- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西蒙行政决策理论基石_有限理性.pdf
2009 年 《和田师范专科学校学报》(汉文综合版) Jul.2009 第 28 卷第四期 总第 60 期
人们无法按照充分理性的模式去行为,即人们没有能力同时考虑所
西蒙行政决策理论基石——有限理性 面临的所有选择,无法总是在决策中实现效率最大化。人们试图按
照理性去行动,但由于理性本身的有限性,人们只能在有限理性的
王洋 范围内行为。”[2]
(一)从经济人到行政人
理性决策的人性假设是经济人,有限理性决策的人性假设是行
(武汉大学政治与公共管理学院 湖北武汉 430072)
政人。“经济人与行政人主要以下两点不同:一是经济人寻求最优—
[摘 要]西蒙行政决策理论基于“理性”概念及其发展理论,这里所 —从可为他所用的一切备选方案当中,择其最优者。经济人的堂弟
谓的理性概念,并非说人的行为都合乎理性,而是指从理性概念出发讨论人的决 ——行政人,则寻求满意——寻求一个令人满意的或足够好的行政
策行为的理想模式、人的实际决策的理性程度、行政组织与理性决策行为之间的 程序;二是经济人同真实世界的一切复杂事物打交道,而行政人则
关系等问题。本文从理性决策理论入手,论述西蒙的有限理性决策理论,分析西 认为,他自己头脑所感知的世界,是对纷繁噪乱的真实世界做过重
[3]
蒙的“有限理性”对行政学发展的理论贡献,最后谈到“有限理性”的应用。 大的简化处理后所得到的一个模型。” 可以发现行政人寻求满意而
[关键词]理性;有限理性;决策;组织决策 非最优,行政人能用相对简化的经验方法来制定决策。所以,他不
西蒙行政决策理论基于“理性”概念及其发展理论,这里所谓 用先考虑一切可能的备选行动方案,便可以进行挑选。
的理性概念,并非说人的行为都合乎理性,而是指从理性概念出发 (二)从理性到有限理性
讨论人的决策行为的理想模式、人的实际决策的理性程度、行政组 决策者并不是绝对的理性人,他掌握的信息和处理信息的能力
织与理性决策行为之间的关系等问题。西蒙曾明确指出:“行政理论 都是有限的。人无法达到绝对理性,而只能是介于经济人与心理人
所关注的焦点,是人的社会行为的理性方面和非理性方面的界线, 之间的行政人。“行为主体打算做到理性,但现实中却只能有限度地
行政理论,是关于意向理性和有限理性的一种独特理论——是关于 实现理性”[4]因而实现理性决策是不可能的:1.决策者不能找到全
([1] 部备选方案;2.决策者并不能完全了解备选方案的所有后果;3.决
那些因缺乏最优的才智而转向满意的人类行为的理论。” 西蒙认
为,理性是用评价行为后果的某个价值体系,去选择令人满意的备 策者并没有一套明确的、完全一贯的偏好体系;4.决策制定总是要
选行为方案。在《现代决策理论基石》中,西蒙对理性做了更为概 受到时间、空间、精力或其它成本的制约。基于上述的分析,西蒙
括的定义,广义而言理性指一种行为方式:适合实现指定目标,而 认为古典决策理论从抽象的“经济人”假设出发而逻辑地推导出的
且在给定条件和约束的限度之内。 一套规范性决策理论是无法准确解释现实生活中决策者的实际行
一、从理性决策理论到有限理性决策理论 为,因为它不符合实际决策行为所追求的目标与主客观约束条件,
西蒙并未对理性决策全盘否定,而是在此基础上进行发展、创 即现实无法满足“经济人”假设的几
文档评论(0)