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2013年起,O2O逐渐成为酒类电商行业的热门词,业内关于O2O与B2C两种模式孰好孰坏的讨论不绝于耳。作为酒类电商B2C模式的标杆企业,酒仙网在这场“模式之争”中也备受关注。 不过,酒仙网董事长郝鸿峰日前在接受媒体采访时表态,不管是B2C、B2B,还是C2B或者O2O,都是酒类营销渠道创新中的一个重要组成部分,各种模式无法说出谁好谁坏,关键在于每个企业的经营者要找出适合自己的经营模式。 在郝鸿峰看来,酒类的流通方式是多种多样的,在过去有餐饮渠道、商超渠道、团购渠道等,在新的互联网时代,酒仙网搭上了B2C,此外最近又出现了“私人定制”C2B,以及线上与线下融合的O2O,未来可能还有B2B,这些都是行业健康发展的重要组成部分。 商业模式本身没有绝对的好与坏,更重要的是看如何去经营。有句俗语叫做“有同行无同利”,好的商业模式里一样会出现亏损的企业,不好的里面也有不少企业做的不错。“就像卖凉皮的也能开上宝马,也能发大财,但是如果经营不好的话,你卖飞机一样会亏钱。”郝鸿峰如是说。 郝鸿峰认为,每一个商业模式文章来源中国酒业新闻网都有其存在的价值和必要性,可以共存发展,而并非此消彼长的关系。作为酒类电商龙头企业,酒仙网在行业里带头塑造了一种新的行业风气,使各家同行避开价格战,实现了和谐共处。 据了解,去年12月,酒仙网联合各家酒类电商在北京召开了首届中国酒类电商联谊会,9家主流酒类电商企业老板参会,并一同签署了《酒类电商共同宣言》(下称“《宣言》”)。 《宣言》倡导,各企业要遵循和谐共赢、共谋发展的原则,以精诚团结的精神,创造酒类电商良好的竞争氛围,绝不搞恶性竞争。?
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