经销商业务员销门店拜访八步骤 00.ppt

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经销商业务员销门店拜访八步骤 00

总结:门店拜访八步骤 业务员门店拜访八步骤把我们的销售过程提炼出来,简化、清晰、明确;反复学习理解透彻,对各位销售精英今后的销售工作会由很大的帮助,工作的效率也将提高。 希望今天的课程能对你的销售工作有所帮助。谢谢! * * * 工作重点内容:当天主推的产品,目标的设定,任务量的计划 * 个性化服务,如:市场价格信息动态的传达;货架陈列位置的合理化意见;店内促销的形式的花样等等。 * * * 门店销售拜访八步骤 学习中心 销售目的 把优质的产品销售给网络客户 从网络客户处发现销售的机会 在合作双赢的基础上解决客户问题 通过服务,培养客户对我们品牌的忠诚度 门店拜访八步骤 整个拜访步骤请控制在30分钟以内 准备工作 礼貌招呼 店情察看 陈列改善 产品推广 促进购买 回顾总结 记录汇报 第一步:准备工作 1. 工作重点 2. 线路客户资料 3. 前周拜访承诺的问题及解决方法 4.促销套餐、主推品项样品 POP等宣传品 时间:1分钟 第二步:礼貌招呼 1. 保持笑容、精神饱满、语言充满热情 2. 察颜观色,提问积极,明确决策人 3. 前期承诺的解决 时间:4分钟 第三步:店情察看 1. SKU数量 2. 陈列(位置/陈列面/价签POP等) 3. 库存情况:货架、柜台、柜台下、店内仓库 4. 产品的有效期 5. 竞争品牌情况 时间:5分钟 第五步:产品推广 1. 产品卖点、定位的引导 2. 新产品、SKU补充增加 3. 促销活动的推广 时间:6分钟 第六步:促进购买 1. 回顾客户销售记录 2. 结合当日库存 3. 新的SKU的利润讲解,销售机会的分析,促成购买 4. 新SKU上架陈列 5. 结款 时间:6分钟 第七步:回顾与总结 1.单店 回顾拜访计划及达成情况 2. 下次拜访的计划 时间:2分钟 第八步:记录汇报 1. 填写拜访记录 2. 竞品情况汇总 3. 客户信息汇总 4. 问题的汇报 第四步:陈列改善 1. 显眼的位置调整和尽量多的陈列面 2. 集中陈列原则 3. 贴POP海报等宣传物品 4. 产品清洁 5. 清晰的价格牌 时间:6分钟 门店拜访八步骤流程 准 备 工 作 拜访八步骤(一) 1. 工作重点内容:目标计划的制定 2. 路线表、客户资料表的准备 3. 前周拜访承诺的问题及解决方法 4.促销套餐方案、主推品项样品 ,POP等宣传品,质保卡,抹布等辅助工具的准备。 准 备 工 作 1、目标计划制定的原则 具体化 可衡量 可达成 现实 有时间性 准 备 工 作 2、目标制定的内容 分销数量 陈列的质量 促销活动的开展 店员引导、洗脑 价格(打码工作)/助销物料的使用 回顾前周拜访承诺的问题及解决方法 准 备 工 作 充分的准备是拜访成功的关键 拜访八步骤(二) 良好的拜访开端--笑容,保持笑容、精神饱满、语言充满热情,有礼貌的问候 察颜观色,提问积极,明确做主的人 自我介绍 前期承诺的兑现,问题的解决。 礼 貌 招 呼 打 招 呼 除了店主以外,我们还要和什么人打招呼? 店内所有人 (理货员/收银员) 建立与客户良好的客情 建立自己良好形象,礼貌、穿着、动作、距离等 按照客户喜欢的方式(语言、身体语言)与客户交流 交流时微笑, 记住他们的名字---可记录在客户档案卡上 利用小赠品小恩惠赢得员工的好感 个性化服务是赢得良好关系的重要手段 真诚的为客户解决问题 你不会有第二次机会建立你的第一印象 拜访八步骤(三) 看:产品 听:信息 店 情 察 看 看:产品 公司品牌的陈列位置、陈列面、SKU数量 竞争品牌的陈列位置、陈列面、SKU数量 店内外广告及助销物料的使用情况 活动产品的执行情况 公司品牌货架、仓库产品库存情况 竞争品牌货架、仓库产品库存情况 公司产品的有效期的情况 听:信息 直接相关      主推产品的销售情况 店内资金流向情况                  间接相关   店员对产品的反馈 店内自身促销活动时间 消费者的意见反馈 店内理货人员变动情况 公司产品销售的动态与信息 听:信息 竞争品牌的动态 竞争品牌的信息:促销政策、价格的变动  竞争产品的销售情况 竞争产品的促销活动形式 店员和消费者对其的评价反馈 收集竞争对手的促销品 拜访八步骤(四) 1、显眼热点的位置调整和尽量多的陈列面 2、集中陈列的15原则 3、张贴POP、海报、爆炸签等宣传辅助品 4、公司产品及陈列货架的清洁 5、清晰的价格标签 6、产品的有效期的关注 陈 列 改 善 陈 列 改 善 研究调查显示: 1、产品陈列位置: 顶层 水平视线 货架底层位置 货架陈列 货架陈列 从水平视线看到底层

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