浅析水利工程项目施工管理应注意问题和管理创新.doc

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新 　　摘要：水利工程的施工非常复杂，由于工程具有不同的功能而需要采取不同的施工方法，而且还具有很多英雄工程施工质量的因素，只有全体施工人员一起努力，才可以保证工程质量，创造更多的经济效益和企业信誉。本文在总结水利工程施工管理的主要特征及影响因素的基础上，根据不同的施工特点采取了有效的加强施工管理的措施 关键词：水利工程 项目 施工管理 创新 水利工程项目施工管理，是一项涉及面广、程序复杂的管理活动，并且受诸多因素影响。因此，只有深刻了解施工管理的现状特征，才能在具体的项目施工管理中编制出合理、准确的规划方案，从而高效、顺利地开展水利工程项目施工的管理工作。水利工程的建设关系到民生大计和国民经济的快速健康发展，而水利工程的质量也不仅仅只与工程本身的经济效益息息相关，更关系到百姓们的生命安全 1 水利工程施工管理的创新意义 现代市场经济下水利建筑工程项目施工模式发生了改变，一味沿用传统的施工管理制度，已经无法满足今天的建筑市场需求和企业发展需求。因此，必须辅之于新的管理策略，才能有效的落实项目管理，为企业发展和水利建筑工程服务 1.1 现代企业机制的需求。水利建筑施工企业在当前市场经济下，一般采用招标承包的方式进行，传统的管理理念和管理方法已经不能适应今天市场发展的需求，在项目与企业间存在很多问题，如责任不明确，关系模糊，激励措施不到位，约束手段不严格，不确定因素较多，这些项目施工管理存在的问题要求企业必须转变观念，具备市场经济意识，拥有市场竞争概念，探索管理的创新手段，才能在纷繁的市场竞争中拥有自己的一番天地 1.2 时代经济发展的需求。创新是一个民族的灵魂，尤其是面对今天经济全球化快速发展时期，无论从社会学角度思考，还是从经济学角度考虑，必须具备创新意识，才能促进企业的进步。水利建筑工程项目是一项关系国家全局，关系人民生活的艰巨任务，只有不断思索创新的发展策略，才能给企业带来永不枯竭的生命力。尤其是将来面临着国际水利工程的接轨，创新的管理方法和管理策略是时代的抉择 1.3 建筑市场完善的需求。随着市场竞争形势的日益激烈，很多工程投标企业都利用互相压价、低价中标等不良方式为自己在市场中赢得一席之地，对于业主的主动地位，不管是合理要求还是不合理要求，承包商都会尽量去满足，无底线的让步让承包商处于劣势地位，务必造成工程成本的提高；同时，地区保护的存在，无法形成公正公平的市场竞争模式，导致一些优秀的施工单位无法实现价值，久而久之不利于建筑工程的整体发展。只有创新管理，不断探索新的形势下与之相适应的管理模式，才能促进施工管理向积极健康的方向发展 2 水利工程项目施工管理中的现存问题 随着我国经济的快速发展，水利工程项目的数量及规模也不断扩大，但是在实际施工管理中，还存在一些问题制约了施工管理的效果，具体表现在以下几个方面： 第一，质量管理方面。由于水利工程项目施工企业间的竞争非常激烈，所以很多企业为了承揽业务，不得不以超低价中标。在具体施工中，施工单位为了降低成本，往往故意降低合同中规定的质量标准，留下了很多质量隐患。当前很多施工企业对施工管理的重视度不够，没有将管理职责具体到人，并且在施工中对人力资源及建筑设备、材料等没有合理的分配，制约了施工活动有序、快速开展。另一方面，很多水利工程施工单位缺乏完善的施工质量监督及验收制度，并且大多数企业的质量检测设备十分落后，对项目质量的检查多流于形式，缺乏详细的量化手段。第二，成本管理控制。在当前的水利工程施工中，市场竞争过于激烈，企业的报价、投标风险不断升高。在对水利项目进行造价评估时，缺乏科学、颗粒的头一标准，因此评估人员多凭借个人经验进行评估活动，随意性太大。虽然成本控制是施工企业获取最大化经济利益的关键因素，但是由于成本核算时，核算人员对影响成本的因素考虑不周全，并且在施工中对成本管理也多流于形式，缺乏制度性约束。第三，安全管理问题。由于水利工程施工单位对安全问题不够重视，很多施工单位都不具备完善的安全施工制度及安全施工责任制度。另一方面，诸多水利工程施工单位在施工中投入的安全经费有限，安全设施、产品、设备等都不齐全。这就导致水利工程施工的安全管理中，施工人员安全意识不强，即使现有的安全制度也不能有效落实，造成水利工程施工管理处于失控状态 3 水利工程项目施工管理创新措施 3.1 创新施工管理理念和体制的创新 在水利工程施工管理期间，要充分发挥与时俱进和高度统一的新思想，对施工管理具有较为明确、科学的认识。由于施工工程中具备不确定性和差异性因素较多，再加上水利建设施工本身工作困难程度较高，事故概率较大，因此，在施工期间首先应该高度重视安全质量问题的管理，通过相关的专业技能培训以及