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吴旦商业基因让我脱离既定的人生轨迹 　　经过步步为营的修炼，为徐小平老师“提包”的少年如今已经成为明星创业公司的总裁 采 访前，吴旦得知自己被选为创业邦2017年30岁以下创业新贵，随即哈哈大笑。他说，以前在真格基金做投资时，年底都是他来为创业邦筛选创始人参加评选，这次终于轮到自己了 今年6月16日，吴旦从英雄互娱CIO被提拔为总裁，而他才满28岁。在之前的职业生涯中，这个生于温州的大男孩已经在真格基金做到投资副总裁，却仍坚称是“为徐小平老师提包的” 在他“提包”的三年间里，主导投资了《影之刃》《超级英雄》《全民枪战》等大热手游。转投英雄互娱之后，他决定将整个《全民枪战》团队买下来 如今，英雄互娱在2年时间内获得B轮普思资本以及C轮华谊兄弟的投资，加上A轮的真格基金、红杉中国和华兴资本，董事会简直是一场明星投资人的真人秀 温州人的商业基因 不管是做早期投资，还是后来到英雄互娱，吴旦都认为自己是一个典型的温州人，在商业上有着浓厚的冒险精神 读书的时候，吴旦曾经觉得人生很悲哀。因为太贪玩，可能会考不上好大学，高中时父母就把他送到国外去念书。高一高二混混日子，到了高三，吴旦奋发图强，终于考上了加拿大顶尖的多伦多大学 可能是因为这段“超车”经历让他对自己的学习能力盲目自信，于是大一大二他又陷入了同样的“游手好闲”状态。等到大三，吴旦再想奋起直追时，平均绩点已经全面落后于身边的同学，毕业后想要进入一个好的投行已经是很难的事情 回过头看，当时吴旦进入大学选择的金融相关专业，实际上和他真正理想的职业差别很大，而且他并不适合做投行 吴旦觉得自己身上有温州的商业基因。比如他做风险投资时不会过多计较回报，而是会冒险地投资一些自己觉得有意思的项目。在他看来，优秀的创业者绝不会斤斤计较于短期的投资回报。比起规范的职业生涯，他更喜欢扮演创业者的身份 这种特质其实在吴旦小时候就有所体现 比如，小时候他爱打篮球，每当比赛陷入胶着，最后的一个绝杀球一定得他自己来投，这很类似于创业时所必须面对的重大决策。而在球队落后时，他也会特别来劲――面对绝境会激发斗志 吴旦说，身边太多的同学都走的是典型的职业经理人发展路径：毕业去投行，做PE，负责超大规模的后期交易。这类日常的文件工作并不是吴旦想要的生活。他说，如果各行各业都有焦虑，那么他宁愿选择每天面对未知领域、充满挑战的焦虑感 脱离既定轨迹 然而，即便从小爱玩《CS》等第一人称射击游戏，吴旦在一开始也不会想到真把游戏当作毕生事业。毕竟，这与他大学时接受的教育理念完全不同 好在机缘巧合，有次滑雪时，吴旦认识了一个朋友叫杜毅。杜毅是哥伦比亚大学的留学生，彼时已经在著名的游戏公司2K Games（做出了《NBA 2K》系列、《文明6》等知名游戏的制作公司）做了两年。离职之后，杜毅回国去了一家叫“五分钟”的游戏公司，负责网页类的社交游戏 吴旦心想，这么聪明的人都跑去做互联网、做游戏，这个行业一定很有前途。加上杜毅力邀，2010年，吴旦从多伦多大学毕业后就进了五分钟做游戏――基础岗位，月薪3000元 那时候，五分钟最火的游戏《开心农场》估计不少人都玩过。吴旦每天的工作就是做数据分析――今天多少大妈偷菜了、为什么没来偷等等，还要时不时想一些新的玩法出来，是非常琐碎和基础的工作 开心农场的火爆为五分钟带来了每月300万元的收入，一时间，团队有些膨胀。吴旦作为基础岗位的员工，却很快察觉到了公司面临的一系列问题。首先，开心农场的成功有极大的运气成分，然而公司后来却没有建立起完善的内容生产机制，导致拿了点钱就打算一口气做6部游戏，最终却无一成功；其次，团队里大多数是年轻人，在决策判断上缺乏经验，可是因为自信心膨胀没有及时招入有经验的游戏人，团队结构太单一；最后，当时同一拨的社交游戏公司，如乐元素、恺英网络等，都拿了腾讯的投资，可五分钟却不想“抱大腿”。结果腾讯“复刻”出《QQ农场》，《开心农场》被迅速击败 这些是因为亲身经历再加上吴旦对游戏行业的悟性得来的，事实证明他的判断没错。没在五分钟待多久，吴旦就离职去了德勤会计事务所 再到后来，领他进入游戏圈的杜毅也从五分钟出走，自己创业做游戏。吴旦得知这个消息后，几乎是前后脚的功夫，隔天就见到了真格基金合伙人兼CEO方爱之。于是，老朋友的创业项目成了吴旦在真格的第一笔投资 虽然这个项目最终没成，杜毅后来也去了莉莉丝，但这件事却是吴旦加入真格基金的契机，也是他真正从更高层面思考游戏行业的开始 两位贵人 吴旦能够在今天成为英雄互娱总裁，与他在真格的3年投资经历息息相关。这其中有两位非常重要的“贵人” 第一个人是徐小平，他对吴旦来说是亦师亦父的角色。虽然吴旦一开始“忽悠”徐老师，说自己懂会