心理学效应在五年制高职学生管理中运用.doc

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心理学效应在五年制高职学生管理中运用

心理学效应在五年制高职学生管理中的运用   摘 要 初中起点的五年制高职是职业教育的一个重要组成部分,从实际来看,他们的学习习惯和学习能力相对较差,传统的教育方法有时效果不理想、针对性不强。而心理学着重强调人性化教育,不失为一种有效的五年制高职学生教育方式 关键词 心理学效应 五年制高职 学生管理 中图分类号:G647 文献标识码:A 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010―2020年)》提出:“把职业教育放在更加突出的位置,要以学生为主体,充分调动学生学习的积极性、主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点”。初中起点的五年制高职是职业教育的一个重要组成部分,从实际来看,他们的学习习惯和学习能力相对较差,传统的教育方法有时效果不理想、针对性不强。而心理学着重强调人性化教育,不失为一种有效的五年制高职学生教育方式。初中起点的五年制高职生具有他们特有的一些特点,需要给予关注 1五年制高职学生中存在的问题 1.1学习兴趣不足 五年制的学生专业,绝大多数是父母选的,专业思想不够稳定和牢固,关于这个专业的相关信息都不是很了解,专科课程的了解都不是很透彻,有的学生还带有抵触情绪,因而对自己在这个专业的前景感到担忧,对自己的前途也比较迷茫,一般会采取得过且过的心态,主要采取考前突击的方法,缺乏学习的主动进取性,因而学习成绩不及格的会不少,也有部分学生会留级,对于学习之外的社团活动等等也没有足够的关注。五年制高职学生中有相当多的的学生认为大学的学习很简单,考前依靠教师的重点熬夜突击就可以应付。他们经常会旷课、迟到、早退等,“必修课选逃,选修课必逃”是一部分人的真实写照。由于大学较为宽松的学习氛围导致很多学生突然迷失了,找不到适合自己的学习方法,于是很多人转向网络寻找精神寄托 1.2人际交往问题 来到一个陌生的环境,有调查研究显示:15-29岁这个年龄阶段人际敏感均分最高 五年制高职学生正处于此阶段。一方面是卫生类高职院校的特殊性,女生占绝大多数,她们对人际关系比较敏感,在同学关系、室友关系等方面会面临更多的摩擦。就最近几年的学生管理经验来看,女生之间在有了矛盾的时候更多的是放在心里,一般不会通过肢体碰撞去解决,也不太会寻求帮助,在引导教育的时候也需要更细腻的教育方法;另一方面,来自苏北农村地区的学生一般学习成绩都比较好,性格相对内向,缺乏人际交往的经验,与苏南城市地区学生的文化成绩不高、相对外向的同学有比较明显的差异,这两个群体在消费观念、作息时间、学习态度等方面都有较大的差异,因而在刚入学阶段,这些学生在人际交往和沟通方面都面临一系列问题 1.3家庭因素的影响 父母是孩子的第一任老师,工作以来发现,一般行为习惯不好的学生都有一个共性的问题:家庭因素。有些学生父母离异或再婚,学生没有在正常环境下成长导致教育的缺失,和父母之间没有良好的沟通,性格或多或少会有一些缺陷。这些学生没有学习动力和追求,有一部分甚至想通过一些行为得到父母的关注,比如学业警告、处分或者留级。到最后学习、生活一塌糊涂,并且极度的自卑、自负和孤独 2心理学效应在五年制高职学生管理中的运用 2.1皮格马利翁效应 皮格马利翁效应,也译 “期待效应”,由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森在小学教学上予以验证,提出人的情感和观念会不同程度地受到别人下意识的影响, 只要充满自信的期待,只要真的相信事情会顺利进行,事情一定会顺利进行,相反的说,如果你相信事情不断地受到阻力,这些阻力就会产生,成功的人都会培养出充满自信的态度,相信好的事情会一定会发生的。这就是心理学上所说的皮格马利翁效应 “皮格马利翁效应”留给我们这样一个启示:赞美、信任和期待具有一种能量,它能改变人的行为,当一个人获得另一个人的信任、赞美时,他便感觉获得了社会支持,从而增强了自我价值,变得自信、自尊,获得一种积极向上的动力,并尽力达到对方的期待,以避免对方失望,从而维持这种社会支持的连续性。在五年制高职学生管理过程中同样是这样的道理,决不能由于学生学习状况不尽如人意,就对学习丧失信心,一定要及时给予学生信心,不断交流,有效增强五年制学生学习的兴趣和信心。要提高管理水平和管理效率,就必须树立以人为本的教育观,多渠道开展学生工作,多方面促进大学生全面发展 2.2无条件尊重学生 尊重就是教师在价值、尊严、人格等方面与学生平等,把学生作为有思想感情、内心体验、生活追求和独特个性与自主性的成人区看待,尊重是建立良好师生关系的基础。罗杰斯非常强调尊重的意义,他提出应该“无条件尊重” 教师的尊重可以给学生创造一个安全、温暖的氛围,使其最大限度地表达自我,获得自我存在感和价值感,增加学生主体的积极性和主动性。对学生的尊

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