宋江领导力.doc

宋江（凭）为什么能当领导?带团队的秘诀和领导艺术 (2011-09-02 16:59:11) 转载▼ 标签： 领导 武松 老大 杂谈 分类： 宋江凭什么当领导 为人真诚，热心全义。做事先做人。宋江最大的特点是热心助人，扶危济困，所以江湖上人送外号“及时雨”。但凡有人求他，不论高低贵贱，只要觉得合适只要有能力，没有推脱不讲回报，一力帮扶去。梁山好汉在上山前，很多受到过他的帮助，或者听说过他的大名，在好汉中讲求义气的文化氛围下，这不仅是他数次临危脱困的最佳武器，也是他统治梁山泊的最大资本。做好表率，不事苟且。做领导的，光有权利是不够的。宋江不仅是热心肠，仅仅那样只是个好人而已，还不足以服众。宋江所以能够让群雄臣服，还有一个特点就是能够做好表率，不行苟且之事。他上梁山，第一不挑战晁盖的领导地位，第二勇于担当，每次出征都能身先士卒，敢于赴险，言出必行。当初为了阻止矮脚虎王英好色坏事，答应以后为他娶个媳妇，后来把一丈青扈三娘弄到山寨，放到家里静养，大家还以为宋江要吃独食了。结果他践行诺言，把一个本领超群年轻美貌的女子嫁给了王英，这让好汉们臣服。要不然，就是李逵也不会再信服他。李逵服气了，还真没有不服气的人了。 量力而行，不盲目扩张。一个团队是不是能够成功，和它的能够承受的规模有很大关系，并不是说大就好。大有大的难处，小有小的效益，要不怎么说船大抗风浪，船小好调头呢。梁山泊之所以只有108个好汉，和宋江的控制力有很大关系，否则，人太多了，超出了梁山的承受能力，就不是辉煌，而是要衰败了。这一点，也足见宋江的领导能力非同寻常。关于这个问题，下面我专门写个东西来分析。 意志坚定，行动决绝。宋江这人，虽然有时候遇到问题也会踌躇不前，但是他认定的事情就坚决做到底，这也是领导所必须的能力。倘若朝三暮四，软弱犹豫，就会失去战机，失去机会，更别说壮大企业规模了。不论是打祝家庄还是华州、大名府，甚至北征大辽南收方腊，宋江每次出征都立下豪言，不成功不回来。虽然中间偶有挫折，但是总能一力施行，奋斗到底，直至成功。宋江最大的决定就是接受招安，整个梁山几乎都处在反对一方，但是他意志坚定，行动决绝，最终成功。在那样的一个年代里，我们不能说他这个决定是一个肯定错误的决定，对错先不说，单就他的坚定意志上讲，也是领导能力所必须的。 兼收并蓄，包纳万方。凡是成功的事情，不论是企业还是政治，领导人能兼听包容，都是关键，也是领导能力的具体体现之一。项羽和刘邦最大的区别也是他们成功与否的最关键之处，就是能不能听进去意见，能不能包容别人。从思想上讲，宋江是个儒家思想占统治地位的，讲求个忠孝仁义，但是他并不排斥别的思想，礼佛求道，都心中虔诚。打完大名府，听说公生胜的老师是个仙家，马上登门，虚心求教；北征大辽，听说鲁智深师傅在五台山，立即趋往，静心拜谒。在军事斗争中，不仅能听得军事吴用的计谋，而且能听从一切有利的意见建议，而且听则信、信则行。 用人不疑，唯才是举。作为团队领导，科学用人，是团队成功的基本要素。自古以来，成功的领导无不是用人不疑疑人不用。宋江在用人不疑上，是个突出特点。不管是有名的无名的，不论结识早晚，不论是投诚的、打败的还是自家找来的，一经结交，就信若知己，放心使用，这一点不是谁都能做到的。想当初，王伦之所以不能壮大规模，成就事业，最后落得个群雄蜂起死于山寨，就是在容人用人上出现问题。宋江还能知人善任，唯才是举。梁山108人的规模定下来后，宋江分派工作头头是道，马军、步军、水军分派科学，头领按照能力定正副，其余人等，能跑的送信、会经营的开饭店、安道全治病、宋青管宴席等等，无不是因才而用，所以梁山秩序井然，事事分明，前方能战，后方可饮，和谐通同，皆大欢喜。 ? ??? ??? 宋江有哪些领导艺术？ 一个小吏，没有傲人的家世，也没有盖世的武功，然而却能让一群良莠不齐的“英雄好汉”甘愿对他俯首帖耳。他是怎么把一群乌合之众管理成正规军的？宋江是如何坐上梁山第一把交椅的？风萧萧兮易水寒，英雄一去兮不复返。话说梁山首领晁天王在与史文恭的作战时，不幸中箭身亡。临终前晁天王留下遗嘱，日后谁能够活捉史文恭，为我报仇雪恨，谁就可以作梁山日后的首领。晁天王死后，梁山众兄弟冲下梁山，最终卢俊义活捉了史文恭，为晁天王报了仇。按理，卢俊义理所当然应当成为梁山的首领，但让人意想不到的是，最后居然是宋江坐上了梁山的这第一把交椅。这到底是怎么回事？这个宋江是又黑又矮，无才无貌，那按照我们现在的话说，就是山东郓城县的一个小公务员，又没什么家庭背景。他跟老婆打了架，摆不平，动了刀子后，又开始四处逃窜。最后是经朋友相救，这才上了梁山。论资历比不上林冲、论武功比不上武松、论智慧又比不上吴用、无论在哪方面都应该排在末位了。如果按照晁天王的遗嘱，应该说他接班是一点儿戏都没了。可是他却出人