进行有重要意义，因此供应商质量管理也得到了广泛关注。文章对供应商质量管理在企业的实施现状进行了分析 关键词：供应商；质量管理；企业管理；原材料质量；企业生产 文献标识码：A 中图分类号：F273 文章编号：1009-2374（2016）25-0176-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.25.086 1 供应商质量管理研究的目的和意义 近几年来，随着经济全球化的发展给各国都提供了很大发展空间，但是国家与国家之间的竞争也越来越激烈，很多国家都在寻找方法，旨在提高产品质量、降低成本，这样才能够提高自己的信誉，为自己带来更多利润，使自身在激烈的竞争中占据有利地位，提高国际 地位 就现在的国际形势来看，国家间的联系越来紧密，市场也越来越开阔，因此客户需求也在改变，不断进行更新、不断发展。而且在科技更新换代很快的今天，产品周期也不断缩短，产品淘汰速度也不断增加，这样就给企业带来了很大压力，企业要不断研发新产品，跟随时代发展潮流，顺应时代进步，还要提高产品质量，降低产品成本，使自己的产品能够在市场中获得优势，这样才能使自己在激烈的竞争中占据有利地位。进行供应商质量管理研究对保证材料质量、提高企业利益、增强企业信誉有积极作用。在国际市场中，要想取得成就，站稳脚步，获得更多利益，就要在供应商质量管理方面多加重视，只有保证材料和各种零件的质量，才能获得更多市场，才能使自己的企业在国际市场中获得更多利润，也会为自身带来更大优势。现在，国外很多企业都把我国作为材料和零件的供应基地，现在的企业与企业之间的竞争也变成了供应链和供应链之间的竞争，供应链环节如果出现问题，就会使整个供应过程出现问题，使供应商和承包商之间出现问题，良好的供应商也能够使自己被选择，与企业一起发展、共同进步 供应商质量管理是企业管理中最重要的内容，对于整个企业的进步有重要意义，我们只有做好供应商质量管理工作，才能够使企业有更大的上升空间，取得更大进步。供应商质量管理过程十分复杂，有很多繁琐的程序，要经过重重选择、重重筛选，对供应商进行合理评判，这样才能使供应商质量得很好控制，使企业和供应商共同进步，促进国家经济发展。因此做好供应商质量管理工作有重要作用，企业也要采取方式加强对供应商质量管理，使自身得到更大进步 2 实施供应商质量管理的好处 实施供应商质量管理对企业自身来讲有很大好处，对促进企业进步有积极作用，能够保证企业健康发展。主要包括以下三个好处： 2.1 提高产品质量 企业在进行供应商质量管理之后，加强了供应商和主机厂之间的交流，使供应商更好地了解主机厂对产品材料和零件要求，这样能够使供应商提供更符合标准的材料，使产品质量得到很大程度提高，主机厂能够与供应商完美配合，供应商提供的零件质量也能够得到保证，并且能够促进主机厂产品发展，使其共同进步、共同提高。另外，企业实施供应商质量管理，就会对供应商有更高的要求，供应商要想健康发展，就要对整个材料和零件制作方面严格要求，控制整个制作过程，保证制作过程质量，解决其中出现的各种问题，使制作出来的材料和零件质量得到保证，也能够得到购买方的青睐，使自身得到很大进步，同时也能够保证主机厂得到合适的零部件，生产出高质量的产品 2.2 降低供应商质量管理成本和主机厂采购成本 企业实施供应商质量管理，对降低供应商质量管理成本有重要作用，供应商可以利用企业资源，对自身进行管理，对材料、零件等的产品质量进行控制，在保证供应商自身质量的同时，也能够降低自身管理成本，获得更多利益；在实施供应商质量管理之后，除了能够使自己得到高质量的材料和零件之外，也能够节约很多采购成本，因为主机厂与供应商之间存在着某种联系，企业的质量管理部门为供应商产品质量管理服务，这样一来，降低了供应商的管理成本，同时也降低了产品成本，导致主机厂的采购成本也大大降低，给各自发展都带来了很大优势 2.3 增加收入和利润 低成本、高质量的产品能够给企业带来更多利润，也能够提高企业信誉，为企业带来很多优势，能够保证企业在竞争中获得有利地位。对供应商进行产品质量管理，不仅能够降低供应商产品成本，也能够使购买商的购买成本降低，这样整个产品成本就会降低，而实施质量管理之后，使供应商材料和零件的质量得到了保证，也提高了产品生产效率，这样就会在相同时间内生产出更多产品，使供应商的产品生产量满足市场需求，质量也能够达到市场标准。在这种高质量、低成本的条件下，主机厂