看山仍是山看水仍是水：重庆IT见闻录.docVIP

看山仍是山，看水仍是水：重庆IT见闻录 我对重庆的理解历经3个阶段：刚来重庆时看山是山，看水是水；过了几年，渐渐的，看山不再是山，看水也不再是水；直到我为办理毕业手续重返渝都，经过几天的游历，对这座城市的理解又发生了微妙的变化——它依旧是我熟悉的样子，但在小面、火锅、棒棒之下，互联网思维正如山城的高楼般层层崛起，这种力量不若几年前大刀阔斧的改革，而是形同春雨润物般，温柔地影响着人们的生活方式。实际上改变的并不是山城，而是我们看待山城的方式。作为一个在这里生活了将近四年的人，我能做的就是步步走，步步看，并尽我所能，把我看到的都写下来，把它献给山城，献给我四年的青春。另辟蹊径的农业众筹重庆是一个人口大市，同时也是一个农业比例相对较高的城市。2014年末全市常住人口为2991.4万人，城镇化率为59.6%，然而农业人口则达到了2003.08万人，在全市1633.14万从业人员中，第一产业就占到了592.59万，相比北上广深等一线城市，产业结构仍待调整。略过这些官方发表的统计报告，对于重庆广大农村地区，笔者也算是有过一些亲身体会。例如大学同学就有不少是来自农村，我曾跟随一位万州室友前往他的老家，在历经长达3个小时的巴士+小货车环山之旅后，我们到达了一个“全村只有一户有网，打电话要跑到高处才有信号”的村落——虽然某位重庆老司机所说的“重庆出了城区就是国家级的贫困县”有所夸张，但多少还是有点事实依据的。回到重庆以后，这位来自农村的室友告诉我他正在一家农业众筹网站工作，传统农业与新兴互联网行业的组合激发了我的兴趣，在他的引荐下，我在他们办公室见到了这家名为“农众通”的网站的主管。虽然办公室没开空调，但这位大哥还是顶着三十多度的室温和我聊了许多。他告诉我，虽然国家多年来一直在扶持农村，致力于解决三农问题，但农民依然不知道该生产什么，生产多少，更不会去迎合市场，生产出来的东西经济效益很低，利润多数被中间商赚走，而农众通的存在就是希望通过众筹的方式，搞清供需关系，解决小农户与市场之间的信息不对称问题。在他的设想中，农业众筹体系的甲方由三者构成：信息平台、农户和经纪人。其中经纪人担当着平台与农户之间联系沟通的桥梁，他们必须对农村与农业生产有着相当的了解，负责贯彻落实众筹计划与回馈；而平台则通过展示筹资项目，以预购的方式向农户提交定金，保障农户的收益，确保他们按众筹指标进行生产。在这个体系中，三者各自独立又彼此联系，分工非常明确。 农众通网站截图 而作为乙方，消费者每支持一个项目，实际上就是购买了一份农产品，这种典型的“中国式众筹”思维实际上很适用于这种小农经济，因为农产品本身不存在一个“研发进度”的问题，它需要的只是时间和劳力，哪怕一个项目没有达到规定的筹资额，农户也可以按照比例来交货。用这位主管的话说，农民哪管那么多，只要能卖得出去，那就卖多少算多少。众筹给出的金额往往高于市场收购价，有时还能附加一些公益性质——例如某户家里生病或者孩子要上大学，原价5元一斤的苹果，现在允许网友以10元的价格购买，在我看来，这比单纯的募捐更好一些，至少它没有那么多令人烦躁的道德绑架。不过他也坦言，这种事不能经常出现，商品交易最终还是要回归市场。农众通的目的是通过互联网思维去改造这个市场，对他们而言，互联网思维的核心就是追求个性化，所以他们会尽量推出一些定制的农产品服务：例如我要开一个樱桃园，如果你支持了我的项目，那我给你的回馈就是樱桃园的参观与采摘资格，可以是一次性的也可以是多次的，甚至允许你亲手在园里栽种一棵属于你的樱桃树，然后由农户帮你监测它的生长状况，定期发送照片——想象一下你在某某樱桃园承包了一棵（片）树，说出来似乎也挺有意思。 与农众通工作人员的合影 不过这样的服务多数脱离不开地域限制，尤其是农产品的远程运输，在现阶段保存和快递条件下，保证众筹回馈新鲜抵达消费者手中还是很有难度的，能寄的基本上也都是腊肉、干果之类的加工品。而且在农众通的众筹体系中，经纪人不依附平台而是独立经营，等于把主动权都交给了他们，难保不会变成58（赶集）与房产中介那样的关系：前者成为后者的牟利工具，信息平台沦为廉价广告板。但作为一个初创公司，我肯定这些来自农村的创业者们让互联网思维“落地生根”的尝试，无论是为了抢占蓝海也好，标新立异也罢，在这个农业人口超过一半的城市里，在苦于解决三农问题的政府之外，还有一群人积极为农民寻求着致富之方，就算以失败告终，那也是一份光荣。一趟五星好评的专车在南滨路吃完美味的毛肚火锅，同学帮我叫了一辆专车去观音桥，我这才第一次体验到已经火了大半年的专车服务：一辆崭新的别克（原谅我不懂车说不出型号）停在我们面前，司机师傅没等我们上前就打开了副驾座的门，我坐进去一看，西裤皮鞋白衬衫加领带，再加上一副由于最近毒炎炎的日头才配上的太阳镜，这