四位一体风险评估法V1.0.pptVIP

四位一体风险评估法 Feb, 2009 Arkema China HSE 我们的操作真的安全吗？ 初起火灾: 在项目建筑工地，一个乙炔气瓶着火，所幸被移动灭火器及时扑灭。事后查明，点燃乙炔气瓶的是附近进行气割作业产生的热的金属飞溅；同时还发现这个着火乙炔气瓶的调节阀有轻微漏气。 First aid/急救事故: 4月9日，一个操作工在给管道进行清洗作业，他的左肩膀、肩胛、肘部被飞溅的热的液态化学品（70C)轻微伤害。 维修过程中的财产损失事件: 5月21日, 一部吊车往生产平台吊装清洗机，可能是与生产平台发生了碰撞，造成摆放清洗机的木托盘发生倾覆，从而导致清洗机从40m高空坠落，造成损坏。…… 操作安全——避免人的过失 Man is the ultimate variable in every human decision 只要是人在做决定，那么人自身就是最终的不确定因素； Direct human intervention can直接的人为干预可以： Correct many hazards, but can 纠正许多冒险，但是也会 Introduce risk 带来新的风险 操作安全——避免人的过失 Potential for human error exists wherever there are several choices or degrees of freedom 哪里存在多重选择的机会或者一定的自由度，哪里就存在人为过失存在的可能性… Tendency for human error increases with人的过失，随着以下的增加而呈现递增趋势： Frequency of task任务的频率 Stress level紧张程度 Complexity任务的复杂程度 操作安全——避免人的过失 四位一体风险评估法 四位一体风险评估法——方法 四位一体风险评估法——方法 People人 - How could people be harmed?人可能受到怎样的伤害？ Equipment设备 - How could equipment be damaged?设备可能受到怎样的损坏？ Materials材料 - How could materials impact the work or be impacted? Fire, quality, damage, etc.,材料可能对所做的工作造成怎样的影响，或被工作影响？火灾，质量，损坏，等等… Environment环境 - How could the job cause a release?做这项工作可能导致泄漏吗？ 四位一体风险评估法——方法 风险分级——方法 风险分级举例——方法 危害识别是关键 四位一体风险评估法——具体做法 四位一体风险评估法——具体做法 What things I need to do? 我有哪些事情要做？ What could go wrong? 会有哪些危险？ How could it affect me? 如果有危险，对我有什么影响？ Others? 对其他人呢？ Company? 对公司呢？ Customers? Etc 对客户呢？等等 How likely is it to happen? 出危险的可能性有多大？ What can I do about it? 我需要做什么预防措施？ 四位一体风险评估法——具体做法 四位一体风险评估法——具体做法 初用四位一体风险评估法 给“四位一体风险评估法”做个小结： Simple Risk Assessment 四位一体风险评估法 Ask fundamental risk questions 询问基本的风险问题 Evaluate PEME (people, equipment, material, and environmental concerns) 通过评估PEME(人、机、物、环）确定风险 Job Planning Worksheets使用任务规划工作单 Lunchbox Safety meetings (group meetings)可以通过小组会议 卡车装载任务 筒仓 储罐维修 把“四位一体风险评估法”推广给员工 General new hire orientations新员工入职培训 Job specific/workplace orientations岗位与工作环境培训 Lunchbox / Group safety meeting topics小组主题安全会议 Planned contacts有计划的个人沟通 Critical Task Analysis关键任务分析 把“四位一体风险评估法”推广给员工 Bulletin board postings安全宣传海报