培训部的工作职责.pptxVIP

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2017-05-29 发布于上海
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培训部的工作职责.pptx

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组训职能定位：教育长、组织长、营业企划员、执行长培训课程的传承者、讲授者销售队伍的训练者、辅导者业务经营的执行者、推动者公司理念的宣导者、传播者职责：1、各种会务（对内、对外）组织、主持各种会务营销策划 2、宣导、传播、实践公司文化理念 3、教育培训、活动策划、职场布置、课程研发 4、与各部门负责人沟通，根据部门的发展需要提供培训支持国家的三大金融支柱：银行、证券、保险证券公司、保险公司均配有组训岗位对于金融行业来讲，设置组训部非常重要开展工作方式：自身资源外部资源团队资源请求支援会务系统：晨会/夕会产品说明会开业典礼项目路演等等等等举例：晨会/夕会系统意义：教育训练、不间断的对团队实施教育训练落实目标管理、活动管理政令宣达业务推动鼓舞士气、激发斗志培养骨干建立职场文化培养团队精神培训系统：新人育成新人衔接工具支持销售话术客户开拓拒绝处理客户服务电话销售销售技巧专业知识政策法规内勤培训宣传企划：视频广告公司宣传图片广告职场布置产品宣传品牌建设