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基于大数据的物资供应趋势研究 　　摘要：本文简要总结了近年来电力企业物资供应管理发展的历程以及传统物资供应与现代物资供应存在的差别，分析了大数据应用对于物资供应管理的重要性，对现代物资供应管理的发展趋势提出了自己的看法 关键词：物资供应 大数据 发展 趋势 供应链 中图分类号： F259 文献标识码：A 当前，随着社会的进步和经济的发展，供应商与客户之间单一作战、只注重各自自身利益的生产经营模式已经逐渐被抛弃。企业之间合作共赢、优势互补、强强联合、长期合作的供应链管理经营理念已经被越来越多的企业所推崇。目前，在全球经济一体化趋势、“一带一路”战略的导向及“大数据”“互联网+”等时代的背景下，企业面临的发展空间更加广阔，发展机遇空前，同时企业面临的竞争和挑战也更加激烈。因此，如何抓住当前机遇，在竞争中取胜，显得尤为迫切和重要。物资供应作为企业整个物流环节的重要一环，物资供应管理的科学规范程度直接影响着企业的发展和决策。及时有效地获取及共享物资供应中的信息，调整优化物资供应管理策略，对于提高物资供应管理的科学规范程度具有重要的意义和深远的影响 一、物资供应管理的定义及对其重要性的认识 物资供应管理，包括对企业采购活动的计划、组织、协调及控制等活动，通过对采购及仓储活动的管理来保障企业的物资供应需求。其职能是供应、管理、服务和经营。目标是以最优的服务、最低的成本满足企业对物资和服务的需求 由于所需的物资必须在精确的时间以精确的数量流入供应链，因而物资供应管理是企业整个物流管理中的重要一环，为企业的生产经营提供支持。稳定的物资供应是保证企业各个环节正常运转的基础，是企业稳定发展的保障。科学规范的物资供应管理，对于减少企业库存、降低经营成本进而增强物资供应链上下游企业间的合作和竞争力具有重要的意义。在市场竞争日趋激烈的今天，把握好发展机遇，利用好社会发展提供的有利资源，深入挖掘物资供应管理的潜力，科学提高物资供应管理水平对于企业竞争力的提高具有深远的影响 二、电力企业的物资供应管理的特点 由于电力行业的特殊性，电力企业尤其是大型电力企业的物资种类繁杂、货量庞大、供应周期长、流向服务特殊、运输方式多样、物流系统关联性高等特点。相比而言，电力企业物资供应管理较为复杂，在整个电力物资供应过程中会受到来自电力物资生产制造环节的安全质量进度、货物运输、进出口清关等众多因素的影响，不管其中的哪一个过程出现问题都会给电力物资的正常供应造成严重的影响，甚至造成重大的损失 三、电力企业物资供应管理以往回顾以及现状分析 （一）电力企业物资供应管理以往回顾 由于电力企业自身的性质决定了其物资供应管理方式的特殊性，跨区域大范围采购与供应使得物资供应所用费用占据了电力企业物资经营成本的很大比例，因此使用合理的采购方式、进行及时有效的物资供应显得尤为重要。回顾以往电力企业物资供应管理的情况，整个物资供应过程中需要依靠企业多个部门进行协调配合、共同实施来完成，其中包括诸如物资需求预测、招标、合同签订采购、设备组建、物资仓储管理以及物资供应配送等多个环节，然而公司各个部门的工作要求与其中物资供应管理的最大目标却不尽相同，导致原本应该连续紧密的物资供应管理活动被阻碍甚至被中断，进而影响到正常的电力物资供应和相关项目的实施进度，同时也易造成生产进度和物资需求预测、物资采购、仓储以及相关的物资供应信息不协调。在以往很长的一段时期，这种不连贯的物资供应管理模式长期固化，对电力企业物资供应管理的调整和优化十分不利 （二）对电力企业物资供应管理现状况分析 （1）物资供应不够协调。缺乏高效率的信息传递平台是电力企业物资供应不够协调的主要原因之一。由于大多数电力企业与各供应商之间没有构建完善的信息传递平台，企业之间信息协同程度低，企业信息传递的方式和业务流程远远不能适应当前信息化时代的要求，各企业之间物资需求及供应信息孤立，使得电力企业整个物资供应管理过程无法对瞬息万变的市场需求做出快速的响应。单位物资需求的不确定性增加和需求预测的准确度低，导致库存积压、库存成本提高，同时因物资供应不及时而影响正常的生产经营，进而导致物资需求部门的满意度降低 （2）物资供应管理效率低。电力物资需求不确定性大、物资需求种类繁多，给电力物资供应过程中的采购和物资供应配送带来了相当大的难度。由于电力物资供应的及时性以及专业性得不到有效的保障，进而影响到服务的质量和企业的经济效益；此外，由于受到电力企业传统的物资供应方式的影响，没能及时有效地结合项目的特点而做出相应的适应性转型 （3）不健全的监控跟踪机制及粗放封闭管理模式的影响。一般来说，电力企业的物资供应需求主要是针对电力工程，对于物资供应的范围以及物资管理业务能力水平都有着严格的