石材厂建设项目可行性分析报告.doc

西乌旗宏源石材厂建设项目 可行性研究报告 Feasibility Study Report for the Project of “” 编制日期：200年月 1.1项目的本项目为项目。 位于。面积为 平方公里。总人口约万。按行政区划，全划分为共计个苏木和个乡）。 经济以畜牧业和采矿业为主。 近年来，发展迅速，。呈快速趋势，业发展前景广阔。为满足业发展的需求，抓住发展的大好机遇，，在投资建设“”。 的选址位于，的地理位置非常优越，交通非常便利。 本项目总投资为元，其中，建设投资为元，本项目的建设总承包商，总合同额元。 本项目工程建设于日动工，月份主体工程竣工。月份正式开业。 1.2项目的意义 经济和社会的发展已经驶入快速发展的轨道。 业在GDP总值中所占的比重已达到％以上。然而，目前在没有一家，本项目的建成将填补的市场空白。本项目将直接和间接带动大批就业人口，推动社会经济发展。 1.3项目研究范围和依据 1.3.1项目研究范围 本项目可行性研究的范围主要包括项目的市场前景、经济效益分析方面。 1.3.2项目研究依据 由于本项目属于业，相关市场统计资料较少，主要分析依据来自于的有关资料。 1.4项目可行性研究结论 1.4.1市场分析 近年来，业发展迅速本项目将实现的突破。通过对市场的预测，参考经营经验，预计经营期为年，累计营业收入将达元。 1.4.2规模设计 本项目将按照标准来建设，的规模为，总建筑面积平米，其面积平米，公共区域面积平米，办公区域平米，服务区域平米，设备区域平米，娱乐休闲平米，外用区域平米。 1.4.3 组织与人力资源 在本项目中，是项目的发起人，同时也是项目的主要投资人。为保证的高效运作，以及按期收回投资，特聘请富有管理经验的对进行管理。 1.4.4 总投资与资金筹措 本项目的总投资为元人民币，资金通过两个渠道去募集：一是的自有资金，共计元，占投资总额％；二是由，元，占投资总额的％。 1.4.5经济效益分析 通过对市场、投资、技术、人力资源等多方面的综合性和系统性分析，所得出的项目财务评价结果如下所述1.4.6项目实施进度 该项目工程建设于日动工，月份主体工程竣工。月份正式开业。 第二章 项目投资方及相关单位概况 2.1投资方概况 2.2管理概况 2.3 其他相关单位概况2.3.1 工程总承包商 2.3.5其他 第三章 业发展环境分析 3.1分析3.2西乌旗的经济分析3.2.1西乌旗经济概况 西乌旗是以畜牧业和采矿业为主的。 在进入年之后，经济日益走向稳定，GDP与人均GDP呈持续增长态势。正朝着成为“济发展样板”的新目标前进。 3.2.4西乌旗对外贸易 出口的产品结构上看，出口产品主要畜产品原料和半成品、羊绒、皮革制品、矿石、矿精粉等 3.3 西乌旗发展业的相关政策和措施 政府对业的发展日渐重视，先后出台了一系列优惠政策。 3.4结论 4.1西乌旗的建材厂 西乌旗的建筑建材业正处于蒸蒸日上的良好状态。主要： 1、位于； 2、位于4.2 西乌旗建筑建材产业规模 4.3西乌旗建筑建材行业的季节性 .4.2西乌旗石材市场分析 .4.2.1 石材的需求预测 由于西乌旗目前很少有规模较大的石材厂，通过下述系统分析可得出如下结论： 第一，西乌旗建筑建材产业已步入快速发展轨道，产业规模正处于扩张阶段，伴随着开发面积的增加，市场对建材的需求将必然会不断扩大和膨胀；第二，近年来西乌旗的对外贸易一直以年均……%左右的速度增长，赴西乌旗开发的开发商和建筑商数量日益增多，对建材的需求也必然会不断增强；第三，随着西乌旗采矿业的对外开放，一些人的收入自然提高，对购房和装修房屋提出更高的要求，从而催生了建材业的迅猛发展。 所以说，从发展的角度看，在西乌旗建设石材厂，其市场需求的增长空间是非常可观的，也是非常被人看好的。 4.5西乌旗宏源石材厂的竞争优势分析 ……………………从总体上来看，西乌旗宏源石材厂还是具有较强竞争优势的。  第章项目的运营管理与人力资源 .1西乌旗宏源石材厂的运营管理 .1.1西乌旗宏源石材厂的管理机构 .1.2 酒店管理部门职能 各建材厂，在管理职能的分工上大同小异。参照一般的管理模式，我们假设，各部门的职能划分如下表所示： .2人力资源 .2.1人员要求 .2.2人员的来源 .3人工成本估算 第章项目财务分析与风险分析 .1项目分析的基础数据与假设 .1.1项目的计算期 计算期为年，年为建设期年为经营期。 .1.3项目的营业收入 ………………………………………………………………………… 9.1.4项目的经营成本 1、经营成本界定 经营成本＝各部门营业支出＋土地租用＋能源成本＋行政及一般开支＋物业营运及保养费＋基本管理费＋市场推广费＋服务费＋重置储备金＋保险/房