物流管理课程设计规划.doc

物流管理课程设计 —— 安吉汽车物流财务监管模式的探讨 团队成员： 学院专业：___经济管理学院 工业工程 指导老师：____________________ 摘要： 4 1章安吉物流企业概况 4 1.1 公司总体情况 4 1.2 安吉物流的发展历程 5 1.3 三大业务板块 5 1.4 安吉物流的现状分析 6 1.4.1 安吉物流业务范围分析 6 1.5 企业定位 9 2 安吉物流的案例整理 11 2.1.汽车物流企业发展中的挑战 11 2.2、甩挂夫如何？ 11 2.3整车物流资源计划（FVRP）系统 12 2.4、资源调度平台的求索之路 13 2.5、汽车物流财务监管模式的探讨 13 2.6汽车物流运输方式及线路的优化 13 2.7如何形成一套卓而有效的调度模式 14 2.8道位利用率的优化设计 14 2.9整车运输过程监控模式的探索 14 2.10 零部件售后物流配送同步策略 15 2.11 零部件和整车物流的共享与协调 15 2.12基于循环取货（Milk-run）方式的零部件配送 16 2.14 汽车滚装市场与战略 18 2.15港口汽车零部件中心可行性 18 2.16汽车物流多式联运方案设计 19 3. 方案思路 19 4. 具体解决方案 19 4.1．问题概述 19 4.1.1 安吉目前财务管理机制——财务集中管理模式 19 4.2．假设方案的提出 21 4.2.1 分区财务管理模式与财务共享服务中心的探讨 21 4.2.2基于共享服务中心的集中化财务管理模式 22 4.2.2.2 .财务共享服务实现的条件 22 4.3．提出具体方案 23 5 方案总结 27 摘要： 本文首先针对安吉物流公司的企业概况进行了分析，然后对安吉物流中的各个案例进行了简略分析，并针对其中的第五个案例——汽车物流财务监管模式进行了详细分析和探讨，并提出了财务共享服务中心的方案。接着与安吉物流原有财务模式进行了比较，得出了其优越性。最后对方案进行总结。 1章安吉物流企业概况 1.1 公司总体情况 安吉汽车物流有限公司（以下简称“安吉物流”或“公司”）是上汽集团旗下的全资子公司。 安吉物流最大的汽车物流服务供应商，共有员工17000人，拥有船务、铁路、公路等10家专业化的轿车运输公司以及50家仓库配送中心，仓库总面积超过440万平方米，年运输和吞吐量超过570万辆商品车，并且全部实现联网运营。公司以“服务产品技术化”的理念，从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理培训等服务。提供一体化、技术化、网络化、透明化、可靠的独特解决方案的物流供应链服务。 安吉物流总体业务范围与过程如图所示。 整车物流以安吉物流整车物流事业部为依托，下属子公司拥有自有公路运力3000余辆，加盟公路运力12000余辆，自有铁路车皮348节，自有滚装轮13艘（其中海轮10艘、江轮3艘），在全国管控总面积440万平方米的仓储资源，建立了“十大运作基地”,形成了全国性的整车物流网络。 安吉零部件在全国各地分布着6家合资公司和18家分公司，核心业务是入厂物流、售后物流、网络运输、整车仓储、进出口物流。目前服务的客户主要有上海大众、上海通用、上海汽车、上汽通用五菱、上汽大通、上汽依维柯红岩、上汽汇众、一汽丰田、华晨宝马、长城汽车、河南宇通、伊顿、TRW、法雷奥、菲亚特、华域等汽车公司。安吉零部件目前拥有整车物流仓库24个，总面积超过440万平方米；入厂零部件物流仓库10个，面积总计52万平方米，以及420辆运输车辆；售后零部件物流仓库14个，面积总计15万平方米。拥有移动装卸设备近400辆。 口岸物流目前服务的客户主要有上海大众、上海通用、上汽通用五菱、安徽奇瑞、浙江吉利、安徽江淮、海南马自达等国内客户和宝马、奔驰、保时捷、法拉利、宾利、丰田、斯巴鲁、双龙等国外客户。 1.4 安吉物流的现状分析 1.4.1 安吉物流业务范围分析 目前安吉物流拥有整车物流、零部件物流和港口物流三大业务板块。下面对三大板块进行详细介绍： 1）整车物流板块 2）零部件物流板块 安吉零部件目前拥有整车物流仓库24个，总面积超过440万平方米；入厂零部件物流仓库10个，面积总计52万平方米，以及420辆运输车辆；售后零部件物流仓库14个，面积总计15万平方米。拥有移动装卸设备近400辆。 安吉零部件在全国各地分布着6家合资公司和18家分公司，核心业务是入厂物流、售后物流、网络运输、整车仓储、进出口物流。目前服务的客户主要有上海大众、上海通用、上海汽车、上汽通用五菱、上汽大通、上汽依维柯红岩、上汽汇众、一汽丰田、华晨宝马、长城汽车、河南宇通、伊顿、TRW、法雷奥、菲亚特、华域汽车等。 2008年度，安吉零部件被上海市科学