网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中央空调系统工程管理要点课案.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中央空调系统工程管理要点课案

中央空调系统工程管理要点 工程管理中心 2016年6月 目录 一、施工图设计阶段; 二、施工前准备; 三、施工过程控制; 四、调试验收; 五、移交物业。 一、施工图设计阶段 1、主动参与中央空调系统形式的选择,了解设计的意图: a、风机盘管+新风系统; b、全空气系统(含末端变风量系统VAV); 1、主动参与中央空调系统形式的选择,了解设计的意图: c、冷水机组系统; d、风冷热泵系统; e、多联机空调系统(VRV); 一、施工图设计阶段 2、参与主要设备设置位置的选择,考虑设备运输、吊装的可行性: a、空调主机房的位置; b、热泵的位置; b、冷却塔的位置; 一、施工图设计阶段 二、施工前准备 1、招标立项:施工图纸出来后,项目工程部发起招标立项申请,根据项目工程部编排的3级节点计划,提出招标完成的时间节点要求。 2、项目工程部参与招标的全过程,熟悉招标答疑阶段明确的问题。 二、施工前准备 3、中标结果出来后,项目工程部可根据现场施工场地的条件和3级节点的计划要求,请示相关领导后决定向中标单位发出开工通知的时间(合同同步完善,工期从发出开工令的时间开始计算)。 项目公司: 编号: 项目名称 工程名称 施工单位 总建筑面积 开工条件 □具备条件 □不具备条件 开工类别 □项目整体单位/单项工程开工(总包) □首期勘探工程 □首期“三通一平”工程 □园林绿化工程 □市政管线工程 □精装修工程 □其它工程 项目公司 情况说明: 工程部经理: 项目总经理: 日期: 日期: 区域公司 (北京、粤东地区) 总经理: 日期: 工程管理中心 (广州、从化地区总包和其他工程不符合开工条件) 总经理: 日期: 相关责任管理中心 (广州、从化地区不符合开工条件的工程) 总经理: 日期: 集团分管领导 (广州、从化地区总包和其他工程不符合开工条件) 总裁 (总包工程不符合开工条件) 注:1、单位/单项工程(总包)具备开工条件的开工审批,北京、粤东地区应终审至地区总经理,广州、从化应终审至集团分管领导,其他工程具备条件的开工审批,终审到项目总经理;2、单位/单项工程(总包)不具备开工条件(有下列条件之一)的开工审批应终审到集团总裁:①土地使用证未取得;②工程规划许可证未取得;③施工许可证未取得;④施工图纸不能满足施工需要;⑤施工单位合同未签订。其他工程不具备开工条件的开工审批,北京、粤东地区应终审至地区总经理,广州、从化应终审至集团分管领导。 控审计中心。4、除总包外其他专业分包单位,不符合条件开工的开工报告终审至管线领导。 中心备案。4、本表与省市统表一并呈报。 C2 开工审批表 项目公司: 编号: 项目名称 工程名称 施工单位 合同编号 致 (施工单位): 贵司承包施工的我司 工程,根据项目开发建设需要,请贵司接通知后在 日前安排开工,工期从 年 月 日起计算。 如有异议,请贵司在24小时内书面反馈我司。 施工图纸会审 □是 □否 施工组织设计(方案) □已提交 □未提交 施工单位资质及项目管理架构 □已提交 □未提交 工程部经理: 项目总经理: 日期: 注: 1、本表适用于集团所有单项、单位工程和独立发包工程开工,或由于建设单位原因工程暂停工后的重新开工;2、本表在完成开工审批后下发

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档