企业家谈心：把企业做舒服.ppt

* (146)亮学、罗系，越简单、越生活！——2010年11月15日写于北京大学的办公室。（1）精英思想、平民生活：最近看了三位精英的思想路线图，一是秦晓先生，他原来是招商局集团的董事长，把企业带到几百亿，现在退下来做学术研究型基金会——博源基金会，从企业家变为公共知识分子。他感慨，原来做企业，想着的是利润最大化，没想到公平，现在做做研究，可以考虑农民问题和社会不公平等问题了，他说想做做调研，而且调研结果只小范围发放，也就是和美国的兰德公司一样，只曾送给党和国家领导人看，最近我会专门去拜访他；另外一个人是北大光华学院的张维迎先生，记得2003年我在北大未名湖畔那个建筑公司杂院办公的时候，还送过一本书给他，《学术责任》，美国斯坦福的原校长唐纳德?肯尼迪著的，但他没有给我回信。张教授那时是多么的风光啊，但由于他是市场经济派，和茅于轼一样，不支持宏观调控这种做法，于是沉寂8年，时间过的真快啊。8年过去，推了一本新书叫做《市场的逻辑》，不知道写的怎么样，写完这篇随笔，我会下楼去风入松书店买的看看，我希望是原创；第三个是冯仑先生，他最近说的名言是，房地产就是个“夜壶”，政府需要的时候就拿出来，不要的时候就塞到床底下去。他去年办了个龙山学校，教授管理的，但我觉得成功的可能性不大，大学非大楼也，而大师也。这三个人的思想路线图让我非常振奋，因为我已经走到他们的前面——公共知识分子、学术生涯导向、潜心讲学办学。我的生命图将永远闪耀着奋斗的光辉——天上繁星点点，找到亮点之星，惊喜若铭！（2）低调做事、出高品质：最近去了三个地方，重庆、湖南、陕西，分别考察了三个学员的企业，一个是在美国上市的企业、一个是准备上市的企业、一个是中小企业。他们的想法正好诠释我的三个论断：对于上市的，上市不是目标，上市后做点什么有社会责任感的事才是目标，我们准备再做个重庆企业家会所的连锁，去主板上市；对于准备上市的，要清楚的知道，完成原始资本积累必须上市，本次我去再给一个“消效”的概念，确保明年的利润达到1850万，迈出上市的第一步；对于中小企业，感觉太累，年纪一大，就不想做了，维持着就行了，不想扩张，如果有机会很乐意卖掉厂房和土地一次变现，因为房子买了几套、车了有了多部，连孙子移民美国的钱都存好了。这次本人西南巡，让我定位更清晰：不做中小企业，有选择地做想上市的企业，主要服务那些上市了想做“立命”事业的人。所谓“立命”，就是指能交代自己一生的事！11月13日晚，在北京大学经济学院讲了1个多小时的课，100多位企业家参与，讲完后，有很多企业家赶出来找我要地址和名片。在如今管理培训这个大染缸里，穿着红色立领衣服的“罗老”就象北大校史馆旁的“莲”一样：出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植！（3）不泥国粹、不为洋奴、努力原创：最近将我的所有思想整理成300页的PPT，分为七篇：随笔、漫画、讲义、标杆、专访、周记、集句，这七篇300页构成了我“亮学”的基本框架；加上北京大学出版社出的30讲39分钟的《新利益》光盘，构成了我的“罗系”。现在“亮学”、“罗系”广收弟子，愿意追谁的请邮件给我：））必威体育精装版统计，有意践行“亮学+罗系”的客户有10家集团企业的董事长，其中7个是中国亮点900强的企业，也就是年销售额在30个亿以上的，3个是成长型企业，马上要上市的。小时候，老师常叫我们念“好好学习、天天向上”，长大了，我告诫自己“好好为企业家服务、多多为建设学习谷筹钱”。除了学术目标外，我还有一个财务目标，在我45岁前，学习谷上市。思想的竞争是长期的，不是短期能看出来。最强的例子是孔子的儒家，几百年后才被承认。但财务的竞争是短期的，我要两手抓，两手都要硬——当我的思想一半成为学术、一半成为贸易时，那是我最辉煌的时期！具体一点地说呢，学术上是百万董事长受益的理论“新利益”，贸易上是投资百亿的世界级企业家栖居地“学习谷”。 * * (145)我的梦想就是国家的梦想——2010年11月3日深夜，中国亮点罗卫国写于北大的办公室。（1）最近看了一个电影和一篇小说，电影是司汤达的《红与黑》，那个于连好像我的影子，他是那么地自尊，有时又那么地迁就；小说是鬼子写的《上午打瞌睡的女孩》，我是哭着一口气看完这个中篇小说的，看完已经是凌晨3：30。有人评价说我简单，象个少年，我的心态真是“少男”的那种。年前就构思写个少男的中篇小说，明年把它拍摄成电影：这一生我不会羡慕被前呼后拥的，纵使八面威仪，也不及始皇帝...我羡慕卢梭，他心静如雪，清贫而高贵而沉郁，他是圣光，他读懂了生命，他美好而有力...我羡慕森林里的一棵树，它静静的沐浴日月风雨... （2）季风先生说了一句话，叫“久等必有禅”，也送给那些奋斗艰辛的人聊以自慰。尽管我是一个喜欢社交的人，但是我更喜欢孤独，我希望自己左右自己的机会