发现你的职场良师.ppt

* NWInG Confidential FKD LF技精坊 Page. * 教材編號﹕ 課　　時　　 　2Ｈ ＲＥＶ：　　　Ａ版 基層幹部培訓教材 聚天下之英才教育之乃人生之樂事也 得親近一名師而學之乃人生之福報也 NWInG Confidential FKD LF技精坊 Page. * 發現你的職場良師 製作:崔群峰 核准:陳文欽經理 先來看看兩則小故事 【故事1】 前美國總統艾森豪(Dwight D.Eisenhower）在西點軍校讀書時，成績一點也不出眾，第一次世界大戰時，他的同學都已參實戰立下戰功，因而快速升官,但是他卻仍在內勤單位擔任沒沒無聞的參謀職務.艾森豪不甘如此,他認為，要有所突破，只有找到良師才能勝過同學．所以他找了備受尊敬的指揮官康納將軍(General Fox Conner），並請調到他的麾下，將他當成師父來學習。當時康納將軍正好有意培養接班人，兩人因此成為師徒。得到良師的20年功力及人脈後，艾森豪從此展開輝煌的政治生涯。 【故事2】 前奇異（GE)執行長傑克。感爾許(Jack Welch）剛過奇異工作時因為進行化學實驗不慎，差點炸掉整棟工廠大樓.但幸運的是他遇到一位對科技懷抱熱情的主管查理．李德(Charlie Reed），本身是化工專家的李德沒有痛罵威爾許，反倒以理性的態度幫助他解決問題，為他打氣。 [現在發生問題，總是勝過在大規模營運之後才出現狀況，]李德這樣跟威爾許說，[感謝上帝，沒有人真正受到傷害！]他展現了高度的包容心，還關心威爾許有沒有從爆炸中學到教訓,不僅讓威爾許在奇異的前途沒有受到影響，也讓威爾許學習到領導者應有的風范。 發現良師,你也可以像艾森豪及感爾許獲得成功！ ●良師教導你優秀的工作技能。 ●良師提供有關組織文化的見解。 ●良師讓你能安心地討論問題。 ●良師幫助你正確觀察事情。 ●良師幫助你參與重要專案和團隊。 ●良師傾聽你的意見。 1. 認識自己的個性與優缺點。 在尋找職場良師之前，先思考以下問題： ●我希望良師具備什麼樣的條件？ ●我希望良師在哪些方面幫助我？ ●我希望用什麼方式和良師學習？ ●我希望可以學到什麼？ 誠實檢視自己的個性。優點。缺點。必須分析自己的目標和學習風格，了解什麼樣類型的職 場良師可以彌補你的缺失，什麼樣的輔導者可以引導你成長。 “ ” 2.找對地方， 尋找可能的人選。 良師的來源包括你的企業。產業協會。客戶。學校等，非工作場所的社區。其他行業。社團等，也是可以考盧的地方。 你可以考盧以下的人選： ●你的直屬主管關系著你的未來，通常他會樂見你的成功. ●另一位高階主管(請避開上司的上司或上司的敵人)與其他部門的同事， 他們能與你分享公司其他領域的知識。 ●客戶或產業專家，能讓你能隨時掌握必威体育精装版的產業趨勢，以及商業機會。” “ ” 3.主動出擊， 掌握請益的机會。 良師不是坐等別人指派給你，而是要自己去尋找。必須從本分的工作做起，平常多培養實力，展現讓人欣賞，喜愛的特質，讓別人看得到你。 鎖定良師之後，積極主動，抱著一顆誠懇學習的心，良師的大門就很容易敲開。如果只是為了攀關系。拍馬屁，把反而會適得其反。不妨勇敢掌握各種機會，你可以開口請教 ，或是從觀察中學習。 “ ” 4.一位良師還不夠， 最好多多益善。 良師可以不只有一位，也不應僅限於自己熟習的領域，應該擴展自己的學習網路，可以多和不同的人學習，了解不同的觀點．專家建議組成個人的〔良師俱樂部〕，身邊的主管．同事．客戶．甚至競爭敵手，都是良師之一． 〔滾雪球〕方法開拓人脈： ●平時應多參加相關的組織或活動，多認識不同的人． ●先鎖定一位良師人選，透過他認識Ａ，而Ａ認識Ｂ，Ｂ認識Ｃ．．．． 層層介紹，最后但能接觸到你想要找的人． “ ” 抱著一顆誠懇學習的心，表現出你願意努力工作，表明自己有心學習，良師自然願意幫助你．若不放下身段， 相對就可能損失很多建立關系的机會． ●做好預習的功課，并標注不懂的問題． ● 學習過程要勤做筆記． ●不要隨便質問與挑戰良師，要虛心請教.． ●多听，多看，多做． 5.保持虛心學習的態度。 你可以這么做： “ ” 良師無法給你確切的答案，也無法替你做決策，帶著自己的想法和良師交換意見，這樣 的學習才有意義．更要克服害羞的心理，不要怕自己的問題很愚蠢，不好意思說出來． 問問題的出發點不同，將決定你得到答案的真實性．最好是以開放式的問題為主，因為如果只是問封閉性的問題，良師其實很難完全把自已的想法說出來，你所能學到的就有限。 6.懂得問問題， 更要帶著想法問問題。 “ ” 良師學習，是透