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吊车组装应急预案课件.doc

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吊车组装应急预案课件

吊车组装、拆除应急预案 南京百邦机电设备安装有限公司 2013.12.12 吊车组对HSE应急预案1)、吊装现场应急组织 建立应急指挥部和应急小组: 组 长:副 组 长: 指挥组成员: 应急组成员: 2)、吊装运输应急工作程序 1) 在事件发生前: 确定现场应急小组成员,明确各自的职责; 现场备有值班车,卫生员守护在现场; 做好吊装运输安全技术交底,确保人员熟悉作业流程及有关要求; 吊装运输前严格进行班组自检、项目部联检,并按《大型吊装作业风险评价报告》 吊装运输前要了解周边的作业环境,拉设好警戒区域,不得有无关人员作业。 2)发生时: a) 吊车漏电、触电 若起重臂触及高压输电线无法脱离时,驾驶员千万不能随便下地,现场人员应立即把危险区围好,以各支承器为圆心、R=8—10m为半径的范围内为危险区。同时通知甲方调度部门立即切断电源,驾驶员等电源切断后再下地,故障久不能排除时,驾驶员可在关好一切操作手柄后再双脚并足跳下(身体不能再触及车身与吊具),并继续并足(不能跨步)跳出危险区,吊车本体因电气故障发生漏电时,驾驶员可采取上述方法离开吊车,并拉设危险区,通知专业人员前来检查维修。 若发生人员触电,按《施工现场救护应急预案》中步骤进行急救和处理。 b) 吊物坠落、挤压 吊装过程中,吊车司机及吊装指挥应密切注意吊车运行状况,吊车若出现异常振动、噪声等,吊车司机应保持镇定,立即回钩,将吊物落地,之前吊装指挥应立即退出警戒区域疏散人群。待吊物落地后,立即检查吊车各种装置及绳索、构件等,隐患未消除严禁带病作业。 吊装过程中,若吊车本体吊耳或平衡梁焊点出现异常响动,吊车司机应立即快速回钩,将吊物落地。 吊物坠落、挤压造成人员伤害,按《施工现场救护应急预案》中相应步骤处理。 c) 吊车倾覆 吊装过程中,若出现吊车抬腿、侧身,司机应保持镇静,视轻重程度立即长杆抬臂或甩杆向抬起方向侧移,转移重心保持稳定。 吊装运输过程中,若出现支撑器基础沉降现象,吊装指挥应视轻重程度及时发出信号,立即回钩或甩杆向相反方向侧移,转移重心保持稳定。 如无法避免上述现象导致吊车倾覆,应按《施工现场救护应急预案》立即抢救伤员,并拉设警戒区域,无关人员严禁靠近吊车,同时报告公司及甲方有关部门,防止事态进一步扩大,必要时通知消防车辆到达现场,防止设备进一步损伤。 ) 登高作业 ——安全帽安全带要佩戴齐全、符合规范。 ——如有身体不适状况,及时反映,并进行人员更换。 ——如无法避免导致高空坠落,应按《施工现场救护应急预案》立即抢救伤员,并拉设警戒区域,通知急救中心,同时报告公司及甲方有关部门。3) 事件发生后: 及时检查,使所有应急资源回到正常状态。 准备事件处理报告,内容包含事故的教训。 总结、验证抢险活动的执行效果、进一步修正、完善紧急准备和救援计划。 3)、应急事件报告(响应)程序应急事件反应程序网络图 处理 特殊情况 处理(响应) 处理(响应) 处理(响应) 4)应急所需设备、物资 电话、对讲机和其他通信设备;应急车辆、消防设施、设备、器材;测量设备、器具;应急照明;个人防护和其他救护设备等。 5)应急电话号码 吊装现场应急联络电话 地方部门 单位名称 联系电话 急救中心 气象台 消防火警 业主 项目经理: 工程部 HSE部经理: 监理:吊装应急总指挥: 现场应急指挥: 现场应急副指挥: 应急办公室主任: 应急指挥联络员:6) HSE危害分析风险评估 、风险评估 在吊装的每一步骤的各项危险发生的可能性、严重性和风险值进行评估,其分值和意义如下: 可能性L(Likelihood) 1—事故很少发生; 2—事故可能发生但不经常发生; 3—事故很可能发生; 严重性S(Serious):事故或危险时间发生引起的后果 1—对人员造成不会影响工作的微小伤害; 2—可能导致轻伤、对健康有轻微伤害、较小的财产经济损失、轻微污染,如吊车操作人员无证操作,起重作业人员无证上岗等; 3—可能导致轻伤、死亡、严重危害健康、重大财产经济损失、严重环境污染,如挤伤、撞伤人员、人员摔落等。 风险值R(Risk):风险值=可能性值×严重性值,即R=L×S 风险值为: 1、2 —低度危险; 1、4 —中度危险; 6、9 —高度危险; 、针对各项工作中的风险及风险评估值,指出控制危害的方法。 、执行 JHA返回后下发所在施工班组执行。 施工前,技术员作安全交底,使每位作业人员知道、熟悉施工中存在的危险并在工作时注意,交底

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