员工培训课件-4.2.pptx

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员工培训课件-4.2精要

员工培训与开发;课程回顾;课程回顾;课前回顾;课程回顾;课程回顾;课程回顾;;;;;;;;;;;;;;课前分享;A.培训需求不明确,讲师郁闷死 ;B.学员没动力,讲师发愁死 ;C.培训经理不专业,讲师被折磨死 ;D.对牛弹琴,讲师被急死 ;E.场地不专业,讲师被气死;F.临时调整内容,讲师被吓死;4.2培训方法的应用;4.2培训方法的应用;;培训时应注意的几个实用要点;培训时应注意的几个实用要点;培训时应注意的几个实用要点;培训时应注意的几个实用要点;培训时应注意的几个实用要点;培训时应注意的几个实用要点;参与式培训方法; 参与式培训——自学 自学适用于知识,技能,观念,思维,心态等多方面的学习。 ; 参与式培训——自学;参与式培训方法—案例研究法;;;三级考点P198 案例法的操作程序(简答);题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:;;;2)案例法;2)案例法;;事件处理法的操作程序(简答);事件处理法的操作程序(简答);事件处理法的操作程序(简答);事件处理法的操作程序(简答);;;;;;;;4)角色扮演;一、 如何进行角色扮演培训(FP 150);;;;角色扮演法体验;2、人事科主管(角色二)   你是人事科的主管,刚才你已注意到一位年轻人似乎正在隔壁的党委办公室推销书,你现在正急于拟定一个人事考核计划,需要参考有关资料。你想买一些参考资料,但又怕上当受骗,你知道党办主任走过来的。你一直非常忌讳别人觉得你没有主见。 3、党办主任(角色三)   你认为推销书的大学生不安心读书,想利用推销书的办法多赚到一点钱,以使自己的生活过得好一点。推销书的人总是想说服别人买他的书,而根本不考虑买书人的意愿与实际用途。因此你对大学生的推销行为感到恼火。你现在注意到这位大学生马上会利用你的同事想买书的心理。你决定去人事科阻挠那个推销员,但你又意识到你的行为过于明显会使人事科长不高兴,认为你的好意是多余的,并产生他无能的感觉。 ;评价:;思考:通过刚刚的体验,总结角色扮演法的特点;5)行为模仿 行为模仿(behavior modeling)是先向受训者展示正确的行为,再要求他们在模拟环境中扮演角色进行模仿,根据他们的表现,培训者不断地提供反馈,受训者在反馈的指导下不断重复行为直至能熟练完成。这种培训方法的基本思路是,受训者看到任务的执行过程,并在反馈信息下不断重复实践,直到熟练完成任务。;41.以下关于行为模仿的说法错误的是( )。 A.能够提高学员的行为能力 B.适用于高层管理人员的培训 C.根据培训的具体对象确定培训内容 D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系 42.行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是( )。 A.①②③④ B.③①②④ C.①②④③ D.②①③④;行为模仿有四个步骤: 第一,建立模式,向受训者展示正确的行为,可以通过电影、录像等现代手段,也可以通过真人扮演; 第二,角色扮演,让每个受训者扮演其中角色,演习正确的行为; 第三,不断强化,培训者根据受训者的表现,给予表扬、建议等反馈,强化受训者的行为; 第四,鼓励受训者在将来的工作中采用正确的行为。;;;

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