0027——徐立——建立团队精神1.ppt

建立团队精神 027－江苏－徐立 内容： 一、团队成长的心路历程 二、团队的形成与发展过程 三、什么是团队精神 四、团队建设：培养团队精神 五、团队合作能力的培养 六、团队建设的模型 《伤心的故事 》 为什么？ ◆ 经营是怎样一夜惨败的？ ◆ 能善始为何不能善终？ ◆ 能否与对手联合？ ◆ 还能起死回生吗？ ◆ 故事是否折射出国民素质？ 有一种说法这样讲： 欧美人打桥牌，打的是协同配合 日本人下围棋，想的是整体布局 中国人搓麻将，摆的是各自为阵 武汉人斗地主，玩的是勾心斗角 为什么？ ◆ 利出一孔者，其国无敌；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以举兵；出四孔者，其国必亡。 内容： 一、团队成长的心路历程 二、团队的形成与发展过程 三、什么是团队精神 四、团队建设：培养团队精神 五、团队合作能力的培养 六、团队建设的模型 一、团队成长的心路历程 ◆ 交往中相互接纳的愿望 ◆ 性格上相互猜疑的倾向 ◆ 行为上相互冲突的表现 ◆ 心理上相互理解的渴求 ◆ 工作中相互协作的产生 ◆ 情感上相互依赖的加深 内容： 一、团队成长的心路历程 二、团队的形成与发展过程 三、什么是团队精神 四、团队建设：培养团队精神 五、团队合作能力的培养 六、团队建设的模型 二、团队的形成与发展过程 （一）、形成期 （三）、规范期 （四）、表现期 从晁盖团队到宋江团队 晁盖们为朋友聚义、有福同享有难同当、是何等惊天动地 宋江们为个人身名、置兄弟生死于不顾、又何其悲哀惨烈 内容： 一、团队成长的心路历程 二、团队的形成与发展过程 三、什么是团队精神 四、团队建设：培养团队精神 五、团队合作能力的培养 六、团队建设的模型 三、什么是团队精神？ 团队精神是团队成员为了实现共同的愿景，体现出来的一种彼此认同、紧密团结、相互协作的良好的行为表现。 （一）、团队精神的重要性 提高团队的凝聚力 提高团队的战斗力 提高团队的创造力 失去团队精神，团队将会 失去共同目标 失去彼此信任 失去真诚沟通 失去团结氛围 失去团队发展 （二）、良好团队精神的特征 目标明确 彼此信任 沟通顺畅 理解宽容 （四）、良好团队精神的具体表现 早会氛围——积极向上 人员出勤——自律性强 日常工作——分工明确 展业拜访——动力十足 面对挑战——群策群力 团队发展——稳健高效 成员状态——敬业爱岗 （五）、主管应有的作为 对上级单位 拥护者 执行者 对本团队 主导者 推广者 内容： 一、团队成长的心路历程 二、团队的形成与发展过程 三、什么是团队精神 四、团队建设：培养团队精神 五、团队合作能力的培养 六、团队建设的模型 四、团队建设：培养团队精神 ★ 流行换位思考 ★ 从“我”到“我们” ★ 处处体现“双赢”策略 ★ 从奖励个人到奖励群体 ★ 信息、知识、经验的共享 内容： 一、团队成长的心路历程 二、团队的形成与发展过程 三、什么是团队精神 四、团队建设：培养团队精神 五、团队合作能力的培养 六、团队建设的模型 五、团队合作能力的培养 ★ 极力突破自身的心理障碍 ★ 创造轻松活泼的团队气氛 ★ 相信并寄希望于其它队员 ★ 寻找团队成员积极的品质 ★ 设法让队员理解和支持你 内容： 一、团队成长的心路历程 二、团队的形成与发展过程 三、什么是团队精神 四、团队建设：培养团队精神 五、团队合作能力的培养 六、团队建设的模型 六、团队建设的模型 团队建设的星系模型 和而不同，既聚又离 团队建设的舰队模型 聚而不死，分而不散 团队建设的雁群模型 群体领导，个人负责 勾践团队的末日 狡兔走，走狗烹 飞鸟尽，良弓藏 敌国灭，谋臣亡 人只能共苦不能同甘? 一人一条龙三人一条虫? ▲ 能不能反其道而行之 ▲ 让人们永远处在苦难之中或苦难的 边缘 ▲ 让每个人总是能独挡一面 《锁住的冰柜》 《锁住的冰柜》之启示 要找准团队精神的切入点 激发群体的自尊和荣誉感 立足于调动人的积极感受 将外部压力化为内部动力 齐心协力,共创辉煌 现代企业之间的竞争， 说到底是人才的竞争 建设一支优秀的工作团队，我们就将无往而不胜 团队精神的建立是一项长期而系统的工程,它既是你事业成功的保证