实现园林管理低成本对策和建议.docVIP

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实现园林管理低成本对策和建议

实现园林管理低成本的对策和建议   [摘 要]园林不仅集生态价值、审美价值、旅游价值为一体,而且具有多种社会功能,园林在城市规划与建设中有着重要影响。随着园林绿化工程的不断开展,园林规模不断扩大,在改善环境的同时也给园林管理带来了一些问题,要想使园林实现可持续发展,就必须改进园林管理方式,降低园林管理成本。本文就对园林管理现状进行一些分析,从而为实现园林管理低成本提出一些对策和建议 [关键词]园林 管理 低成本 对策 建议 中图分类号:TU986 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)18-0076-01 随着经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,城市居民越来越重视生态环境的改善,园林绿化为居民提高了接触自然的机会和休闲娱乐的场所,园林绿化广受青睐。园林景观能够在美化城市市容的同时改善环境状况,园林绿化工程不仅具有审美价值,还具有生态价值和旅游价值,但这些价值的实现都离不开园林绿化的养护管理工作。随着园林绿化工程的不断开展,园林景观数量不断增加、规模扩大的同时,植物种类也越来越多,使园林管理工作越来越复杂,管理成本投入也不断增加,这是不利于园林的可持续发展。园林管理成本高是当前园林管理中存在的重要问题,但是园林后续资金不足,难以满足园林管理的需求,影响了园林的发展 一、园林成本管理现状及存在的问题 园林是以有生命的植物为主体,植物存活率的高低直接影响着园林工程的成功与否,所以园林的养护管理工作至关重要。园林数量不断增加,园林规模也在不断扩大,园林管理工作越来越重要,园林管理也越来越复杂,给管理带来不少问题和挑战,植物需要养护,其养护需要大量的资金投入,使园林管理成本居高不下。通过走访调查,发现园林成本管理中存在如下一些问题: 1.对成本管理缺乏足够的认识,控制力度不够 园林成本管理贯穿园林管理始终,是园林管理的血液,当前园林管理工作越来越复杂, 园林成本也越来越高,但是园林领导还没认识到成本管理的重要性,对园林成本的管理缺乏有效的控制力。一些人认为,成本管理仅仅是财务部门的任务,在工作也没有足够的意识去降低成本,从而使园林成本居高不下。多年以来,大部分人对园林管理低成本存在认识误区,认为管理低成本就是控制资金的来往,极大限度地降低资金的支出,各个部门没有团结协助而是各行其是,增加了成本控制难度 2.成本管理制度不完善,缺乏有效的监督机制 在任何行业,制度的完善才能保障工作的正常运行。近年来园林管理工作取得了很大的进步,但是在制度制定方面和管理体系方面还有不完善,尤其是在成本管理方面,仅仅由财政部门制定了一些标准,绝大部分园林在成本管理方面尚未建立其相应的规范制度。当今社会中存在各种各样投机取巧的人,一旦涉及金钱就必须对其进行监督,使成本管理透明公正。当前园林在成本管理方面没有建立起有效的监督机制,长此以往,不利于园林降低园林管理成本,难以实现可持续发展 3.成本管理人员良莠不齐,园林养护技术落后 园林管理人员素质的高低也直接影响着管理成本的投入,当前园林成本管理者素质良莠不齐,大部分缺乏林业专业知识和财务管理经验,难以胜任复杂的园林成本管理工作。园林管理人员缺乏责任意识和敬业精神,在园林管理中没有主动采取措施将管理成本降低,且各部门之间缺乏合作。园林管理人员缺乏创新精神,在管理工作中根据经验进行管理,难以胜任目前多元化的园林管理工作。园林养护技术对园林管理成本也有重大影响,但是当前园林养护技术相对落后,需要的资金投入较大,不利于园林可持续发展 二、实现园林管理低成本的对策和建议 建设节约型社会,节省社会资源是当前社会发展的大趋势,园林绿化要想实现可持续发展也必须降低园林管理费用,走节约资源的道路。所谓管理低成本,就是在采用合理的管理方式,使用较少的资金来实现园林管理正常运转,便于管理、降低管护费用、降低劳动强度、节约资源、提高劳动效率及社会效益。通过对实践工作进行总结,提出以下一些实现园林管理低成本的对策和建议: 1.认识成本管理的重要性,树立全员成本控制理念 意识是行动的先导,只有从思想上认识到成本管理的重要性,才能在实践中做好园林成本管理工作。园林价值的实现依赖于园林的养护管理工作,加强园林成本管理,有利于加强对园林管理成本的控制。构成园林的主要元素是植物,植物有自己的生命,只有植物生长旺盛,园林的价值才能得到较好的实现,树苗需要用资金购买,必须加强园林养护工作,提高栽植技术,提高树苗的存活率,减少补栽的成本费和工费,这样能够有效缩减管理成本费,更有利于加强对成本的管理与控制。管理低成本离不开管理人员,但是各个部门、每个环节的园林工作人员都必须有成本控制理念,只有树立全员成本控制理念,才能使成本观念理念深入人心,从而每个成员

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